提升职业素养，提高工作效率

导语
职业素养构成
什么是职业素养
职业素养的构成要素：意愿+能力
管理的核心：效果（目标思维、做对的事）+效率（成本思维、把事情做对）
案例讨论：什么样的员工才符合职场需要？
职业素养提升--员工应具备的六大心态
一、正面积极
案例分析：员工A和员工B的区别
做积极氛围的创造者、让企业因你而不同
视频观赏
二、 主动负责
主动负责的员工是怎样的？
案例讨论与分析：主动负责与被动负责
三、 忠诚敬业
忠诚敬业是员工个人品牌的第一要素
职场上忠诚的几种表现
案例分析与讨论
四、 团队协作
视频欣赏：个人英雄与团队精神
优秀团队的特质
案例分析与讨论：两个典型团队的成败
五、 欣赏感恩
欣赏成就属下
感恩企业
六、自信
成功的公式：想法-证据-结果
摆脱犹豫和恐惧
职业素养提升--员工应具备的职业技能
一、目标和计划管理能力
目标设定的五大原则
计划的制定
计划实施的关键
目标的反馈和调整
二、时间管理
时间的特点
如何管理时间
时间管理四象限原则
明智的时间管理
三、提高个人执行力
个人执行力状况及原因分析
有执行力人的特点
个人执行力提升5个原则
个人执行力提升3种方法
做对的事情和把事情做对
四、 沟通技巧
沟通从心开始—沟通应具备的四大心态
游戏：打造你的影响力
与不同关系（上级 同事 下属）的沟通要领
实用沟通技巧集萃6组
视频分析：沟通的艺术
五、情绪与压力管理
情绪产生的过程及控制
为什么要管理情绪
如何管理情绪
同理心&舍得心
课程总结
Q&A 

•讲师背景：
–美国AMA授权讲师
–杜邦授权安全培训师
–E-Training在线金牌讲师
–三星、奔驰等集团TTT指定培训导师

•职业经历：
– 沣邦融资租赁（上海）有限公司高级 培训经理
– 汇金中庆（北京）资产管理有限公司 高级培训经理
– 文思特（北京）管理咨询有限公司 培训师
– 北京飞机维修工程有限公司 安全工程师、科经理

主讲课程：
通用管理类
–《高效能沟通》
–《情绪管理 》
–《团队管理技能提升》
–《管理者的教练技巧》
–《TTT企业内训师培训》
–《PPT的设计与制作》
–《DISC性格分析与沟 通技巧提升》
–《心理学在管理上的应用 》
生产、安全类
–《精益生产》
–《三定5S管理》
–《TWI一线班组长培训》
–《园区安全管理》
–《安全风险管理》
–《班组安全管理》
–《行为安全观察BBS》
–《危险预知训练KYT》

授课形式：
–感染力强，诙谐幽默，善于调动学员的积极性；课程系统、应用性强，深受学员喜欢。  

• 目标管理与工作效率提升

   

  管理技能培训（一）、 目标管理的核心内涵 目标管理的作用 目标的三个主要来源企业在目标管理中遇到的问题目标管理的实施原则 目标管理五要素 目标管理的六个特征 我们为什么不愿意设定目标？ 管理技能培训（二）、 掌握制定工作目标的方法工作目标的类型目标的SMART练习 ..

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