课程名称：新员工角色转换与职业心态训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：企业运营全周期中的财税风险梳理与防范课程大纲
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业成立之初常见的财税问题 1、10分钟读懂企业性质，注册分公司还是子公司？公司关系选择有诀窍，三大原则告诉你 2、新成立的企业什么时候建账？没有及时建账的风险？ 2、公司成立之初，没有收入，还需要报税吗？ 3、股东在公司成..

课程名称：卓越管理者的认知与实践 （理论基础：德鲁克管理思想）
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、导入： 你为什么来公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者吗？ 课程逻辑图： 二：管理者的自我认知及价值定位 专业知识VS个人经..

课程名称：婚姻家庭课程
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：　第一部分：婚姻与家庭正确认知 1、我幸福吗（自我状况的定位） 2、维系幸福婚姻的三要素 3、不健康婚姻的特征分析 4、幸福婚姻的五大共识 　　第二部分：不同时期婚姻的经营心法 1、婚姻的一般阶段 2、恋爱与婚姻 3、新..

课程名称：MSA测量系统分析培训
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章 MSA的基本概念 1.测量系统分析的目的 2.数据的质量 3.描述测量数据质量的统计特性 4.低质量数据的原因和影响 5.有关测量数据的常见问题 6.过程变差剖析 第二章 测量系统的规划 1.与测量系统设计和..

课程名称：高效能授权艺术
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、领导的必然选择——授权 1、什么是授权 1）授权的定义 2）授权的好处 3）不授权的代价 演练：淮扬府的未来 2、授的是什么权 1）什么是权力 2）权力的来源——八大权..

课程名称：新时代国有企业青年思想修养
主讲老师：吴默冬 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：塑造职业价值观 一、党和国家的青年发展观 二、扣好人生的第一粒扣子 三、坚定理想信念力量之源 四、提升道德修养固本之基 五、增强本领能力必由之路 六、树立正确的职业价值观 第二讲：八字真经铸青春 一、勤学：让学习..

课程名称：如何做好新电商（直播+短视频）
主讲老师：悟晓 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过了解电商的各个维度的发展了解当下直播短视频风口的要素，并结合自身产品或商业模式借力直播短视频风口来提升变现能力。 第一讲：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化 一、硬件维度的发展&mda..

课程名称：风电场运行维护与管理
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：风电场概述 一、 风电场的构成及设计 1、风电场及其构成 2、风电场的设计 二、 风能及风能资源评估 1、风能及风能资源分布 2、风能资源评估 三、风电场的选址 1、风电场选址的基本要素 2、风电场选址方法 ..

课程名称：打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造
主讲老师：任小祺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景 一、银保前景展望：银保发展正当时 1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间 2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放 3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元 ..

课程名称：创新思维应用——提升创新能力的方法与流程
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创新是一种能力 一、人人皆需创新，人人皆能创新 1. 当今时代，人人皆需创新 1）过去的经验和方法，未必继续适用 2）创新能力，提升职场价值 案例：人工智能广泛应用，更需创造能力 2. 认知局限及思维定势会限制创新能..

课程名称：股权激励三步法
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、股权激励的现状 (一)创始人有顾虑 1.激励效果有限 2.创始人的股权分散 3.员工经常离职导致股权频繁变动 4.无法识别应授予的对象 (二)员工有顾虑 1.员工不愿意出资 2.上市之路太遥远 二、股权激励&ldq..

课程名称：行业数字化解决方案的设计
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 基本理念与流程 第五单元 方案 为什么需要解决方案 研讨：客户需求如何解决（方案） 桥接：价值传递的鸿沟 工具：方案场景化描述表 制定解决方案的基本逻辑 练习：解决方案呈现 第二单元 趋势 第六单元 证明 研讨：..

课程名称：信任五环
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介： 课程导入 本节目标： 汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题 认知销售 客户行动原理 第一章 拜访准备 本节目标： 1、阐述并列举客户的认知与期望 2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺 3、阐述有效商业理由并用 PPP..

课程名称：问题发现与解决
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 问题定义与认知 问题不清零，发展等于零 问题的定义：狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 （1）从源头解决问题，杜绝问题再现 （2）让员工自动自发，及时高效解决 问题解..

课程名称：环境健康安全：EHS管理体系最佳实践
主讲老师：李广安 培训天数：3 天
课程简介：案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么样的EHS管理？ 第一讲：EHS管理体系（EHS management system） 一、EHS的含义和EHS管理程序 二、EHS的内容 1. EHS方针 2. EHS目标、指..

课程名称：MTP核心管理技能提升
主讲老师：王生辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我管理之心智模式的突破——自我检验，心智转换 心智游戏：感受我们的思维习惯 游戏1：选举总统 游戏2：瞎子买剪刀 游戏3：九子图 一、心智模式的本质及特点 二、心智模式的四大顽石 1. 归..

课程名称：从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图原理——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——电影剧本的秘密 3. 企业结构—&mdash..

课程名称：赋能型管理者
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第1章管理者的角色定位 学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类 1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人..

课程名称：创新思维与能力训练
主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创意思考与头脑风暴 一、创造力的定义与创造力的重要性 1. 创造力的定义 2. 创造力的重要性：人生问题没有一定解答 头脑风暴：自由联想训练 小组讨论：到现在最有创意的产品、创意联想 二、头脑风暴原则与实务演练 1..

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