打造以目标管理为导向的执行团队

【培训对象】
企业全部人员

【培训收益】
管理提升：促使企业制定科学合理的企业战略，通过目标管理合理分解战略目标，确保企业战略目标的实现。 能力提升：让组织成员明确自身目标，实现知行合一，提升成员目标完成的执行力。 通过本课程让你全面掌握目标管理和计划落实的方法工具，实现学以致用，让你最便捷快速的掌握目标管理方法，提升组织团队的执行力建设能力。

第一章、解读目标管理和执行力
（一）战略层面-目标管理
1）目标管理的概念
2）目标管理的特点
3）目标管理的周期
4）目标管理的优势和局限
（二）战术层面-执行力建设
1）执行力的概念
2）执行力的特点
3）执行力的分类
4）执行力的优势和局限
第二章、以目标管理为导向的执行团队
（一）目标管理工作方法原则
1）SMART原则
2）方向统一原则
3）进度统一原则
（二）领导力决定团队执行力
1) 领导力与团队执行力
2）领导力的分类
第三章、目标管理执行过程中面临的障碍
（一）目标制定与分解的噪音
1）目标制定与分解的噪音类型
2）目标分解的难点
（二）团队执行力的障碍
1）团队执行力的障碍原因
2）团队执行力的障碍影响
3）团队执行力的障碍类型
第四章、执行力中的高效沟通
（一） 沟通的认知及重要原则
1) 沟通定义与沟通模式
2) 沟通的三要素
3) 沟通中的同理心及换位思考
4)沟通的基本原则
（二） 执行力中沟通影响力的培养
1) 高效沟通与高效执行如影随形
2) 团队执行力中的高效沟通五大特点
（三）对上沟通的结构化
1) 对上沟通需要的内容
2) 对上沟通需要的方式
（四）对下沟通的结构化
1) 对下沟通的内容
2) 对下沟通的媒介
第五章、跨部门合作中的冲突管理
（一）冲突的概念
1）什么是冲突
2）冲突的来源
（二）冲突的类型
1）功能正常冲突
2）功能失调冲突
（三）冲突管理的方法
1）缓解冲突的方法
2）激化冲突的方法
（四）冲突管理的技巧
1）分析冲突的原因
2）冲突中的思维弹性
第六章、跨部门合作中的沟通
（一）跨部门的沟通要素
1）打造利益共同体
2）建立沟通渠道
3）注重沟通技巧
（二）跨部门的利益协同
1）利益共同体
2）执行文化建设
（三）跨部门沟通渠道
1）沟通渠道
2）相关案例
（四）跨部门沟通的技能
1）沟通技巧
2）相关案例
第七章、确保目标管理得以实现的执行力策略
（一）战略保障（做对的事）—目标管理的科学制定
1）目标管理实施步骤
2）目标管理的科学制定
（二）战略执行（用对的人）—目标管理的有效执行
1）执行力的核心流程
2）目标分解步骤
3）人才培养机制 

