课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：崔恒 培训天数：1 天
课程简介：课程背景 一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比..

课程名称：店铺人员管理
主讲老师：王琰 培训天数：3 天
课程简介：一、讲解员工离职和管理不善的负面影响及代价。 二、分析造成员工离职的主要原因，提出管理不善要付出相应的代价。 三、对四种类型的员工进行系统分析，不同类型的员工要采取不同的管理方法。 四、详细介绍如何通过有效的人员..

课程名称：企业经营管理沙盘模拟
主讲老师：王誉凯 培训天数：2 天
课程简介：（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。） 第一部分：全面阐述一个企业的概貌 企业经营所涉及的因素 企业财务管理、资金流控制运做的规则 企业生产、采购..

课程名称：系统打造服装门店优秀销售团队
主讲老师：李治江 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 服装门店店长的管理角色认知 1、店长的主要工作职责 2、店长的十种管理者角色 3、从销售能手向金牌店长转变 4、金牌店长要具备的基本素质要求 1)掌握八种经营管理知识 2)具备五种服装团队管理能力 3)塑造五种积..

课程名称：打造经销商营销军团/经销商
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介：引言： 关于学习的探讨 新型厂商关系的培养与建设 一、 深层心态调整与心灵修炼 佛家智慧与心态：烦恼即菩提 国学精粹与情绪：人有三宝精气神 如何保持阳光心态 二、 营销观念变革与升级的启示 观念变化：生产－产品－服务 ..

课程名称：业绩腾飞——高绩效团队打造
主讲老师：郑涛 培训天数：2 天
课程简介： 销售管理人员的职责和使命 理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 思维转变——“亲自操刀&rdquo..

课程名称：大型团队协作课程
主讲老师：李老师 培训天数：2 天
课程简介： 2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2007 年来采集重塑家园所需要..

课程名称：销售团队管理实战技能
主讲老师：张长江 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析：我该怎么办？ ..

课程名称：新员工教练技术
主讲老师：王琰 培训天数：3 天
课程简介：一、新员工教练技术，引导中级导购了解到资深管理者的角色认知以及新员工带教的重要性。 二、新员工带教的三个步骤。 三、中级导购如何成为一名优秀的教练。..

课程名称：团队江湖里的鱼跃文化
主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天
课程简介： 【课程的背景与聚焦】 现代社会日新月异，企业和公司的发展离不开团队。团队的好坏直接决定着项目的好坏乃至生死，决定企业的命运。对于风险投资者，对团队的质量的考察普遍已经超过对项目的考察。得失输赢成为许多创业者和管理者的迷茫结局。 ..

课程名称：高效优秀团队建设
主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天
课程简介：《高效优秀团队建设》 ——主讲老师：吴湘洪 【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛；而企业之间的竞争是团队的竞争，团队的拼比。团队精神：地到尽头天为界，运动场上我为..

课程名称：沟通艺术与团队协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”..

课程名称：团队协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 团队的认知与理解 1. 团队的力量 2. 为什么人多力量却不一定大？ 3. 如何理解团队精神？ 4. 怎样才算是具备团队精神？ 5. 团队智慧：利他就是利已； 6. 团队的定义与5P原则； 7. 团队认识的误区； ..

课程名称：卓越团队心智模式训练营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要： 相互了解促进友谊， 主动接触队友，提升自我主动性。 训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。 2、责任篇----承担责任是优秀人士..

课程名称：打造事业型职业经理人团队
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值..

课程名称：销售团队的荒漠求生
主讲老师：王富臣 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识自我：什么是销售？什么是职业化 ？ 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念（思维）管理 ..

课程名称：督导角色认知
主讲老师：王琰 培训天数：3 天
课程简介：一、讲解单店与多店管理区别以及督导的职责与工作内容 二、讲解督导管理者的能力分析 三、分析督导是市场调查组织结构的构架。..

课程名称：门店销售团队管理
主讲老师：李治江 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：门店店长的管理角色认知 1、店长的主要工作职责 2、店长的十种管理者角色 3、从销售能手向金牌店长转变 4、金牌店长要具备的基本素质要求 -掌握八种经营管理知识 -具备五种团队管理能力 -塑造五种积极工作心态 案..

课程名称：团队管理与领导艺术
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：一、如何理解团队的概念 1、什么是团队 2、团队与群体的区别 3、有些团队为什么会失败 4、优秀团队的特征是有哪些 二、团队的发展的五个阶段及管理对策 1、团队形成期的特征及管理对策 2、团队动荡期的特征及管理对策 3、..

课程名称：世界级团队心智素养训练营
主讲老师：朱文健 培训天数：2 天
课程简介：人群在一起不是团队，使命在一起才是团队！ 1.世界级团队，它是卓越团队的必修课程，是企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！ 2.世界级团队，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，..

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