新任管理者的管理技能训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-25

1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练..

MTP—中高层管理技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2018-08-16

《MTP—中高层管理技能提升训练》 主讲：陈先生（8月16-17日）第一单元：管理者角色认知小组讨论：什么是管理？1. 管理者的三大任务：整理、沟通、改善2. 管理者的分工与定位..

打造管理高手：中高层管理技能提升训练营

地点： 北京 (北京) 价格：￥5680 时间：2018-04-12

第一天：《管理基石篇：管理者角色定位与职业素养提升》单元一 管理者角色认知与定位1.管理者的工作从角色定位开始2.摆正经营者、管理者与员工之间的关系3.子路惠民的启示4.企业三阶层..

MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2017-08-18

《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)..

新任干部管理技能提升必修班 王老师 2017-03-23...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2017-03-23

培训时间：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：重点培养的企业骨..

MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2016-10-20

培训时间：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名..

高效会议管理技能强化提升 祁娜 2016-08-12...

地点： 北京 (北京) 价格：￥1980 时间：2016-08-12

培训时间：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培..

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2016-05-12

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练【时间地点】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日广州 07月08-09日上海..

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2016-05-12

【时间地点】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日广州 07月08-09日上海2016年08月05-06日深圳 09月01-..

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2015-10-15

【时间地点】（257期）2015年09月19-20日深圳 （258期）10月15-16日北京 （259期）10月17-18日上海（260期）2015年10月31日-11月1日深圳（261..

电力企业之QC小组管理技能提升

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定..

区域经理管理技能提升

主讲老师：孙跃武 课程时长：1 天

【第一单元】新模式下省区经理的职责及角色的转变省区经理如何进行角色的转变（心理转变与管理转变）你具备作为管理者的潜质吗？省区经理应具备的领导者魅力省区经理自身素质提升的关键内容【..

饭店中层管理技能提升

主讲老师：易钟 课程时长：2 天

一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、..

储备（基层）干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 储备（基层）干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值；2. 作为上司的基层干部的角色；3. 作为下属的基层干部的角色；4. 作为同事的基层干部的角色；5. 从业务核心..

中高层综合管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天上午：管理者的角色认知与转换：• 现代企业管理者必备的素质和心态转换及面对的新挑战：o 进入管理层后了解企业文化及其内涵的重要性o 管理层对企业愿景、策略、资源、价值体系的认..

部门主管综合管理技能培训

主讲老师：王群 课程时长：2 天

第一天上午：1、一线主管的角色认知与转换：• 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能• 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析一线主管应具备的素质与心态：..

管理技能与执行力提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：第一讲：管理与领导的区别一、什么是管理与领导？ 1、 领导与管理的差异：比较与研讨练习二、管理者的角色定位 1、 研讨与总结：经理人的角色特点2、 工具介绍与练习：经理..

经理人九项管理技能

主讲老师： 课程时长：9 天

第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）由做事到..

食品行业年度培训需求调研与年度培训计划管理技能提升...

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？如何有效的管理、策划、实施年度培训计划呢？一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？培训需求调研有没有一些好的..

电力班组长综合管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长..

电力班组长综合管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一章、班组长..

电力变运所专责、发电班组长综合管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、目标的设定 1、什么是目标，它包含哪些核心内容 2、目标的来源分析 3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍） 4、制定目标完成的行动计划之步骤 5、设定合理目标的基础 6..

电力企业中层自身素养与管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1）中层扮演的三大角色 互动：人物解读——到位不越位 2）从电力行业发展看中层的角色转换 案例：某供电局..

电力班组长综合管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导..

医院服务营销管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 如何向民众提供医疗服务是一个全球性的难题。对于医院自身而言，其目标只有一个：在不断满足医疗顾客需求的同时，获得持续的竞争能力。 教程全面系统地介绍了如何为顾客提供优质的医疗服务，使医院竞争..

医院科室主任核心管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分: 如何做一个优秀的医院科室主管 1、医院科室主管的角色认知 2、医院科室主管的基本职责 3、医院科室主管的素质与涵养 4、医院科室主管应具备的综合能力 第二部分：优秀的医院科室..

税收管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的： 为中国企业培养高素质的税收管理人才，帮企业建立完善的税收管理体系。课程特点： 1、中国首创企业税务经理课程，填补了中国企业管理培训的空白，为企业设置了新的管理岗位； 2、破解企业..

经理全面管理技能提升训练

主讲老师：李建华 课程时长：2 天

你遇到什么困难？ “我被任命成为一个部门的新领导”； “目标不明确“； “我缺乏为团队指明方向和设置目标的方法”； &..

邮政行业人力资源管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章、 HR如何定位一、 HR部门职能解析二、HR管理者的几种定位误区三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析：第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略 ..

服装企业精细化生产流程规范管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权..

邮政行业：出色主管的十二项管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

模块一 角色认知篇1、主管的角色与功能定位2、主管应具备的6P特质3、主管五重诱惑与六大误区4、主管工作的五个显著特征5、不要沦为“抱怨型”主管6、主管必备的..

邮政行业：八项基本管理技能

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元（Section I） 计划计划制定不周的结果和迹象制定计划的四大益处领导不愿制定计划的原因基本管理技能之一：如何..

邮政行业：管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

一. 管理者角色及职责的认知评估管理水平的六个标准管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理部门经理的六大角色：规划者 / 经营者 / 沟通者 / 团队领袖 / 教练员 /..

邮政行业：中高层管理干部管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的..

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中高层管理人员八大核心管理技能培训 （MHR-EMs） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业管理管理人员八大核心管理技能胜任力》证书 《KCI of EMs》） 培 训 收 益 ..