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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理心理学
主讲老师:兰洁 培训天数:4 天
课程简介:第一章 管理心理学概述 (一)基本要求 了解管理心理学的研究对象,掌握管理心理学的基本内容,熟悉管理心理学的产生和发展,了解管理心理学的意义。 (二)教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 (三)教学难点 管理心理学的产生和..
课程名称:中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师:许晋 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源  不容忽视的“部门墙”  客观存在的个体差异  不承担“责任”  将问题留..
课程名称:竞赛专题辅导课程安排
主讲老师:曹甄俊 培训天数:2 天
课程简介:第一天(白天+晚上) 上午 竞赛规则与得分要点解析 课程设计表规范填写方法及注意要点 板书与教具的使用规范 课程训练推进模型 概念表述(重建指导..
课程名称:竞赛辅导方案
主讲老师:陈滢妃 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 风采展示 一、接待礼仪的七项修炼 1.微笑的魅力 2.热情的迎客礼仪 3.情绪控制与表情神态 4.运..
课程名称:为自己工作——做最有价值的员工
主讲老师:张烨 培训天数:2 天
课程简介:一、做最有价值的员工之一 1、 心态决定运气: 想要腐败命运,先要改变观点 态度决定人生; 为什么说“为自己工作”? 工作是什么? &#..
课程名称:优秀管理者的塑造与训练
主讲老师:王新宇 培训天数:2 天
课程简介:一.管理是什么? 1. 什么是管理? 2. 对于管理者的三个基本事实 3. 管理可以学习吗? 二.有效管理的原则 1. 注重成果 2. 把握整体 3. 专注要点 4. 长处管理 5. 相互信任 6. 正面思维 三...
课程名称:职业健康安全防护与亚健康预防改善知识(课纲)
主讲老师:王栋 培训天数:2 天
课程简介:一、职业健康引言 二、职业健康形势 三、职业健康状况 四、职业健康种类与分布 五、职业健康存在问题 六、职业健康特点 七、健康的定义 八、怎样评价健康 九、健康状态的分类 十、生命的成长与衰老变化 十一、亚健康的定义..
课程名称:常态化疫情下突发事件危机应急处置和演练
主讲老师:王栋 培训天数:2 天
课程简介:一、引言 二、紧急突发事件概述 1、突发事件定义 2、突发事件的分类 3、突发事件造成的公共安全问题 三、突发公共安全紧急事件概述 1、突发公共安全事件的定义 2、突发公共安全事件的主要特征 3、突发公共安全事件的分期 ..
课程名称:工业企业复工后疫情防控主题培训
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:一、关于新型冠状病毒的相关知识 二、疫情防控的组织保障 1、组织要求 2、成立疫情防控工作领导小组,并明确责任分工 3、疫情防控相关制度和应急预案要求 三、场所及物资管理 1、场所设置要求 2、物资配备要求 3、卫生整治..
课程名称:风光水一体化资源助力电力系统消纳
主讲老师:乔记平 培训天数:1 天
课程简介:第一节:风光水一体化是新能源转型的重要方向 一、传统能源仍是新能源发展的重要支撑 二、多能互补的形式及相关政策支持 三、一体化的整体、长期、可控、可持续的效益评价 四、一体化规划有望成为可再生能源消纳的新途径 第二节:消纳问题..
课程名称:投资管理培训提纲
主讲老师:魏及淇 培训天数:2 天
课程简介:一、企业投资管理的范畴 1、基本建设投资 2、设备采购投资 3、模具制造投资 二、投资项目申报审批程序、原则、方法 (一)工程建设项目立项程序 1、项目建议书审批: (1)项目建议书提出单位 (2)项目建议书所需附件 ..
课程名称:问题分析与解决
主讲老师:万盛兰 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 认识问题的本质是解决问题的起点 厘清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有: 1、描述问题——重在原则 2、将问题具体化 1)5W2H法则 2)三观法 3)问题细化..
课程名称:民法典与著作权保护及风险防范
主讲老师:郑志东 培训天数:2 天
课程简介:著作权及保护 一、著作权的客体与种类 1、著作权的概念:文字作品,音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品,美术、建筑作品,摄影作品,视听作品等; 2、著作权的构成要件 3、著作权的种类 案例分析:试题著作权案 二、著作权的主体..
课程名称:七步成师 专业讲师练成法技能培训
主讲老师:田淼 培训天数:4 天
课程简介:七步成师 专业讲师练成 能讲篇 致欢迎词及课程介绍 什么样的人能成为讲师(研讨及归纳) 讲师必须是讲出来的 每一个人都能成为讲师 七步成师并不难,能讲会演形象佳, 用心付出巧设计,勤学苦练成行家! 自我介绍..
课程名称:化茧成蝶—中高层干部管理技能提升特训营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity..
课程名称:高品质沟通课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:破冰:数字背后的信息 一、沟通不畅的具体原因 (一)沟通的定义 (二)沟通的基本模型 (三)沟通漏斗形成的原因 视频1:为啥沟通不畅? 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 (四)沟通的&l..
课程名称:店铺数据分析
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..
课程名称:管理技能提升
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天
课程简介:讨论:管理者瞎忙的原因 1、 结果导向的管理者  错误的管理意识  工作三问加一问  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身&..
课程名称:组织智慧
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天
课程简介:一、 组织管理的革命 1、 为什么管理饱受质疑? 案例:某著名公司“去管理化”运动 2、 传统组织管理的误区 讨论:戴明与德鲁克谁对谁错? 3、 组织“病症” ..
课程名称:场景化多维度沟通
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天
课程简介:前言:经典MBA沟通案例《史上最愚蠢的银行》 通过案例,为学员树立起职场沟通的重要性和必要性的概念。让学员通过讨论发现这个案例中沟通失败导致的巨大损失的原因。 第一部分、管理者角色认知 1、管理者工作的最终目的 2、管理者管理..
 
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