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群策群力行动学习工作坊

课程编号:32047

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:324

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:代志杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理者

【培训收益】


时间 单元 主要内容/流程 目的/产出

 

 

 

第1天

 


一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场,建立连接

二、行动学习介绍 什么是行动学习
行动学习的核心价值
行动学习的适用范围
什么是工作坊
工作坊研讨礼仪
小组角色分工 建立行动学习基本认知、明确研讨规则及角色

 


三、群策群力问题研讨

群策群力研讨流程:
1、聚焦主题:确定各学习小组的研讨主题
2、问题澄清:背景现状、尝试改变、取得成果、困难挑战等
3、Smart目标:设定小组要实现的具体目标
4、关键成功因素:实现目标的成功因素是什么?
5、困难障碍:当前面临的主要困难和障碍
6、愿景描绘:目标实现后会看到哪些场景和画面?撰写梦想剧场剧本

应用群策群力展开结构化的研讨;通过愿景描绘、梦想剧场将团队热情推向高潮


第2天

7、头脑风暴:针对困难障碍找各种解决方法
8、异花授粉:小蜜蜂旅行采蜜、授粉
9、决策矩阵:筛选落地执行的策略
10、行动计划:将策略落地为行动计划
11、城镇会议:高管、专家听取各学习小组汇报成果及行动计划,并给予反馈 通过头脑风暴及异花授粉让智慧在现场不断碰撞,筛选最佳策略及行动计划;
学习小组成果汇报展示
四、复盘总结 总结、反思、启发、行动 促进成果转化 

咨询电话:
0571-86155444
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