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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:理论篇 一、解密什么是复盘 1. 复盘的由来—围棋手的精进工具 2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思 3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘 4. 反思:复盘与总结、项目后..
课程名称:ISO14001:2015环境管理体系
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 为什么要改版?---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化 2. 为什么要改版? 3. 改版的路线图 4. 术语和定义 5. 管理体系标准的结构 6. ISO140..
课程名称:目标制定与计划执行
主讲老师:金剑峰 培训天数:2 天
课程简介:课程纲要 训练导出绩效 1. 工作计划PK工作的努力方向  问题:往哪里去,找一条正确的路  做正确的事和把事情做正确  案例分析:SWOT工具+DW工具  实际..
课程名称:MTP—中层管理技能提升训练
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:一、中层管理者的角色认知 1、中层管理者的角色定位 赢在中层,抓住重点提升自我 2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力 C、控制团队秩序 3、管理者应具备的素质要求 思考:中层管理者感觉..
课程名称:培训管理者培训TTM课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入: 1、我们所处的时代 2、我们所处的行业 3、我们工作的价值 视频1:《快速变化的世界》 第一讲:培训管理者的角色定位 一、培训部门在企业中的定位与功能 1、人力资源下属部门或下设岗位 2、培训与发展部、教育培训中..
课程名称:向华为学习管理
主讲老师:武彦丽 培训天数:2 天
课程简介:一、华为核心价值观 1、“以客户为中心” 1.1 为什么以客户为中心 1.2 以客户为中心是什么 2、“以奋斗者为本“ 2.1 奋斗者是谁 2.2 为什么以奋斗者为本 3、长..
课程名称:德鲁克八项核心管理技能
主讲老师:张城玮 培训天数:3 天
课程简介:导入:科学管理的思维模式构建 一、管理的三大思维模式 互动讲授:思维是管理者头脑的“windows” 1. 管理的理性思维与感性思维 1)理性分辨“观点”与“事实&rd..
课程名称:打造以目标管理为导向的执行团队
主讲老师:孙海荣 培训天数:2 天
课程简介:第一章、解读目标管理和执行力 (一)战略层面-目标管理 1)目标管理的概念 2)目标管理的特点 3)目标管理的周期 4)目标管理的优势和局限 (二)战术层面-执行力建设 1)执行力的概念 2)执行力的特点 3)执行力的..
课程名称:TTT企业内部讲师培养介绍 4.0版
主讲老师:赵卫 培训天数:2 天
课程简介:课程模块 重点内容 学习目标 第一天:讲师应知应会技术与台风塑造 一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾; 了解培训成功5要点; 分享培训九场技术; 了解氛围营造的5事项; 了解立场设定与主题表达; 了..
课程名称:利他共赢:金牌班组长管理技能提升
主讲老师:邱尉宁 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:岗位价值——班组长的角色认知 一、班组长的位置与方向 1. 企业价值直接创造者 互动:我们是怎么成为班组长的? 2. 金牌班组长必备能力 互动:大家认为一个好的班组长应该是怎样的? 二、班组长..
课程名称:5G及5G+
主讲老师:枫影 培训天数:2 天
课程简介:一.从5G到5G+,打造新型一体化服务能力 1.从1G-5G,移动通信技术发展,改变生活 2.从5G到5G+,泛链接、低时延、超高速、广覆盖,让智慧物联得以实现 3.5G的三大应用场景:eMBB:个人/家庭应用、eMTC:大规模物..
课程名称:电力行业民法典及安全技术防护
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条,涵盖与日常工作生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等,其中《合同》占据526条,可见合同在社会活动中的重要地位。..
课程名称:环境管理意识提升
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:环境保护法及相关法规简介 一、法与法规区别 二、环境保护的重要性和意义 研讨:分组讨论 视频:谁在挑战法律尊严 案例:环境污染事件 1.法规的层级与环境保护法、法规 2.环境保护法及法规的收集 3.环境保护法的修..
课程名称:管理者素质模型知与角色定位
主讲老师:高思禄 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型 搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误..
课程名称:搞定新生代——90、95后的员工管理
主讲老师:周礼 培训天数:2 天
课程简介:导入: 新生代的代际文化与我们的冲突 一、他们来了——新生代员工的特质一览 【小组研讨】新生代员工画像 1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧 2.当代社会背景下的新生代&mda..
课程名称:庆祝建党98周年专题讲座
主讲老师:秦永春 培训天数:2 天
课程简介:一、中国共产党因中国梦而诞生 1、诞生于民族苦难之中 2、诞生于抗争探索之中 3、诞生于时代潮流之中 4、诞生于不被看好之中 二、中国共产党为中国梦而奋斗 “一也者,万物之本也。”中国共产党为什么能赢..
课程名称:高效沟通技巧
主讲老师:李芳 培训天数:2 天
课程简介:一、沟通的原理与技巧 (一)沟通的障碍 1、情绪先行:要解决事情,先解决感情 2、自我中心:从自己的利益出发是人的天性 3、单项沟通:沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏 4、缺乏信任:如何在沟通中建立信任 5、表达不清:..
课程名称:金字塔原理与公文写作
主讲老师:高春燕 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 理论先行——写作思维训练及基本方法 (一) 写作的目的——有效表达 1. 信息充分——材料准确、全面 2. 要点明确——易..
课程名称:网络与信息系统安全培训
主讲老师:刘道军 培训天数:2 天
课程简介:1、信息安全的重要性 典型的信息安全相关案例 2、信息安全基础 什么是信息? 什么是信息安全? 信息安全的CIA 对信息安全的正确认识 ..
课程名称:打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师:吴雅澜 培训天数:2 天
课程简介:导入:开场及破冰 目标:增进彼此联结,创造良好的工作坊场域,导入工作坊主题 1. 介绍工作坊流程 ——入场调查,了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息 2. 共创工作坊公约 破冰活动:学员形成四人..
 
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