孙海荣老师简介
【老师介绍】
硕士生导师，副教授
知识产权管理博士、法学博士后
兼任中国知识产权研究会高校专委会委员
中国法学会知识产权法学研究会会员
西北政法大学新传院新媒体知识产权研究中心主任
西北政法大学社会政策与社会舆情评价协同创新研究中心研究员。
研究方向为知识产权管理、数字经济与新媒体产业、产业战略创新、网络经济与版权管理等领域。
【任职经历】
孙老师曾在西藏民族大学管理学院任职10年，主讲战略管理、市场营销、文化产业、人力资源管理、企业管理制度等课程，负责工商管理专业相关教学、科研、培训。2018年进入西北政法大学，主讲广告学、电子商务、版权研究等课程，负责知识产权与数字经济相关课题的实操（培训、咨询、测评、数据统计）。主持参与国家、省市等纵向科研项目8个，横向课题项目3个，项目内容涉及工商管理领域的实战实训、数字经济与知识产权管理政策咨询、新媒体（智媒、短视频、区块链）等产业创新、数字媒体风险咨询等项目；并参与社会各类培训讲座，主讲工商管理、知识产权、数字媒体等讲座，其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。
【实战经验】
操作过包括国家电网、陕西省宣传部、陕西省西咸新区、广西南宁司法局、云南红河州司法局、中铁一局、榆林市公务员培训、西安市组织部、深圳海关、武警工程大学等多家不同文化、不同需求的单位咨询培训项目，对于相关培训有自己独到的见解，实施过程中针对具体问题设计改善方案量身定制个性化服务。主持撰写了《战略管理》、《版权管理》、《广告学》等教材。
【培训学习经历】
2006－2008年西北大学MBA工商管理硕士
2012 - 2016年厦门大学知识产权管理博士
2018 - 2020年西北政法大学法学博士后
【培训特点】
教学风格独特，幽默、风趣，讲师肢体语言丰富，与学员互动多，现场氛围特别融洽；讲师引经据典，学识渊博、稳重，深受广大学员好评。
1、注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；
2、采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；
3、强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
【主讲课程】
管理领域系列：
《会议组织与管理》
《行政沟通与协调》
《管理方法与艺术主题讲座》
《新形势下国有企业高效团队建设》
《打造以目标管理为导向的执行团队》
《互联网时代领导干部队伍能力建设》
《中层管理者的角色认知与定位》
《中层管理人员八项修炼能力培训》
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
《企业高效会议组织与管理培训》
《优秀员工职业生涯管理与规划》
《职业生涯规划与职业心态》
《卓有成效的管理者能力提升培训》
《协调沟通能力——中层管理者快速成长路径》
《管理者学习能力提升培训之快速阅读训练》
宏观政策与能源市场分析：
《“十四五”规划与2025未来愿景目标建设分析》
《中美关系与国际政治经济未来走向的宏观分析》
《俄乌冲突对全球能源市场的影响以及中国的借鉴意义》
《当前国际政治经济重点形势分析》
《两会精神解读与当前国际政治经济重点形势分析》
舆论监督与社会治理：
《社区治理中如何发挥党建引领作用》
《党建引领提升基层治理水平》
《新媒体四力建设与内容创新》
《新时代国有企业新闻舆论工作的创新实践与思考》
《社交媒体时代企业新媒体“四力”建设与内容创新》
《新形势下如何开展宣传思想工作》
《创新思维与普法工作管理》
知识产权与数字经济：
《智媒时代网络视听产业高质量发展与版权制度》
《智媒时代新闻摄影摄像作品的创新与风险》
《互联网时代网络与信息安全体系建设》
《数字经济商业模式创新》
《区块链的链条创新思维与发展趋势》
《区块链的商业创新与知识产权》
《新著作权法下的新闻版权的满足与不足》

【服务部分客户】
部分服务企业：
烟草/电力：贵州烟草系统、云南会泽烟草、内蒙古包头烟草、武义烟草、庆元烟草、永康烟草、永康烟草、金华烟草、贵州电力、新疆新能电力、天津电力……
政府/学院：陕西省委宣传部、陕西版权局、陕西知识产权局、广西南宁司法局、云南红河州司法局、中铁一局集团新运工程有限公司、深圳海关、榆林组织部+榆林学院、陕西西咸新区、陕西空港新城、武警工程大学、欧亚学院、西安市干部教育培训基地、西藏天海集团、西藏民族大学、西北政法大学、清华大学、浙江大学、浙江师范大学、清华总裁班、浙大总裁班、浙大继续教育、浙江师范大学、上海交大总裁班、浙师大EDP中心、厦大郑州学院、杭州总裁班、大学生干部班、金华职业技术学院、龙泉总裁班、南通开发区组织部、舟山市城建委……
农业银行： 湖北农行（三峡农行、黄冈农行、荆门荆州农行、恩施农行、襄阳农行、鄂州农行、十堰农行）、河北农行（秦皇岛农行、石家孙农行、张家口农行）、河南农行（济源农行、郑州农行、焦作农行）、安徽农行（铜陵农行、马鞍山农行、滁州农行、淮南农行、宿州农行、阜阳农行、池州农行）、贵州农行（六盘水农行、安顺农行、凯里农行）、湖南农行（怀化农行、益阳农行）、浙江农行（金华农行）、山东农行（菏泽农行）、内蒙古通辽农行、广西农行、江西农行、天津农行、北京农行……
建设银行：金华建行、义乌建行、宁波建行……
工商银行：金华工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、贵州兴义工行……
农村商业银行：临海农商行、建德农商行、象山农商行、南通海门农商行……
其它银行：金华邮储、台州邮储、蚌埠邮储、湖州邮储、慈溪农合行、浦江嘉银村镇银行、六盘水工行、嘉兴农信、光大银行、海宁中行……
通讯/交通：中国移动、中国国航、八咏公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
医疗/医药：巴塞利亚(中国)药业、九洲药业股份、迪耳药业、上海华氏药房、扬州日兴生物科技、康恩贝集团、东丽纤维研究所(日资)、正方集团……
其它企业：太平洋保险、正方集团、中国瓦轴、卧龙控股集团、盾安集团、浙江可口可乐、丁豪集团、信益陶瓷(台资)、明和汽车(韩资)、苏州天源服饰、常州天合光能、英洛华电声、义乌中国小商品城集团、江山化工、东方之星、台绣服饰、振汉袜业、顺时针内衣、上海领康家园(酒店连锁)、上海景格科技、爱房房地产公司、昂拓科技、江苏江阴爱居兔、无锡摩比斯、无锡摩比斯、庆元天竹工贸、庆元来料加工协会、南京亚派、丽水正阳电建、浙江金谷粮油、苏州天源、萧山新华书店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、东方之星、建德奥立达电梯、上海摩比斯、铜陵港华燃气、无锡摩比斯、东营某企业、龙港企业、斐戈服饰……

