课程名称：管理心理学：管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调
主讲老师：彭远军 培训天数：2 天
课程简介：导语：揭开情商的神秘面纱 1. 6秒钟情商理念：情绪驱动人，人驱动绩效 2. 全球的EQ在下降VS情绪革命 3. 情商到底为何物？（最佳决策＝理性思考+情绪） 团队研讨：认识情商误区 4. 情商模型（八项核心胜任力） 团队研..

课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）
主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天
课程简介：引言：主管的八大误区 管理者的困境 管理者的管理技能结构 第一部分、主管的角色定位 案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？ A、主管的角色定位 1.管理的定义 2.企业的目标和赢利模式 3.管理理论的发展 B、主管..

课程名称：暗香浮动：找到最适合自己的香水
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、幽香从时光中走来——常识篇 1、香水的历史 2、香水的成分 3、香料介绍 4、留香阶段 二、掀开“霓裳”识香“魂”——选购篇 ..

课程名称：中层项目管理思维
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 模块名称 内容 一 项目管理认知 ——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？ 02. 项..

课程名称：现场5S/6S/7S辅导培训
主讲老师：李开西 培训天数：2 天
课程简介：第一天 理论授课 第一讲：6S的起源与发展——认识篇 一、6S管理起源与发展 1. 6S的演变之路 2. 6S的命名由来 3. 6S关系图 4. 6S整体推行步骤介绍 5. 6S快速理解 二、推行..

课程名称：新晋经理和储备干部
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点 1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力，了解企业战略和业务要求 个性化执行体系 2 自我管理 管理者角色认知 1门课程，2天 1.管理者..

课程名称：管理者系统性思维构建与经典管理工具应用
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：研讨：从课程题目开始有效识别系统背后的规律 第一章 管理者系统性思维及构建方法 1、事物的本质是系统 2、系统并非是简单的要素组合 3、左右脑思维与系统思维间的关系 4、思维机制与系统思维间的关系 模拟演练1：直觉与结构化思..

课程名称：商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行逾期应收账款简介 1、逾期应收账款产生的主要原因 2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系 3、逾期应收账款质量评价的两个维度 二、商业银行逾期应收账款的催收策略 1、适度恭维策略 2、感情策略 3、互惠互..

课程名称：如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、如何应用绩效管理的“两考核”“三量化”实现员工和企业共赢？ 1、重新认识绩效考核 绩效考核的双构成：让业绩品行双成长 绩效考核的三个作用：让员工脱..

课程名称：QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练
主讲老师：刘立户 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时 第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态 2.质量管理观念更新与应用 3.有关质量管理的四句话与应用 4.浪费的定义与质量管理创新 6个课时 质量缺陷分析方法与QC工具应用 1..

课程名称：房地产土地增值税纳税实务及风险防范
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 土地增值税基本税制 一、土地增值税介绍 （一）土地增值税的概念 （二）土地增值税的征税范围分析（哪些行为无需缴纳土地增值税） （三）土地增值税的纳税义务人和纳税地点 （四）土地增值税的计税依据 （五）土地增值税的税..

课程名称：中高管的人才培养实战技能
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程内容 第一讲： 人才管理变革 一、企业发展与人才战略 1.企业发展与人才的关系 2.人才战略的核心内容 二、人才管理迈入4.0时代 三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设 四、企业战略..

课程名称：铸造团队凝聚力特训营
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：卓越团队的特质 1.认识团队 解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题 2.什么是团队 a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体 b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析 c.团队的价值--..

课程名称：非财务经理的财务管理课程
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 如何阅读会计报表 （一）会计要素与会计分录 （二）如何编制会计报表 （三）会计报表的样式与解读 （四）会计报表重点关注科目 （五）如何透过会计报表识别财务风险 案例：华为胡厚崑“财务四看”思..

课程名称：企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营中发票处理技巧 1、金税三期 “大数据”下的发票风险 2、发票发展新动向：没有发票专用章的电子普票有效吗？增值税电子专用发票试点新政 3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题 4、案例解析增值税..

课程名称：五型班组建设
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：学习型班组建设 开拓进取，不断学习，是成为优秀班组的必由之路 什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能真正打造出一..

课程名称：IT项目管理实践
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理化项目(MTO)不同分类及特点？ 2、IT企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 3、预测型（瀑布）与适应型（敏捷）的区别 4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 5、为..

课程名称：气质女神修炼课
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、如何修炼个人气场 1、气场的定义 2、如何修炼 二、皮肤竟然也分冷色调和暖色调 个人肤质测试 三、如何寻找更适合自己的色彩系列？ 1、逛街你要明白的事 2、不适合的颜色如何驾驭 3、TOP场合着装 四、选对衣服和配..

课程名称：行动学习工作坊—促动师与促动技术
主讲老师：徐彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行动学习概念与价值 一、什么是真正的学习？ 二、什么是行动学习？ 三、行动学习的起源与发展 1. 起源与演变 2. 国内的发展与演变 四、行动学习的核心理念与价值 1. 参与改变理论 2. 高效决策公式 五、行..

课程名称：提供出色的服务
主讲老师：林瑜 培训天数：3 天
课程简介：前言： 1、案例分析：“网络不够，服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满？ 2、从“价格战”到“服务战”—&md..

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