课程名称：慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色认知 1、作为面试官，你真会面试吗？ 选人的10大常见痛点 案例：王经理为什么总是招不到合适的人？ 2、面试中的常见心理误区 首因效应：第一印象，先入为主 近因效..

课程名称：“人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略 1、人才盘点与业务战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱动的人才战略 2、人才盘点驱动业务成长 人才盘点的价值与本质..

课程名称：培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：第一节 培训体系建设的关键点  培训的目的是什么？  培训的战略目的  培训的直接目的  培训与开发系统运作图  培训相关工作重要性调查 ..

课程名称：全流程人力资源风险防控体系
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性 （一）劳动争议数量的急剧增加的原因 （二）《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险 （三）人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境 （四）人力资源管理法..

课程名称：心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、识人篇：读心策略与识人技巧 （一）肢体语言的读心策略 1、常见的心理学效应 2、体态语言中的测谎技巧——微表情找答案 3、象征性动作中的测谎技巧——手势与姿势 （二）穿衣打扮..

课程名称：面试答辩技巧课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一章答辩的目的 1、了解考生的逻辑思维和反应敏捷程度 2、了解专业技能熟练程度和处理专业技术问题的能力 3、考察考生综合分析问题能力和语言表达能力 第二章答辩前的准备工作 1、认清“考点”答辩的目的 ..

课程名称：高效招聘与精准面试技术
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ 一、面试官角色定位 1、建立对招聘工作的正确理念 案例分享：华为招聘七大原则 2、做好招聘前的准确工作 3、优化招聘流程体系 4、用好校园招聘及校企合作 5、互联网时代员工招聘模式的创新 ..

课程名称：劳动人事管理及纠纷处理
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控 1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对 2. 入职体检的必要性 3．用人单位不签订劳动合同的风险 4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通..

课程名称：人才培养加速计划
主讲老师：周刚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：做好人才培养是高效管理者最重要的工作 一、人才培养是管理者最重要的工作 ■ 研讨：做业务和管人带人，哪个更累？ ■ 管理者的两大关键职责：带领团队创造高绩效、辅导与培育下属 ■ 能..

课程名称：提升HR工作价值的“道”与“术”
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从客户的视角理解与认知人力资源的价值 一、关于价值的概念 1、什么是价值？ 2、人力资源在企业资源的地位 3、人力资源管理在企业战略实现中的价值 二、在客户心目中，HR工作的价值是什么？ 1、员工心目中的HR 2、..

课程名称：新生代高效面试法 —基于投射+C的精准面试
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一课 面试的本质是什么？ 1.心里有什么，眼里就有什么 2.投射效应 3.莲花模型 4.到底让谁来面试？ 工具分享：《12字口诀》 第二课 捅破面试窗户纸 1.人无法消除偏见 2.显微镜和望远镜 3.捅破神秘的&..

课程名称：企业员工选用育留之道
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 选人之道 一、 招聘常见问题 二、 招聘标准：合适的人 1. 与企业相匹配 2. 与岗位相匹配 3. 与团队相匹配 三、 招聘流程 1. 面试设计 2. 案例分析 第二章 用人之道 一、 人岗匹配 1...

课程名称：绩效管理与业绩提升
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念 1、 绩效管理的发展沿革 2、 绩效管理的目的与意义 3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准 4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做） 5、 如..

课程名称：企业的高效招聘
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：1.选人决定人效 1.1人效提升是企业竞争力的必然要求 1.2新员工的质量决定了入职后的绩效 1.3只有合适的人才能为企业创造绩效 1.4不合适的员工会消耗企业大量资源 1.5 用错人的苦恼 2.谁对招聘负责 2.1企业高..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天
课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR? 一、踏上管理之路，管理者角色转变 1. 角色认知：我-我们，个人-公司 2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局 3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 ..

课程名称：如何做好新时代人力资源管理工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代人力资源及管理 何谓人力资源与人力资源管理 人力资源管理发展四个阶段 新时代人力资源管理工作的挑战与定位 人力资源管理的价值与目的 ..

课程名称：企业员工留存与激励
主讲老师：戴雁 培训天数：2 天
课程简介：1、组织内的职业之旅 破冰游戏：公司梦想图 员工管理三阶段 0-1年的新兵如何留存 3-5年的老兵如何激发驱动力 5-10年的骨干员工如何打通职业..

课程名称：国企转型下的人力资源管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您所认识到的国企改革 请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍 &..

课程名称：人才盘点与梯队建设课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：人才盘点篇 导入：（视频） 一、胜任力素质模型与人才评鉴 1、胜任力素质模型..

课程名称：营改增及社保入税后对人力资源行业的影响
主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天
课程简介：一、国家宏观财税形势 1.2大势所趋，顺势而为 1.2金税三期真有那么神奇吗？ 1.3营改增给我们带来了什么影响？ 案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？ 1.4个人银行卡分类的秘密 案例：张总个人银行卡上到账100万&..

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