课程名称：做教练型干部：培养打胜仗的团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 角色认知：把事做对和做对的事 1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区； 2. 管理认知：干部到底该些干什么？ 3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界； 4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？ 5. 软件升级：从技..

课程名称：TWI一线主管实战技能训练
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：模块一：主管的角色定位 1、头脑风暴：主管的自画像 2、管理的层级与技能 3、承上启下平行间管理的要求 4、管理的五大职能与责任 5、管理方式与赢得人心金科玉律 6、制度落实的“火炉原则” 小组研讨..

课程名称：王牌营销团队建设
主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天
课程简介： 一、课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销人员”。工欲善其事，..

课程名称：团队心灵共识特训营
主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天
课程简介：【人际大考验】 1.透过简易人我交流小活动，让学员感受人的两个最大问题与四大行为误区。 2.用『周哈里窗』解读人我互动与自我开发的问题 3.用『人际关系宾果搜寻游戏』厘清人我互动的3大陷阱 4.提升人我互动的5大层次 【信任与..

课程名称：如何打造精英销售团队
主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一讲、企业老板必知的企业发展的三大关键 1、领导者（企业发展的舵手，领航人） 2、团 队（企业发展的水手，划船人） 3、客 户（企业发展的助力，乘船人） 第二讲、销售无秘密：难者不会，会者不难。 1、销售究竟是..

课程名称：电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和..

课程名称：加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始
主讲老师：于红梅 培训天数：1 天
课程简介： 第一单元：团队执行力的心理障碍 目标导向： 1、为什么执行不力 2、人性的自我认知 3、打破团队执行力的心理障碍 4、关注人性的心理作用 5、当心理学走进管理 目标结果： 提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲.团队简释 引论：人是企业重要的"动态"资源 案例：牛群与雁阵的故事-团队建设的重要性 一、有关团队合作的游戏演练？ 二、团队是什么？ 1、团队与马队 2、有关团队合作的Q﹠A 3、组成..

课程名称：团队思想文化建设理念与实务
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：任何一个国家的兴起与发展，都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲，发展中国家并不是发展上落后，而是在管理上落后。 借鉴军队思想政治工作的有效经验，用思想打造执行力。 一是认识要到位，解决愿做的问题。 二是理念要端正，解决能做的..

课程名称：九型人格与职场高效沟通
主讲老师：王玲 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解各种不同类型的人，对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不同的人会采用不同的沟..

课程名称：打造商界特种部队
主讲老师：单元 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、如何让组织成员拥有团队精神？ 1、 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2、 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3、 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 4、 团队游戏：体验与感悟团队合作的意义..

课程名称：团队建设与管理创新
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 什么是团队建设？ 通俗地讲，团队建设就是把懒人变成勤快人，把勤快人变得更勤快，并且劲往一处使！ 本课程将以“团队建设”为主题，在影响团队建设诸多要素的文化创新，技术创新、人力资源创新，特别是管理..

课程名称：新员工岗前培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：蜕变—成为企业人 蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系：个人目标与公司目标的结合 研讨与发表&mdash..

课程名称：团队成功核心
主讲老师：白建华 培训天数：2 天
课程简介：一、团队解密： 携程四君子 二、团队必须形成的五种意识 1、积极入世的意识 2、职业操守的意识 3、不怕吃亏的意识 4、笑对困境的意识 5、知恩图报的意识 三、团队管理必备四项绝技 1、如何让团队紧紧围绕一个目..

课程名称：新优势企业文化团队训练系列课程介绍
主讲老师：孙健耀 培训天数：3 天
课程简介： 企业文化理念共识研讨营 ..

课程名称：新员工户外拓展培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：新员工入职特训营 刚走上工作岗位的新人，孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，自我意识强，没有合作工作的经验，没有面对挫折失败的心理准备。他们的依赖性很强，思维模式固定，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破你自信的船，让你在职场的大海中..

课程名称：酒店团队建设培训——打造优秀团队
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一、团队建设的重要意义 1、团队具有目标导向功能。 团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。 2、团队具有凝聚功能。 任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的..

课程名称：团队精神与团队建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言： 1.为什么人多不一定力量大？ 2.从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到团队中大部分人没有高效工作。 一、注入团队精神与内部客户服务意识 1.为什么团队要提倡内部客户服务意识？ 2.谁是我们的内部客户？ 3.内部客户服务意识..

课程名称：点石成金：财智管理沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介：在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会..

课程名称：高绩效团队运行技巧及注意事项
主讲老师：岳丰竹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲高绩效团队 一、团队建设的重要性和必要性 二、团队精神 1、团队精神的基础6`TJ3、团队精神的核心Cb.4、团队精神的境界 三、如何构筑高绩效团队 四、团队的协作与沟通(1) 五、团队的协作与沟通(2) 六、团队运..

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