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新晋经理和储备干部

课程编号:30679

课程价格:¥21200/天

课程时长:2 天

课程人气:318

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:卢云峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点
1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力,了解企业战略和业务要求 个性化执行体系
2 自我管理 管理者角色认知 1门课程,2天 1.管理者角色认知
2.高效人士的七个好习惯 转变观念,理解管理职责
3 管理常识 管理新思维 1门课程,1天 1.管理新变化与管理创新
2.基于人性的管理 了解管理趋势,创新管理方式
工作计划与目标管理 目标与绩效管理 1门课程,2天 1.企业战略与目标制订
2.目标分解
3.执行与过程管理
4.绩效管理 掌握目标管理工具和绩效管理方法
高效工作 高效工作方法 1门课程,2天 1.项目管理与时间管理
2.问题分析与解决
3.高效沟通与冲突管理 掌握高效工作方法和技巧
4 团队建设与管理 打造高绩效团队 1门课程,2天 1.非人力资源的人力资源管理
2.授权
3.教练与辅导
4.激励
5.执行力与领导力 系统掌握选育用留方法和激励技巧
5 游学 华为或腾讯参观交流 1天 1.标杆企业参观
2.标杆企业管理经验 感受标杆企业的创新与管理经验
5个阶段,7个模块 10天集中学习 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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