课程名称：IT行业员工拓展训练之孤岛求生
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介： 项目描述： 我特种小分队全体队员在规定时间内完成环环相扣的任务，是一个比较模拟公司内部构架的综合性项目。 项目目标： 1、强调主动工作的重要性； 2、对团队共同目标的认同与执行； 3、培养全局观念与责任意识； 3、..

课程名称：高效团队管理
主讲老师：曾国英 培训天数：2 天
课程简介：一、引导店长了解到高效团队的特征。 二、学习如何营造店铺团队氛围并掌握构建高效团队的方法。 三、熟悉团队发展的四个阶段。 四、通过详尽的《高效管理团队》的钻石知识和生动的案例，针对团队管理常见误区及应对措施。..

课程名称：医护沟通培训-医患护患沟通智慧
主讲老师：饶宇 培训天数：2 天
课程简介：一、医患和谐，从沟通做起 （一）沟通是医患之间不可或缺的连心桥 案例：心肌梗死患者 （二）有效沟通是医患和谐的灵丹妙药 案例：排2小时队看3分钟病 案例：类风湿关节炎患者 （三）良好的沟通可以减少医患纠纷的发生 案例：子宫..

课程名称：管理者人力资源管理核心技能与团队建设
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具； 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学..

课程名称：重塑阳光心态 激发团队动力
主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天
课程简介： 引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会哪个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ ..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介： 一、团队实践的认识 1、案例：一个外国博士的在清华的做为 2、企业中的常见破坏团队的行为 3、团队建设的一些致命伤 案例思考：以下哪个团队最为出色 视频案例：汉武大帝与霍去病 4、高绩效团队的特征 乱炖西游：戏说西游人..

课程名称：修出好“型”来—九型人格工作坊
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知..

课程名称：IT行业员工拓展训练之攀岩
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目介绍：崖壁取食 经过寻找发现，我们的食物居然在一处悬崖绝壁上，危险极大，为了我们能生存下去我们决定必须要冒这个险。

课程名称：从督导到培训师
主讲老师：王清珍 培训天数：8 天
课程简介：一、讲解督导的培训认知，强化督导培训职能认知，清晰从督导到企业培训师的职业通道。 二、讲述培训师成长三部曲，掌握把经验转化成系统知识的能力。 三、讲解课程设计与规划。 四、讲述了自在演说内功修炼。..

课程名称：跨部门沟通与协调技巧
主讲老师：张科平 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。管理要以人为本，这是管理界所有有识之士的共同理念。但怎样才能真正做到以人为本？著名管理学家约翰•奈斯比特指出：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：一、认识团队 1、团队精神的 “三要素 ”: 2、团队竞争力建设十个因素 3、团队建设的五种机能障碍 二、高绩效团队建设的原则 1、领导者素质是团队高效的关键 2、清晰的共同目标 3、科学的行动..

课程名称：众志成城：高效团队沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介：引言：  组织智慧是组织的灵魂。  不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景： 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意..

课程名称：提升店铺三倍业绩的例会技术
主讲老师：王琰 培训天数：2 天
课程简介：一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术..

课程名称：卓越团队心智训练营
主讲老师：刘帅辛 培训天数：2 天
课程简介：1、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要： 相互了解促进友谊， 主动接触队友，提升自我主动性。 训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。 2、责任篇----承担责任是优秀人士..

课程名称：人员激励管理
主讲老师：王琰 培训天数：2 天
课程简介：一、激励的定义、作用以及激励的理论分析。 二、了解激励管理的重要性。 三、讲述员工激励技巧，学习人员激励管理的方法。..

课程名称：卓越团队四项修炼培训
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、修炼团队凝聚力 一、第一项修炼：团队领袖 1、入世四大定律：相对率、或然率、利己率、证果率 2、弧线四步：空如、顺情、依他、设问 3、建立自信的三大路径：性别认同、自我认同、事业认同 4、培育激情三步：培养兴趣、锁定标..

课程名称：培育、沟通与激励：打造房地产卓越团队
主讲老师：涂山青 培训天数：2 天
课程简介： 一、房企中层经理与一线员工的角色与定位（1.5小时） 1．中层经理的角色 2．一线员工的角色 【情景演练】销售经理与售楼员的角色模拟 3．中层经理的定位 【资料】房企管理者定位图 4．一线人员的定位 【自检1】我是一个..

课程名称：团队赋能——让员工自我驱动
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，..

课程名称：邮政企业打造高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。 一、 打造高效团队：如何真正发挥的团队作用？ 1. 团队思维：利他就是利己。 2. 理解团队：团队的定义与与群体的区别 3. 行为曲线：如何理解发展的阶..

课程名称：如何做一名优秀员工
主讲老师：袁新华 培训天数：1 天
课程简介：一、优秀员工的基本特质 1、积极乐观的态度 2、没有任何借口 3、向不可能挑战 4、勇于承担责任 5、不只为薪水工作 6、明确目标，全力以赴 7、把工作当事业完成 8、乐意付出，乐意助人 9、良好的时..

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