铸造团队凝聚力特训营

第一部分：卓越团队的特质
1.认识团队
解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题
2.什么是团队
a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体
b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析
c.团队的价值---给团队做一个准确的定义
小组讨论：我的团队优劣势分析
第二部分：锻造团队凝聚力五个统一
1. 统一的思想---建立团队高度共识
a.观念的一致性---对待团队的认识要一致
b.态度的一致性---职业态度才是团队态度
c.频道的一致性---同频才能共振才能共赢
d.文化的一致性---使命与价值观高度一致
2. 统一的目标---团队方向的向心力
a.成长目标---从士兵到将军的目标规划
b.赚钱目标---从挣钱到值钱的目标规划
c.人际目标---从独狼到狼群的目标规划
d.成就目标---从工作到合作的目标规划
e.人生目标---从成长到成就的目标规划
3. 统一的形象---团队职业化的价值
a.形象价值百万，解析：一套西装换取的商业帝国
b.形象彰显专业，解析：卖啥吆喝啥的秘密
C.形象获得好运，解析：职场宠儿的好运来源
4. 统一的声音---高效沟通产生和谐
a.我说的就是我做的，巧用沟通建立共识
b.沟通的默契建立，此时无声胜有声的团队默契
c.让你的想法获得团队认同的3个方法
5. 统一的行动---执行力产生大成果
a.为什么要行动？解析行动的目的
b.为了谁去行动？解析行动的原因
c.不去行动的后果，解析行动的动力
案例解析：祖国70周年阅兵，你看到的惊叹背后是什么？

第三部分：锻造团队凝聚力的四个原则
1.团队至上原则
解析：离开平台，我失去的仅仅是一份工作吗？
2.行动优先原则
a.有令即行---试错是一种对结果的诠释
b.先射击，后瞄准---在行动中纠正和调整，检验和审查
c.一边干一边完善---完美是行动的天敌
d.团队生存秘籍：革命的砖
3.挑战自我原则
a.脱离舒适区才是安全区
b.自我设限与自我挑战--从故步自封到化茧成蝶
c.挑战自我的高度就是晋升的高度
4.结果呈现原则
a.结果是最好的发声，结果兑现价值是商业本质
b.不要苦劳要功劳，如何从苦劳边功劳的几个方法
c.0.1＞1的法则，有生于无，多生于少
小组讨论：对比之前，我的下一步是...
第四部分：提升团队凝聚力的三个共识
1.岗位就是阵地
解析：新冠肺炎疫情的阵地守护解读工作阵地守卫
a.可以平凡绝不平庸，为何要自我设限，画地为牢？
b.坚守阵地就是岗位匹配，不被取代的真正武器是什么？
c.轻伤不下火线，你有职务代理人吗？
2.工作就是战斗
a.战斗精神就是不断冲锋，工作精神就是持续创造
b.职场缺乏“英雄”，你是不是下一个？
c.拿好手中的枪--工作工具的价值
d.战斗力就是执行力
3.敬业就是号角
a.尊重工作，全心全意就是吹响号角
b.热爱企业，就是对选择负责
c.庆祝热情，就是对号角的诠释
d.关注细节，就是对工作的重视
案倒分析：《许三多精神》在团队建设中的应用

第五部分：铸造团队凝聚力的两个核心
1、以价值创造为核心
工作成果——为团队创造价值的基础，不做团队成果“盗窃者”
真诚感恩——为团队创造价值的灵魂，不做没有情感的“流浪者”
个人成长——为团队创造价值的保障，不做团队发展的“淘汰者”
无私付出——为团队创造价值的条件，不做毫无价值的“自私鬼”
完成任务——为团队创造价值的核心，不做借口多多的“智障者”
2、以全力以赴为核心
聚焦力量——将工作重心明确并突破
倾尽全力——让自己进入无悔的状态
主动发力——变被动为主动毫不保留
小组讨论：什么才是全力以赴，自我对照
第六部分：锻造团队凝聚力的一个目标
1、情景课堂——《从中国梦到大国崛起》
2、团队凝聚力的一个目标---为铸造一支卓越的团队而不断努力
a.勇于负责 b.绝对服从 c.马上行动
d.绝不放弃 e.说到做到
3、坚持的力量
a．从专员到专家，坚持的价值
b．从小白到精英，坚持的过程
c．不是看到希望才坚持，是坚持就会有希望
d．选择之前选择很重要，选择之后坚持很重要
团队训练：坚持的力量 

曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官
曾任兴民财富管理公司执行总裁
北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师
中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师
《团队管理心法》课程体系创始人
国际管理咨询ICMC认证会员实战型咨询培训专家

【个人简介】
王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。
任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！
任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！
在担任某二手车公司管理顾问期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！
王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。
王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。

【主讲课程】
团队管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》
《管理者的角色认知与责任担当》
《团队执行力打造》
《铸造团队凝聚力特训营》
《中基层管理能力提升》
《团队管理—构建、提升团队战斗力》
《增强团队成员效能和职业素养》
《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》
《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 《企业人才梯队建设》

职业素养系列
《中基层员工职业素养提升》
《时间管理与工作效能提升》
《阳光心态与职业能力提升》
《目标落地赋能与职业技能提升》
《职业化心态》
《高效沟通技巧》

【学员评价】
王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！ ------ 红日大学 刘总
王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。 ------ 三鑫科技 销售部总监
王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。 ------ 中南设计院 刘主任
感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。 ------ 秀域集团河南公司 郭总
王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！ ------ 浙江丽水 李敏
参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。 ------ 发现汇美业 王伟校长
企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。 ------ 中国石化周口公司 张经理 

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