课程名称：金融业年会团队凝聚力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目的： 当前全球金融市场急剧动荡，面临不利的市场环境，金融企业如何营造积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创新意识，增强团队的凝聚力和战斗力，让团队在新的一年再创辉煌！通过富于启发意义的游戏设计，让团队迅速切身理解沟通和合作要..

课程名称：银行营销钢铁团队
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：课程解决问题： 1. 客户经理都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，，这该怎么办？ 2. 今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？ 3. 建立&ldqu..

课程名称：忠诚与敬业-让你的团队变得有力而有序
主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天
课程简介：——精彩实磕实.演绎现代国学版.职场人生成就学 ——忠诚与敬业升级版职场智慧细节 学员对象：全体员工 【课程背景与视点聚焦】 忠诚，关乎人生命运的一种求索..

课程名称：如何建设和管理销售团队
主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　销售团队的现状与发展 一、销俏团队概述 二、销售团队现状 三、销售团队发展周期 四、销售团队对销售成员的影响 分析：销售团队建设与管理培训案例！ 解析：销售团队建设与管理内训案例! 案例：销售团队建设与管理课程案例..

课程名称：施展非职权的影响力
主讲老师：吴彤 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲 第一章：了解自己 分析自己的长处与短处 不同的沟通风格 了解自己的沟通风格与性格特点 认识自身的优势与盲点 第二章：理解他人 他人如..

课程名称：银行高绩效团队建设
主讲老师：翁士增 培训天数：2 天
课程简介：银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个人成长和满足需求的重要环境。 ..

课程名称：服装企业团队管理与领导力建设
主讲老师：曹建松 培训天数：2 天
课程简介：一、团队领导起跑线 1、关于领导的基本理解 2、工具：《团队领导关键要素自检表》 3、领导的基础模型：SOGA 4、案例：一个团队领导的挑战 5、多角度研讨而产出的工具清单 6、有效领导的基本手段：M-I工作法 二、基于绩..

课程名称：销售团队建设与管控
主讲老师：尚丰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 销售团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者” 规范销售团队管理者的管理动作——销售团队：管理引导+业绩为王 如何做职业化的销售团队管理..

课程名称：第十六届TTT培训技术研修班
主讲老师：段烨 培训天数：2 天
课程简介：第1项：对症下药—培训需求调查 第2项：课程开发 第3项：案例（论据）组织—让课程血肉丰满的关键要素 第4项：《PPT制作原则和技巧—PPT的精彩展示》 第5项：突破紧张—..

课程名称：破解酒店团队冲突管理零界点
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 本课程最大特色在于引用大量来自酒店一线的具体案例，经过本人多年积累，体验揣摩，结合基本管理原则，例如引入团队沟通、组织行为学、员工激励等常用管理基本理论，逐一讲解了酒店团队各种矛盾冲突起源、现象后的背景、结构性管理疑难解决方..

课程名称：如何提升团队凝聚力-医院、企事业单位
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：引子：案例分析：凝聚力是竞争力的重要构成部分 一、制定共享的团队目标 　1、什么叫团队？ 　2、团队的目标如何设置？ 　3、设置目标要注意的问题 　4、讨论（关于一些目标是否妥当的讨论） 二、各级主管要提高个人修..

课程名称：营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师：张长江 培训天数：2 天
课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式： 授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h..

课程名称：高明的企业影响者——心理教练式的沟通能力发展
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练，他们能够有效地管理自我，明确的制定团队目标，更为关键的是，在日常的人际互动中，他们真的像教练一样，指导成员自行完成团队目标，并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通..

课程名称：IT行业员工拓展训练之急速60秒
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：机会瞬息万变，稍纵即逝，如何在极短的时间内达到团队能量的最大化？强者与弱者之分仅差之几秒…… 项目描述： 在一个绳圈中反放30张代表1—30的数字信息卡片，要求对其从1到30排序收集起来。团队..

课程名称：团队精神—企业的核心竞争力
主讲老师：平梵 培训天数：2 天
课程简介：第1章为什么需要团队 1.为什么会有“三人成虫”的怪现象 2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮” 3.“团队”与“群体&r..

课程名称：员工生涯规划
主讲老师：杨新明 培训天数：3 天
课程简介：【课程宗旨】 ——致力于把岗位当公司，把职业当事业，把明确目标转变为行动力！ 【课程背景】 成功和优秀的人都活在梦想和使命中，坚持不懈追求目标。哈佛大学调查：87％的人没有人生规划，大多数人活在迷茫..

课程名称：证券业客户经理的服务培训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程目的： 证券行业正在经历从通道服务向金融理财服务的转型，员工队伍规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销团队建设更是重中之重。本课程帮助团队销售主管理清自己的角色定位，了解销售主管的职责和专业化团队管理步骤，并专门针对如何对所属团..

课程名称：团队制造机
主讲老师：李力刚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：定战略-事的运营 第一个钮扣扣错了其它都全错 团队当然不是团伙 战略当然不同战术 机会和优势——战略目标 环境机遇与威胁 自我优势与劣势 战略目标的设定 理念价值观—&mdas..

课程名称：证券团队建设与管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：营销团队管理者的角色 1、 管理者的难题 2、 管理角色与专业角色的关键差异 3、 营销团队管理者的角色定位 第二篇：管理风格与情境领导模式 1、 管理者的情感强度 2、 管理风格与情境领导模式 3、..

课程名称：银行打造高绩效的团队管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队协作中的角色与互补 （1.5h） 1) 团队组建与破冰 2) 高绩效团队的七大特征 3) 团队发展的五个阶段 4) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 5) 团队中的角色认知 6) 团队中常见的五..

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