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高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等
【培训收益】
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力
第一讲：思维导图原理——逻辑结构
一、结构的魅力
1. 有形结构——建筑中的呈现
2. 无形结构——电影剧本的秘密
3. 企业结构——保障公司运行
思维测试：如何用七巧板摆“T”型？
二、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理
三、思维导图原理
1. 人类大脑神经元
2. 左右脑分工及合作
3. 大脑的喜好，个性及记忆
四、思维导图的定义
1. 笔记法2. 思维工具3. 工作法
课堂互动：左右脑的合作运用
视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息
第二讲：思维导图心法——思维搭配
一、结构化思维——工作汇报的呈现
1. 结论先行的条件
2. 分类清楚的原则
3. 上下对应的严谨
4. 排序逻辑的应用
课堂练习：如果运用思维导图做工作汇报呈现
二、发散思维：打开思路，激发创意
新发明=旧成分+新组合
三、聚合思维：化繁为简，发现规律
组织记忆，提升效率
课堂练习：职场中命题文章的综合运用
第三讲：思维导图技法——绘制呈现
一、手绘思维导图步骤
1. 中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
2. 思维导图绘制要诀
二、中国思维设计思维导图
1. 通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
1）了解整牛——整体概况
2）找切入点——中心主题
3）游刃有余——思维脉络
4）筋骨缝隙——重点关键
5）分解完毕——完善呈现
练习：手绘“下周工作计划”思维导图
三、软件绘制技巧——mindmaster软件应用
练习：软件绘制讲解与实操
案例：如何运用思维导图软件提升工作汇报效率
第四讲：思维导图想法——创新创意
创意思考：无中生有，无奇不有
工具一：概念提取——从概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦点
2. 概念三角——启动创造性思考流程
3. 概念扇——宏观&微观
4. 思维瀑布——产生更多的新想法
课堂演练：如何提升员工归属感
工具二：美第奇效应——大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2. 随机产生丰富的联想
3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
课堂演练：为可口可乐设计宣传广告
工具三：创意激发4维模型
1. 摆脱与实际应用
2. 反向与实际应用
3. 许愿与实际应用
4. 夸张与实际应用
视频：反向思考应用案例
第五讲：思维导图议法——创新会议
1. 会议决策——六顶思考帽
2. 高效沟通——客户沟通/内部沟通
3. 团队建设——打造视觉化团队
4. 团队创作导图工具——BOIs
1）BOIs可以提升：细节思考/关联性思考
2）快速启动BOIs的两个步骤
3）简单是最高级的复杂
案例共创：用六顶思考帽模拟一次经营会议
第六讲：思维导图用法——瑞士军刀
一、个人应用
1. 个人履历与职业生涯规划
2. 读书笔记整理——分类重点提取
3. 日常公文写作指导
4．教学备案
课堂练习：实战画出你的周工作计划导图
二、企业创新应用
1. 产品问题分析与解决
2. 商业环境分析
课程回顾总结+课后延伸
左圆右方创新©授权认证导师
中国人民大学MBA
国家高级人力资源管理师
专项人才—高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
MOS微软PPT认证专家
金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者
情景模拟沙盘认证讲师
曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监
曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监
擅长领域：思维技术应用
→14年人力资源实战经验
→11年中高层团队管理实战经验
→思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 / 结构性思维训练课程认证讲师
→长期就职于中国500强企业，具有丰富的人才培养与训练实战经验
实战经验：
■ 深圳怡亚通供应链有限公司（全国500强上市公司）丨人力资源总监
→曾为集团打造人才招聘培养计划，为集团近100名技术及管理人员进行创新思维、职业素养等技能培训，助力其中70名人员成为集团的核心技术骨干与管理人员。
■ 伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理 伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
→曾为集团搭建核心岗位人才梯队，开展海外人才专班、人力资源专班、管培生管理等专项培养计划，成功为集团输送了人力资源/营销等海外精英300余人。
→曾为集团打造“人才供应链”项目，梳理并完善后备梯队人才库与人员晋升、轮岗体系，推动建立IDP人才发展计划，获得公司年度“管理创新奖”。
→曾为集团制定“销售精英培养”项目，逐步提升区域销售人员的数据分析能力、经销商管理等，助力销售人才流失率低于5%，每年营业收入增加15%。
部分授课案例：
序号 企业名称 主讲课程 期数
1 伊利集团 《时间管理》
《高效会议与沟通》《内训师技能提升》 40
2 国家电网 《从逻辑到创新的思维导图》
《创新思维能力训练》 28
3 怡亚通集团 《员工职业素养》 20
4 工商银行 《思维导图在工作中的应用》 12
5 华润集团 《提升职场竞争力——胜在行动赢在执行》 10
6 电信集团北京各分公司 《从逻辑到创新的思维导图》 8
7 中国建筑 《思维导图在职场中的应用》 8
8 浙能集团 《创新思维与问题解决》 8
9 中国海油集团 《员工职业素养》 6
10 国家对外经贸集团 《结构性思考与沟通》 6
11 中国人保财险 《金字塔原理-高效工作汇报与逻辑表达》 6
12 新华保险 《思维导图在职场中的应用》 4
13 联通集团 《结构性思考与逻辑表达》 4
……
主讲课程：
思维技术类：
《左圆右方——创新思维与问题解决》
《金字塔原理——高效沟通与逻辑思维》、《结构性思维与逻辑表达》
《思维导图在工作中的应用》、《从逻辑到创新的思维导图》
部分客户评价：
两天的《创新思维训练课程》学习转瞬即逝，有种意犹未尽地感觉，杨老师风趣幽默，让我们的学员非常欢乐地学习到了很多可以马上应用的创意激发技术，下次继续邀请杨老师来公司授课。
——浙能集团公司总经理 王总
杨老师在两天的《思维导图在职场中的应用》的课程中，带领我们的经理基于客户现状分析，寻找到了10多个创新的方案，也让我们经理对各产品有了新的看法，杨老师的课程是我听过最有价值的课程。
——工商银行某分行行长 李行长
在《金子塔原理——高效工作汇报》课程让思考更清晰、表达更有力，杨老师讲授的结构性思维课程太有用了，让我们以后的年终总结报告更清晰明确，再也不用为PPT报告头痛了，尤其喜欢杨老师的生动化案例。
——中国人保财险 王主任
在《思维导图在职场中的应用》课程中，杨老师分享的案例能满足实际需要，在打开员工思路的同时，可以将思维导图应用在读书笔记、工作活动策划、产品分析等各方面。
——新华保险公司人力资源总监 莫飞
在《员工职业素养提升》课程中，杨老师讲到的如何进行职场心态转化、时间管理与工作效率提升等内容对我们新入职的员工帮助很大，特别是DISC分析与案例讲解深刻，让我们学员一听就懂、一用就会。 ——中国海油集团人力负责人 李总
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