课程名称：卓越商业模式创新
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：一、商业模式的类型 1、运营性商业模式 2、策略性商业模式 二、如何从趋势中找到商机？ 1、哥本哈根会议的契机 2、未来商机：让有限装入无限 3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排 三、商业模式创新..

课程名称：高效沟通与团队建设
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通是最重要的管理活动 1．沟通是管理者最基本的职业技能 2．消除障碍，主动沟通 3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧 （一）、怎样表达 1．选择沟通对象的原则 2．如何正确选择沟通..

课程名称：销售团队的荒漠求生
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程方式：  封闭训练、讲学互动  情景体验、团队竞赛  分析诊断、实战答疑  小组研讨、心得分享 课程大纲： 一、 认识自我：什么是销售？什么是职..

课程名称：烟草行业职业素养培训—如何成为职业规范的烟草工业企业员工
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 员工职业心态：你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论：你将如何选择？ 职业心态一：站好自己的岗，做好自己的事 职业心态二：..

课程名称：超人训练-服饰优秀团队超级训练营
主讲老师：丁兆领 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 超人训练--服饰优质团队超级训练营 课时:A课程(两天每天8小时) 　　 B课程(一天一晚) 　　 C课程(一个晚上12个小时) 课程风格： 　　轻松之中有所感悟！采用体验式，训练式互动教学，结合微妙的..

课程名称：客服人员团队意识培养与凝聚力塑造
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的客服人员队伍。本课程立足中国企业现状，帮助企业客服..

课程名称：新概念第五代时间管理
主讲老师：王竟冬 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”，故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法应用到日常的工作管理之中，只能兴叹：&ldq..

课程名称：销售团队的训练与管理
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到..

课程名称：医院管理沟通与团队建设培训
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平..

课程名称：外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析
主讲老师：陈硕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 外贸跟单管理的基本知识 一、 外贸跟单的工作定位 二、 外贸跟单的工作特点 三、 外贸跟单的思维体系与跟单理念 四、 外贸跟单员在企业中的角色 五、 外贸跟单员应具备的基本技能 第二讲 外贸跟单流..

课程名称：做教练型干部：培养打胜仗的团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 本课程围绕管理者如何当好教练，如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始，正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心，着重在人员管理与人员培养层面，让管理者不再“救火”，不再替属下养猴子，..

课程名称：孙子兵法与营销战争
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 引言 为什么要学习孙子兵法？ 企业管理者应该如何学习孙子兵法？ 一、 企业家深层心灵修炼 悟性高低决定效率高低 悟性高低决定成就大小 升卦带给企业家的启示 井卦带给企业家的启示 道者反之动，弱者道..

课程名称：组织行为学
主讲老师：王明基 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一．组织行为学导论 （一）什么是组织行为学 （二）组织行为学的学科隶属关系 （三）组织行为学的四大研究范畴 二．个体行为的几个心理因素 （一）个性差异与个性心里特征 （二）心理测验与个性评价（选拔方法..

课程名称：用好人花好钱：采购团队管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、采购导言 1. 采购活动剖析 2. 采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？ 3. 采购职能的发展：采购将走向哪里？ 二、采购团队管理 1. 管理者积极的执行力是一个标杆行为 2. 与团队成员进行主动沟通 ..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：李新章 培训天数：2 天
课程简介：高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享 第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队..

课程名称：医院管理者的核心技能——医院管理沟通与团队建设
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和..

课程名称：如何打造高绩效团队
主讲老师：章义伍 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：为什么团队如此流行团队实践 80%的中国企业没有引进团队模式! 企业和部门是团队吗？ 团队构成的5P要素 团队为什么如此流行？ 团队活动：建立新团队 团队在企业中的实践 问题解决型：案例分享 自我管理型：案例分..

课程名称：如何打造高效率销售团队
主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要变革？ 1、 战略需要 2、 资本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 环境需要 二、变革管理的内容 1、 思维模式改变 2、 战略路径改变 3、 管理流程改变 4、 业务系统改变 三、变..

课程名称：总裁赢销王道
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、差异营销——将同样产品卖出不同  产品的同质化是不可逆转的趋势  营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来  如何找到自己产品被接受的理由 ..

课程名称：烟草管理沟通技能与团队建设
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 烟草企业的管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、..

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