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打造黄金中层

课程编号：10943

课程价格：￥/天

课程时长：2 天

课程人气：1395

行业类别：不限行业

专业类别：领导力

授课讲师：陈龙

【培训对象】
中层管理基层主管

【培训收益】
新时代中层管理者角色认知
中层领导艺术
打造有战斗力的团队
必要的管理技巧
中层经理人的自我发展和自我超越

一、何为“黄金中层”
１．传统的管理者管理技能结构
２．新时代对中层的要求
３．是“里外受气”还是“中流砥柱”
４．“黄金中层”铁三角
５．PDCA理论在中层管理中的运用
６．中层经理常见病
７．中层经理的困惑

二、打造你的领导魅力
１．什么是领导？
２．领导风格的选择？
３．卓越领导者的三张牌
４．“黄金中层”的领导魅力

三、解决问题的能力
１．“黄金中层”核心基础
２．分析问题
３．经理人的决策思维
４．预防决策陷阱
５．目标设定
６．动用团队的力量
７．双赢以及多赢
８．出奇制胜

四、如何有效授权
１．为什么要授权？何时授权？
２．授权的四个层次
３．授权沟通
４．权力的平衡
５．领导需要做什么？
６．打破授权障碍！

五、有效的绩效管理
１．怎么算是有战斗力的团队？
２．绩效管理的误区
３．绩效考核基本步骤
４．五种考核体系
５．“黄金中层”如何进行绩效考核

六、部属教导与训练
１．“黄金中层”背后必有“黄金团队”
２．“黄金中层”是优秀的教练
３．不同阶段的员工需要不同的教导
４．怎样让培训更有效？
５．管理者的教练技巧

七、打造团队执行力
１．执行力其实是“表面现象”
２．缺乏执行力的主要原因
３．执行力的四大核心要素
４．团队的不同阶段
５．不同阶段团队的培养
６．建设有执行力团队的六大任务

PTT培训认证讲师，中国保健协会特聘讲师，清华大学保健品行业总裁班特聘讲师，天津市劳动局企业培训特聘讲师。

陈龙老师培训和服务过的部分企业：
胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、马应龙药业、润都医药集团等多家企业，广受好评。