部分客户见证：
孙老师的课程对销售人员的帮助非常大，让学员在活动中体会和回味。讲课的方式有趣而不枯燥，内容有深度。对企业人员的心态调整有很大的帮助。
——陕西省委宣传部 刘文洁
我曾参与过孙老师的内训课，印象很深刻，训练很有效果，至今记忆犹新，如在昨日。感谢孙老师，感谢这么一次培训的经历。
——浙江大学校研究生协会 曹晋彰
孙老师：感谢您给我们讲了对我来说，这一生都可以影响我的课!我承诺：我会把老师教过的应用到工作中、生活中。我可能做得不好，但我会努力，我会用阳光心态生活、用感恩之心做人!谢谢老师!您辛苦了！
——新疆新能电力 学员
迄今为止，除了《读者》，还没有人能像您这样对我影响这么大，您和《读者》都是我的良师益友。
——贵州黔东南烟草 范海燕
孙老师演讲激情溢满、风趣，场面热烈，内容非常贴近我校现实需要，效果显著，深得校长及各个层面领导及教职工好评。
——浙江省义乌外国语学校
孙老师的课给我们的感触很多，能给人内心深处的震撼，课程生动，并富有激情，我们将安排更多的员工参加孙老师的课程。
——义乌市邮政局人才资源部主任 葛飞龙
感谢培训公司的支持，孙老师的课程非常生动风趣，源自生活的真实案例，让学员深受启发。
——浙江嘉伟工艺品有限公司董事长 胡伟
感谢培训公司，感谢孙老师，对我公司的员工培训非常的成功，以后我们会再次合作。
——浙江贝克曼集团行政副总 龚新翼
孙老师是个正直、善良、热情、富有学识的讲师，是态度决定命运的倡导者。孙老师的课程生动、有趣让员工受益匪浅。
——浙江双童吸管有限公司总经理 张洪潮
孙老师是态度决定命运的倡导与实践者，是激励大师和人生导师，孙老师的讲座，使我院医护人员受到心灵的震撼，孙老师更是一位尽职、尽心、专业的体验式培训师。
——浙江省义乌市第二人民医院院长 丁平
孙老师，谢谢您引领我们走进人生体验的课堂，从您的身上让我看到了一名优秀培训师的品格和魅力。
——义乌 中国国际商贸城第四公司办公室主任 锦萍
企业给员工的福利，可以多种多样，可以是金钱，可以是荣誉，但金钱多到一定程度的时候会让人无法满足，荣誉达到一定程度的时候也会让人感觉麻木，只有学习才是企业发给员工的最高端福利，学习会提高员工的能力和素质，可以让员工受益一辈子，谢谢孙老师。
——正方集团路桥七分公司 徐金晶
谢谢孙老师!您的为人、您精彩的授课赢得了我和我们员工的敬佩，使大家的心态有了非常大的转变。期待还有机会聆听您的教诲。
——石家庄农行 霍少彬

部分授课照片：

清华总裁班
《阳光心态与幸福人生》 长江三峡实业有限公司
《团队凝聚力、执行力训练营》

上海领康家园酒店连锁
《激发团队正能量》 上海地铁-4期8天
《阳光心态与高效执行》

杭州中萃
《优秀员工的全能修炼》 国企-北京排水集团
《团队凝聚力打造》体验式培训

央企-天地华泰矿业
《绽放工作激情、消除职业倦怠》 浙江三超集团
《角色转变与心态塑造》

浙江金华饭店业协会
300人公开课 萧山新华书店
《责任胜于能力》-体验式培训

爱房房地产
《情绪压力管理》 普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第一期

温州农行
《责任力与正能量》 普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第三期

普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第二期 华氏大药房
《生命源动力—全员幸福力提升》

普洱农信社
《阳光心态与快乐工作》第四期
 

• 商业银行团队建设

   

  一、 从管理角度看团队建设 （一）导入：商业银行大变革环境下的团队建设 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 5、企业文化 6、持续增长 培训方法： 某中资银行网点转型案例 （二）高效团队建设六大要素 1、 目标 2、 结构 3、 角色 4、 对话 5、 学习 6、互动 培..

  ￥   元/ 天

  人气：1699