课程名称：向上“管理”—如何建立共赢的上下级关系
主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天
课程简介：一、“向上管理”概论 1.向上管理的目的/意义 2.加速职业发展的秘密 3.为何要和老板建立巩固的互信关系 二、了解上司与了解自身定位 1. 用PDP分析老板的性格特征 现场演练：PDP简化性格分析..

课程名称：云网融合与技术规划
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化发展与云网技术规划方向 1、数字技术改变了生产、生活与工作方式 2、新基建，数字化转型的强劲推动力 3、新基建的云、管、端 4、新基建基本内涵 新基建内涵 新基建特征 5、云技术不..

课程名称：推倒部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师：柳娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通意识 开场游戏破冰：我与企业的关系 一、成功的演出没有观众 二、沟通的意义 三、职场沟通的方式 1. 向下沟通 2. 向上沟通 3. 平级沟通 四、跨部门沟通从意识开启 现场游戏互动认知：沟通意识 ..

课程名称：企业价值管理系列课-走进高新技术企业
主讲老师：朱海明 培训天数：2 天
课程简介：1、高新技术企业与企业的价值。 2、高新技术企业的政策解读。 3、高新技术企业的会计处理。 4、高新技术企业的税务处理。 5、高新技术企业的其他风险与应对。..

课程名称：提升职业素养，提高工作效率
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：导语 职业素养构成 什么是职业素养 职业素养的构成要素：意愿+能力 管理的核心：效果（目标思维、做对的事）+效率（成本思维、把事情做对） =..

课程名称：人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．理解企业发展的系统规律（45分钟） 企业发展过程中的两条主线 第一条，业务管理：市场、客户、产品、运营 第二条，组织管理：战略、结构、职位、人员 两条主线在企业..

课程名称：打造最强区域操盘手
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域操盘手的自我认知 一、什么决定我们的未来 （1）你认为谁的生活更好？ 案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长 （2）为什么说劳心者治人、劳力者治于人？ （3）你的未来是劳力者还是劳心者？ （4）决定人..

课程名称：Word VBA 培训大纲
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1章 简介Word VBA简介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的开发环境简介 1.3.1 打开VBA窗口的方式 1.3.2 菜单栏简介 1.3.3 工具栏简介 1.3.4 工程资源管理器简介 ..

课程名称：中层管理者四项管理技能提升
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业中层管理干部为什么要提升管理技能？ 1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换； 1）领导与管理的区别？ 2）为何用RMCS来衡量领导者； 3）管理者的五项重要工作； ..

课程名称：战略管理与经营决策
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、战略管理：新形势下战略分析与战略管理 新形势下企业战略面临的2大严峻挑战 企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击 企业内部管理现状存在的巨大治理阻力 企业外部环境巨..

课程名称：产品管理师赋能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、产品策划的概述 1、产品策划的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、产品策划的计划 3、产品策划的组织 4、产品策划的预算 ..

课程名称：以项目为关注的全员服务文化
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 我们的公司对于客户有什么价值 请描述一下一个主要客户 请描述一下一个客户的联系人 您通过什么方式联系客户 客户做项目主要关注哪些方面 ..

课程名称：李豪房地产实战培训工作坊
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：实战培训工作坊是什么： 实战培训工作坊是一种以房地产企业实际项目和企业运营现状为课程案例蓝本，以解决房企项目或运营中各种实际问题的实战性培训方式。 与传统培训的差异： 传统培训：讲授式或其他企业案例..

课程名称：跨行业成本精细化核算与控制实务
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 模块一 作业成本法下的成本核算 一、成本基础概念 二、成本核算的一般方法（含案例） 三、作业成本法下的产品成本核算 四、某公司的作业成本法案例简介 五、产品定额成本核算练习 模块二 成本分析与产品定..

课程名称：详解machine learning算法及应用
主讲老师：王平 培训天数：2 天
课程简介：1.实用算法理论 1.1信息检索（NER 关系抽取） 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5总结 1.2文本摘要 1.2.1介绍 1.2...

课程名称：财富管理转型下的银行业金融产品 营销实战训练
主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天
课程简介：一、财富管理说说看 财富管理转型对一线员工的深刻影响 过去：客户市场信息的来源、提供产品和价格咨询 现在：成为咨询主体、重点在于资产配置 未来：焦点是深度了解客户需求、提供咨询和财富管理建议 二、财富管理转型下的从业人员必备的..

课程名称：低文凭员工的管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：哪些人是低文凭员工 低文凭的人为什么是“低”文凭 低文凭员工的特点 技能 心理 思维 见..

课程名称：内部控制实施与风险防范
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制面临挑战和应对 1．内部控制形成和发展的启发 2．内控目标：会计和管理目标 3．内部控制的要素和体系设计 4．内部控制方法运用的再思考 5．内部控制面临的问题和对策 案例分析 二、内部控制评价和设计方法 1．..

课程名称：如何做一名出色的生产（一线）主管
主讲老师：温哲滔 培训天数：3 天
课程简介：1、现场管理者的角色与作用 ☆客户的要求 ☆五个基本问题 ☆管理五大职能 ☆任务——员工平衡 ☆一流现场的员工 ☆现场管理的方法与工具 ☆现场管理者禁忌的行为 ☆成功的现场管理者 2、OJT培训..

课程名称：新零售商业模式-零售企业数字化解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架，前台、中台..

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