课程名称：证券业营销团队的建设与管理
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程目的： 经纪业务作为绝大多数证券公司的核心业务,规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销队伍建设更是重中之重。本课程针对目前国内证券市场和证券公司行业发展现状，集中讲授经纪营销人员的招聘与培训关键问题和对策，以及大规模营销团队的考..

课程名称：销售政策的制定与激励——让政策激活市场
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：模块一：销售政策的制定 1、销售政策的认识 (1H) 找好策略 打破旧思路 突破自己设限 创新就在——跨行业的仿生学 创新无创新——创新都是改进 市场的认识 ..

课程名称：机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制定共同的组织目标与发..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：刘春华 培训天数：2 天
课程简介：一、 高效效团队的特质； 二、团队成员的技能互补；  鹰的个体；  雁的团队；  四种性格特质（老虎、孔雀、考拉、猫头鹰）  喂马与喂猪； =..

课程名称：邮政企业团队建设管理
主讲老师：陈培松 培训天数：1 天
课程简介：引言： 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解 1、翻开历史看团队 ..

课程名称：店铺教练技术
主讲老师：王清珍 培训天数：5 天
课程简介：一、讲解时代呼唤教练式管理和店铺教练操作实务 二、了解到教练教导核心技术以及教练GROW模型应用 三、讲述店铺教练的角色定位..

课程名称：汽车王牌团队建设与创新管理
主讲老师：李广伟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：汽车团队建设概述 第一节：团队的基本概念 1、 什么是团队？ 2、 什么是广义团队？ 3、 什么是狭义团队？ 4、 什么是团队精神？ 5、 什么是团队精神的核心？ 6、 什么是团队精神的基础？ 7..

课程名称：值得关注的—专业医药企业培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：（一）专业技能篇： 销售类： 1.专业群体销售技巧 2.目标导向的专业销售技巧 3.专业演讲技巧与医药专家面访技巧 4.辖区医院管理和营销生产率提升 5.关键客户的管理与优质客户服务 6.医院开发与专业药品销..

课程名称：现代管理与创新思维
主讲老师：张科平 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 如今，全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展，这些新情况的出现，使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放，没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝，所有的竞争几乎都可看作国际竞争，要么是国内企业走出国门与外国..

课程名称：银行中层干部员工辅导与激励
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 2011年-台湾刘成熙老师-金融系统课程-银行中层干部-员工辅导与激励 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 ..

课程名称：打造一流员工团队
主讲老师：张戴金 培训天数：1 天
课程简介：一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺” 1）该说的要说到 2）说到的要做到 3）做到的要见到 4）三把标尺在实际工作中如何运用 二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼&rdq..

课程名称：团队执行力
主讲老师：李新章 培训天数：3 天
课程简介：开场团队游戏 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1. 执行的定义 执行是企业成长的关键 2 .执行的核心要素 移动企业执行的核心要素是什么 三 领导与团队执行力 领导的执行力对公司的业绩影响..

课程名称：销售团队管理
主讲老师：张长江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务 第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时需要考虑的几个问题 ..

课程名称：授权管理与员工激励
主讲老师：王竟冬 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 管理者授权管理 1. 授权的概念和意义 1) 从历史的反思看授权的必要性与迫切性 2) 授权的概念 3) 授权的三大趋势  组织结构的优化与授权趋势  管理者角色的变迁与授权趋势的发..

课程名称：“我爱我家”—营业厅团队建设(林瑜)
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 ] 没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。 什么样的团队才会令成员“死心踏地&..

课程名称：房地产销售经理管理实战特训班
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容 宏观及微观市场 可比性/竞争项目态势..

课程名称：店长角色认知
主讲老师：王琰 培训天数：2 天
课程简介：一、讲解了店长与导购的区别 以及店长的工作职责。 二、讲解了优秀店长必备能力以及如何成为一名合格的店长。 三、深刻分析优秀店长必备能力和店长工作职责,帮助初级店长学会如何做一名好店长。..

课程名称：九型人格与管理之道
主讲老师：王俊华 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 一、性格没有好坏之分 1. 你的心中也有一个幽黑的山洞 2. 剥剥自己这颗洋葱头 3. 九型人格——认识自己的最佳工具 4. 九型人格——人际交往的法宝 ..

课程名称：证券营销与团队管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目的： 金融市场唯一不变的是变化，未来金融业的竞争，主要是市场份额的竞争、客户资源的竞争。本课程针对证券销售管理人员需求量身定制，通过一套系统、完整、专业、实战的专业训练，帮助学员总结过往成功销售经验，一方面进一步提升销售管理人员..

课程名称：经销商做大做强基因解密-江猛
主讲老师：江猛 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 经销商赢利模式创新策略 一、经销商公司化管理必须要做到的十四大观念与思路创新 1、坐..

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