如何开展企业文化建设

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-14

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的..

企业文化4.0：

地点： 北京 (北京) 价格：￥15000 时间：2012-08-02

上 学 期（授课三天） ..

用企业文化经营“人心”

地点： 北京 (北京) 价格：￥20000 时间：2012-06-20

一、为什么学习本课程：企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流..

电力行业企业文化建设咨询研讨会

地点： 北京 (北京) 价格：￥2800 时间：2011-09-27

电力行业是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点；与国民经济和人民生活息息相关，是实现国民经济持续健康发展和人民生活水平提高的基础和保证。随着中国经济的发展，对电的需求量不断扩大，电..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的..

企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客..

构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为..

阿里考察：学习阿里企业文化打造

主讲老师： 课程时长：1 天

【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11：40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅，了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区，参观枫..

餐饮酒店企业文化建设

主讲老师：易钟 课程时长：1 天

一、酒店为什么需求企业文化1．企业文化的定义及组成2．企业文化的用途（1）导向作用 （2）约束作用（3）凝聚作用（4）辐射作用 （5）发展作用 3、企业文化建设误区与现存问题..

企业文化怎么办

主讲老师：穆晓军 课程时长：2 天

一.业文化是“化成”的1.观乎人文，化成天下2.文化不是口号或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二.企业应当树立怎样的价..

企业文化落地与执行

主讲老师：刘春华 课程时长：2 天

第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析：请举例说明你认为成功的企业，它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如：海尔，首先想到的是..

卓越企业文化落地实训

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”？4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并..

人力资源与企业文化

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化..

企业文化体系的诊断与突破

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择成与败，生与死，你放弃什么，你就能避免什么，你选择什么，你就会得到什么！1. 虚与实—有无相生，脚踏实地还是更上层楼？2...

基于胜任力的企业文化建设与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

问题导入：日美企业竞争引发的话题！第一部分 企业文化一般理解（一）成功企业的关键组成基石1.管理的发展与演变3.全球总裁调查（N=3000）4.组织发展金字塔模型（二）企业文化建..

酒店餐饮企业文化建设

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 企业文化建设是所有饭店必经阶段，是国内饭店业首次深入系统剖析何塑造餐饮酒店企业文化建设的要点。 企业文化建设是现代酒店管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随国外酒店管理集团等优秀企业甚..

准上市公司的企业文化准备

主讲老师： 课程时长：2 天

一、企业文化与企业上市 1、什么是企业文化 2、企业为什么要上市 3、企业上市有何条件 4、企业上市与企业文化有何关系 5、准上市公司常见的企业文化建设问题 6、互动与案例研讨 ..

企业文化建设

主讲老师： 课程时长：2 天

一、什么是文化1、文化的起源 2、文化的内涵 3、文化的特点 二、怎样理解企业文化 1、企业文化理论的发源 2、企业文化的功能 3、影响企业文化的因素 4、理解企业文化的误区..

企业文化体系建设与落地推进实务

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景： 21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！ 而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成..

企业文化研讨班

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 什么是企业文化？ 关于企业文化 企业文化的内涵 企业文化的层次 企业文化的要素 企业核心价值观 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格） 企业家与领导行为的转型 ..

塑造有效的企业文化

主讲老师： 课程时长：2 天

一、企业文化综述 企业文化的概念 企业文化的内容 企业文化网 企业文化作用 二、企业文化垂直线路构建 股东文化解析 董事会文化解析 监事会文化解析 经理层文化解析 员工文..

企业文化落地

主讲老师：李建华 课程时长：1 天

惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，..

人力资源与企业文化思辨管理

主讲老师： 课程时长：2 天

王若文教练课程—— 《人力资源与企业文化思辨管理》 《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给..

中国企业文化理念提炼与实施的流程及方法

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、中国企业需要怎样的价值观? 1 中国企业文化理念现状批判 1.1 中国特色企业文化建设的探索 1.2 什么是企业理念？ 1.3 传统中国企业理念表述 ..

中小企业如何形成优秀的企业文化

主讲老师： 课程时长：2 天

中小企业如何形成优秀的企业文化 企业内训课程 中小企业如何形成优秀的企业文化（内训） 企业文化培训（一）、什么是企业文化 1、什么是企业文化 2、企业为什么需要文化 ..

变革管理与企业文化

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业变革的基础 1、变革的最终目的是为了什么？ 2、核心竞争力的“核心”又是什么？ 企业文化培训（二）、共识——就..

如何进行企业文化建设

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构 （一）企业物质文化 1.企业环境 2.企业器物 3.企业标识 （二）企业..

中国企业文化路线图

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化管理的四个层面 1.基础:学习管理阶段; 2.关键:实践管理阶段; 3.核心:理念创新阶段; 4.目标:和谐管理阶段. 观点：知和行的统一..

塑造企业文化-打造企业核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、什么是企业文化？ 　●企业文化的层次 　●企业的物质文化 　●企业的行为文化 　●企业家行为对企业文化的影响 　●企业的制度文化 　●企业..