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用好人花好钱:采购团队管理

用好人花好钱:采购团队管理

课程编号:3899

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1987

行业类别:石油化工   专业类别:团队建设 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
集团公司董事长、总裁、副总裁、总监及分(子)公司高管等,及对采购团队管理与绩效评估有兴趣的所有人士。

【培训收益】


一、采购导言 
1. 采购活动剖析
2. 采购职能的价值:采购职能的价值空间在哪?
3. 采购职能的发展:采购将走向哪里? 

二、采购团队管理 
1. 管理者积极的执行力是一个标杆行为
2. 与团队成员进行主动沟通
3. 对团队成员进行激励
4. 引导和疏通团队成员的不满情绪 

三、测量评估采购和供应职能的绩效 
1. 绩效测量的作用
2. 绩效测量的增值概念
3. 绩效测量的类型 

四、绩效增值目标 
1. 保持相同的货品和服务,同时减少成本
2. 在同样的成本下,增加服务利益
3. 减少成本并且增加服务利益
4. 在你的组织里,近期的采购是如何“增值”的
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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