当前位置: 首页 > 培训讲师 > 讲师内容
史玉杰 - 组织发展与变革高级导师 
404
培训讲师认证
 
史玉杰培训讲师 性   别:  
所在地: 山东-青岛  
精通行业:不限行业   
擅长领域:战略管理   
评定星级:待评价..  
参考费用:20000元/天  
关注人气:19796  
 

  • 史玉杰介绍
  • 史玉杰风格
  • 服务企业
  • 史玉杰课程
  • 史玉杰博文
  • 史玉杰视频


【专业资质】

✦15年世界500强企业管理与运营经验

✦俄罗斯西南国立大学应用心理学博士

✦TAVISTOCK塔维斯托克注册团体动力师

✦TAVISTOCK塔维斯托克注册组织发展与变革顾问

✦领越领导力、变革领导力认证资格讲师

✦英国高管教练学院认证团队教练

✦系统化管理研修中心MTP认证导师

✦GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

✦管理转身TM落地项目架构师

✦管理绩先锋TM落地项目架构师

【价值主张】

让培训更落地,让组织更美好!

 

【擅长领域】

组织发展与变革、精益战略转型、流程型组织建设、战略规划到执行、行动学习

【主讲课程】

战略规划力:

《DSTE:战略规划到执行》、《OGSM打通战略到执行的利器》

组织运营力:

《精益战略转型》、《流程型组织建设》、《高绩效团队建设》、《MTP管理技能训练》(版权)、《问题分析与解决》

文化保障力:

《使命、愿景与价值观共创工作坊》、《团队协作5项要素工作坊》、《变革领导力》、《领越领导力》(认证)、《教练式领导力》【部分组织发展项目案例】

▲中某科集团

客户情况:高科技企业,央企

服务期限:5年

服务内容:战略规划澄清、经营目标设定与分解、组织设计、人才盘点与培养、 经理人培训、激励机制建设、管理外包

服务效果:支持客户从“国企”管理氛围转化到“市场化”的业绩导向文化,实现战略、组织、运营、团队文化的系统匹配

▲洁绿环境科技

客户情况:能源环保行业,民企,拟上市公司

服务期限:3年

服务内容:团队愿景共创、战略规划和战略目标设定、组织设计、流程和制度建设、人才发展规划

服务效果:帮助客户厘清战略规划和年度工作目标,优化组织和业务流程,提高管理团队领导力,提高组织运行效率和战略执行能力,支持企业逐步实现IPO。

▲某金融服务外包集团

客户情况:国内最大的金融服务外包集团,民企,17000人

服务期限:3年

服务内容:组织变革引导与共识、组织设计、流程优化、组织发展和人力资源团队辅导

服务效果:根据各阶段的战略方向,支持客户团队完成组织设计、流程优化以及变革推动,不断提升客户自身的业务运营和团队管理能力

▲某国有计算机硬件制造集团

客户情况:高性能计算机硬件制造,国企,上市公司

服务期限:5年

服务内容:组织设计、薪酬、绩效体系建设、股权激励计划、人才盘点、企业内部标、管理能力提升培训

服务效果:支持客户建立满足市场化竞争需要的组织体系和激励机制,帮助客户打造内部人才培养与开发体系,建成组织能力持续发展的学习型组织


共有 条评价 该内容评价纯属个人发表意见,与本站立场无关
 
 
查看 史玉杰 的所有评价:所有评价; 发表对史玉杰的评价:发起评价                
热门培训行业
相关热门课程
最新讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们