课程名称：4C脑友好型教学设计
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：颠覆课堂学习——脑友好型学习的奥秘 一、大脑友好型学习：友好型大脑/中性的大脑/敌对的大脑 二、大脑喜欢学习 三、五种大脑友好型的要素 （一）积极的情绪体验 （二）多感官的刺激与新奇事物 （三..

课程名称：目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队气质与文化引领 建立强悍必胜的团队气质，是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”，从理论剖析到案例分享，最后聚焦在实践操作的四个方面：文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-..

课程名称：年金实战训练营
主讲老师：王青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：被误解的年金险 一、“保险姓保”没有赔付的保险就不是保险？ 1. 保险姓保——只卖保障？ 2. 年金保险投资回报率太低——IRR高一些就可以了吗？ ..

课程名称：新形势下基层党务干部沟通技巧
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、树立基层党务工作新理念 1、明确基层党组织的政治功能和基层党务工作者职能定位 2、党务“沟通”有别于传统谈心谈话、结对子等 3、技巧在何处：加动力、减阻力、乘倍数、除顽疾 4、思想工作润物细无声：冲突..

课程名称：行动学习促动师培养大纲
主讲老师：钟声 培训天数：3 天
课程简介：第一章：行动学习概述和演示 •什么是行动学习? •行动与学习的平衡 •行动学习历史 •行动学习的威力与价值 •世界范围内的应用 第二章：行动学习项目的六要素 •项..

课程名称：抖音短视频手把手落地
主讲老师：王义 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要做抖音？ 认知 抖音的现状 抖音红利是否还有机会 二、如何做抖音？ 抖音有哪些内容比较流行 如何找到精准定位 用户画像如何具体化 如何创作优质视频 拍摄与剪辑技巧 三、抖音推荐及算法 如何涨粉 抖音推..

课程名称：新形势下银行业金融机构乱象整治
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新形势下金融监管新特征 一、两会关于金融风险防范精神解读 1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调 2.两会关于金融监管有哪些具体要求 二、十九大后金融监管新特征 1、创氛围（注重营造风险监管文化氛围） ..

课程名称：银行厅堂现场管理实务
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求 1．职业形象塑造 2．沟通、激励能力 3．形体语言表达技巧 4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能 6．时间管理技巧 7．沟通方式和技巧 ▲案例分享：清除杂草的运动 模块二、营业厅现场管..

课程名称：自我管理与自驱力
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：无卡时代呼唤开拓创新，不拘一格的领导者 互动：储备干部自画像：我是谁？ 讨论：领导对储备岗位的要求有哪些？ 管理者职业定位的三个层级介绍 - 自我型领导者 - 独立型领导者..

课程名称：公文写作培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：1.公文写作 1.1公文基本概念 1.2 公文写作 1.3公文撰稿人 2.公文主题与材料 2.1公文主题 2.2公文材料 3. 公文格式与结构 3.1公文格式 3.2公文篇章结构 3.3 公文逻辑结构 4.公文语言..

课程名称：新常态下的商业模式创新方法
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、新常态及商业模式的价值 1、六种新常态 2、六种新常态带来的商业环境的改变 3、创新与商业模式的关系 4、新常态下的商业模式创新（案例） 5、商业模式创新的价值 二、商业模式设计 1、企业发展的阶段性的经营理论 2、..

课程名称：跨部门的沟通与协同
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础沟通能力 案例导入：看三军仪仗队执行任务的协同流程 一、认知篇：误解无处不在 1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。 2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得 3. 沟通的四个层次： 1）我不懂，你..

课程名称：学党史·颂党恩·跟党走
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：红船初心——开天辟地-建党根基，牢记建党初心； 1、“红船建党”红船的由来 2、“红船建党”弘扬红船精神 3、“红船建党”建党..

课程名称：2021年经济金融形势解读与银行对公业务发展
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点专题解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什么是无底线的..

课程名称：职场人际交往技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解自己了解他人 1、心理测试：四种交往模式中，您属于哪种？ 2、交往模式的来源 3、关系即世界---原生家庭对我们一生的影响 4、决定人际关系好坏的两大原因 意愿与能力 5、职场中常见的几种不良人际关系 讨好..

课程名称：网点服务规范化管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：客户服务内涵 一、客户服务也是利润源 1、行业的变化与挑战 案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升 2、客户意识在市场竞争中的重要作用 3、企业对客户服务的定位 二、客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服..

课程名称：高管领导力培训大纲
主讲老师：孙力 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理者角色定位与认知 一、管理者的角色误区 1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（领导者） 3. 教练（..

课程名称：管理者能力提升训练
主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：管理者的角色认知 1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例） 1)本质：用人成事 2)核心价值：赋能与激活人 1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论） 1)骨干员工与管理者的区别 2)角色转变困难的4个原因 ..

课程名称：OKR——敏捷目标管理工具
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组织为何要做目标管理？ 2. 组织的进化与驱动要素 3. OKR与KPI的联系与区别 案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？” 第一讲：目标管理工..

课程名称：卓越现场6S管理
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、 6S管理的真义 1. 什么是6S？ 2. 6S在办公室管理中的作用 3. 推行办公室6S管理的真正目的 4. 6S之间的关系 二、6S实施的要领 1. 1S-办公区整理 1) 何为整理 2) 办公室物品状态识别的含..

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