销售团队的荒漠求生

【培训对象】


【培训收益】
 目标管理：团队与个人的目标设定、分解以及实施
 压力管理：怎样认识和合理分解销售或团队管理压力
 职业素养：明确销售内涵以及销售人员的职业化需求
 团队管理：认识内部和外部客户，满足并挖掘潜在需求

课程方式：
 封闭训练、讲学互动
 情景体验、团队竞赛
 分析诊断、实战答疑
 小组研讨、心得分享
课程大纲：
一、 认识自我：什么是销售？什么是职业化 ？
1、 销售以及销售行业的理解
 生存的根本
 命运的把握
2、 销售与职业规划的关系
 观念（思维）管理
 态度（情绪）管理
 行为（结果）管理
二、 完善自我：什么是团队？怎样把握
1、如何管理自己
 销售的自律能力
2、如何融入团队
 成为合作者而不是“团队空气”
三、 激发自我：如何认识压力？怎样转化成动力？
1、 如何应对环境 
2、 如何激发欲望
3、 如何持续成长
4、 如何销售自己
四、 实现自我：挖掘金矿，目标达成。
课程流程：
时间 内容 说明
第一天
9:00-11:00 模块一：销售职业化梳理 故事、理念、互动
11:00-12:00 模块二：黄金之瞳布置 实践、模拟、研讨
13:00-16:00 模块二：黄金之瞳执行 模拟、互动
16:00-17:00 模块三：黄金之瞳分享 研讨、分享
第二天
9:00-12:00 模块四：销售团队的打造 录像、理论、案例
13:00-16:30 模块五：销售的工具方法 案例、研讨

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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  人气：919  

  

• 重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理

   

  第一讲：角色赋能——管理是做什么的？一、看管理察人性——为什么员工不好管？思考：为什么管理手段越丰富，执行力却越低？1. 人性三特征：欲、懒、善2. 重提马斯洛需求——物质基础与上层建筑3. 新生代管理的痛点——“欲不同&rdq..

  ￥   元/ 天

  人气：795  

  

• 打造巅峰销售团队

   

  培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。我的营销观点： 转变一个念头，世界从此为你发生变化。 选择一份工作很重要，用什么态度去面对这份工作更重要；选择影响人生，态度决定人生。 当一个人做足了充分的准备而后决定开始拿命搏路时，整个..

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  人气：674  

  

• 市场营销培训：打造超级战斗力销售团队

   

  【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题： 如何拥有销售人员追随你的领导力？ 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？ 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？ 如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？ 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？ ..

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  人气：4201  

  

• 无敌营销——销售团队管理

   

  第一步 销售经理的角色认知和转换一. 从“销售业务员”到“销售经理”二. 从“经理销售”到“销售经理”三. 销售经理的角色类型——五大角色四. 实现向销售管理者的转化五. 成为一名职业教练 六. 优化你的管理风格..

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  人气：1965  

  

• 无敌营销——销售团队阳光心态训练

   

  上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、销售业绩的创造三、龟兔赛跑案例新解第二节 尖销售员的销售心理训练一、顶尖销售员必备的四种态度1、顶尖销售员的动力源泉2、顶尖销..

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  人气：2074