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公开课
  • 中层经理管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2022-11-04

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4800 时间:2022-06-10

    第一单元:管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角..

  • 中层管理者职业技能提升训练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2021-01-21

    1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•做保姆还是教官•优秀中层决不做的七件事•经营..

  • 中层经理管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥4580 时间:2019-03-14

    第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1、优秀管理者的素质模型 2、管理的实质意义 3、优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4、从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的..

  • 赢在中层2.0—— 打造高绩效呼叫中心新一代班组管理...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3980 时间:2018-06-28

    【课程背景】刘老师从业多年,又由于培训讲师的缘故,走过了很多企业。发现每家企业都越来越注重管理者团队的能力培养。铺天盖地的内训、外训做了不少,各种管理书籍也买了不少,各路名家讲师更是使出浑身解数,把自己..

  • MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3880 时间:2017-08-18

    《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)..

  • MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21...

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3880 时间:2016-10-20

    培训时间:2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名..

  • MTP-中层管理技能提升训练

    地点: 北京 (北京) 价格:¥3880 时间:2015-07-17

    培训时间:2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)..

  • 中层经理之沟通艺术与关系协调

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2000 时间:2014-05-17

    举办时间:2014年05月17日北京2014年06月28日北京2014年08月16日北京2014年11月01日北京2014年12月06日北京通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么..

  • 中层经理之卓越领导力的提升

    地点: 北京 (北京) 价格:¥2000 时间:2014-05-16

    举办时间:2014年05月16日北京2014年06月27日北京2014年08月15日北京2014年10月31日北京2014年12月05日北京一、为什么要管理心态管理者职业素养..

内训课
  • 饭店中层管理技能提升

    主讲老师:易钟 课程时长:2 天

    一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、..

  • 决胜中层——中层核心技能研修营

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 从盘点自己开始 认识自己,看清自己才能识透别人 我是谁?人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里? 我在哪里,我在社会..

  • 打造黄金中层

    主讲老师:陈龙 课程时长:2 天

    一、何为“黄金中层”1.传统的管理者管理技能结构2.新时代对中层的要求3.是“里外受气”还是“中流砥柱”4.&ldqu..

  • 中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程

    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

  • 赢在中层-酒店餐饮

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程意义 在酒店中,中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁,将高层的决策予以接收、消化,并监督基层有效执行。一家酒店如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会非常危险!事实上,酒..

  • 电力企业中层自身素养与管理技能提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1)中层扮演的三大角色 互动:人物解读——到位不越位 2)从电力行业发展看中层的角色转换 案例:某供电局..

  • 实战型中层管理干部培训

    主讲老师:李建华 课程时长:2 天

    【课程背景】 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:   为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?   为什么我的下属总是不能胜任他的工作?   为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分..

  • 房地产中介中层管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1、 课堂纪律宣布; 事前约法三章,事后绝不妥协。 2、 房地产中介现状分析和讨论; A、终端店面现状;(重点一) B、中层管理人员现状; C、基层业务人员现状; D、行业现状。..

  • 电信中层干部执行力训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、真正的执行:只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系?  合作关系:商业价值交换;  客户关系:你提供价值,我支付报酬;  结果关系:企业..

  • MTP-中层管理者技能提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 (1)向上错位 ..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师:王建军 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3..

  • 企业中层管理者技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 ..

  • 企业中层管理人员技能提升

    主讲老师:何新云 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):角色认知 1. 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习:你目前面临的挑战有哪些,你会采取怎样的对策 ? 挑战之一:变革,这是一个变革的时代 ? 挑战之二:角色..

  • 让中层管理者成为教练

    主讲老师:孙巍 课程时长:2 天

    A初级篇:OJT与部属培育 中层管理培训(一)、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训(二)、了解OJT思想与基本原..

  • 企业中层管理者岗位能力培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训(一)找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作..

  • 如何建设高绩效的中层管理队伍

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、什么是管理 中层管理培训(二)、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无..

  • 中层管理者综合管理课程大纲

    主讲老师:苏鸿志 课程时长:2 天

    中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/..

  • 中层管理人员管理能力开发课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、管理的基础   1、组织的基本原则   *组织发展的四个阶段   *二个重要的组织原则   *如何建立扁平化的组织    案例:谁的错?   ..

  • MTP中层管理人员管理能力训练课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    MTP---中层管理人员管理能力训练课程 企业内训课程 中层管理培训(一):了解作为中层管理者的作用、意识和态度; 中层管理培训(二):学会业务管理、人事管理所需的技能; 中层管理培..

  • 赢在中层—中层管理人员职业技能训练

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵(效率、效果) §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

  • 如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升...

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训(二):管理者六大管理技能训练 ●领悟能力 ●计..

  • 中层管理者完成目标的五步十九法

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中级管理培训(一) 目标(上)  1.前言  2.TPPPI简介  中级管理培训(二) 目标(下)  1.四个角度分析目标  2.按时间、按部门分解  中级管..

  • 迅速提高中层管理技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):怎样成为高素质的中层管理者?  1.问题的提出(案例)  2.企业成功的三大要素和案例  3.企业领导与管理的联系与区别(案例)  4.中层管理者在企业的..

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