课程名称：时不我待基于效能与效率的时间与精力管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 认知：时间管理的基本概述 1. 为什么需要时间管理？ 2. 时间管理的自我检查； 3. 为什么时间总是不够用：时间都去哪了/寻找原因/耗时分析； 4. 理论发展：第五代时间管理理论； 5. 管理者在时间上的&ldqu..

课程名称：班组长现场管理训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 分享互动 第一讲：班组长在企业管理中的作用 1、班组长管理的三大核心要素 1)目标要素---做对的事 2)人员要素---有效的人员配置 3)成果要素---把事做对 2、班组长的承上启下定位 1)班组长向上是什么 ..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：韩颖 培训天数：2 天
课程简介：PART1 会议管理对组织及个人的影响 PART2 高效会议管理的基本认知 PART3 高效会议管理的工具 PART4 高效会议主持人的控场技巧 PART5课程总结及行动计划..

课程名称：“十三五期间”企业国际化战略重构
主讲老师：张玉杰 培训天数：2 天
课程简介：一、“十三五时期”中国企业面临的国际化环境分析 1、“十三五时期”世界经济发展环境 2、“十三五世界时期”中国面临的大国关系与周边发展环境 3、一带一路 ..

课程名称：玩转萃取 --经验萃取，倍增组织绩效
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：单元一 认知萃取 案例导入：平安TOP2000计划 1. 萃取的重要性 个人价值/组织价值 2. 经验萃取的概念 隐性经验/显性经验 3.有效萃取的工程模型 找对事，选对人，取对经，传对路 4.经验的10种传播形式 5..

课程名称：新时代下非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。 2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。 第一部分：新时代下人力资源管理的思想体系 一、何谓人力资源管理 二、人力资源管理的实质 三、人力资源管理发展..

课程名称：物联网与商业应用
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：物联网概述与基本特征 （1）物联网（IOT）的起源 （2）物联网概述与定义 （3）物联网的技术基础 （4）物联网的本质特征 （5）物联网的主要商业价值 第2讲：物联网相关技术支撑 （1）传感器技术及原理解读 （..

课程名称：360度管理沟通艺术
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、如何正确理解管理沟通 1、管理沟通的目的是什么 传递信息，说明事情 表达情感，获得认同 建立关系，赢得支持 达成目的，解决问题 2、开展有效沟通的沟通视窗模..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天
课程简介：模块一：跨部门沟通的心理资本与模式训练 模块二：跨部门沟通的具体运用场景

课程名称：狼性管理打造与修炼
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观 1.危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2.爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼……&..

课程名称：管理的实践
主讲老师：那国毅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理的本质（企业管理基本原理） 1.深刻理解管理的本质 2.什么是职业经理人 3.职业经理人应遵循的两条基本准则 4.基业为何长青 5.企业与企业的目的 6.使命的力量 案例1: 管理就是承担..

课程名称：中标技能的四项修炼
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图 一、招投标的基本概念 1．招标投标法修改草案解析 1）评定分离 2）异常低价 3．招投标的基本程序 1）招标 2）..

课程名称：集团客户金牌顾问系列——营销团队高效管理与绩效提升（行动学习版）
主讲老师：梁晨 培训天数：2 天
课程简介：概述 课程内容概述 序言： 集团客户市场变革 1、移动互联网和全业务时代 2、运营商面临的机遇和挑战 3、行业信息化与“二次圈地” 4、客户经理团队管理“三力模型” 第一天 ..

课程名称：公司治理结构课程
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、公司治理结构的基础知识 (一)公司治理的内涵和意义 (二)公司治理的整体架构 1.股东（大会） 2.董事会 3.监事会 4.经营管理层 (三)不同类型企业的公司治理特点 1.国有企业与民营企业 2.高科技企业与非科..

课程名称：情商领导力 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预升级 一、情商管理对管理者的重要意义 1.讨论：为什么要学习情商 - 从经营模式看情商 - 从组织发展看情商 - 从管理对象变化看情商 2.讨论：我是谁？- 角色定位 3.什么是情商？ - 情..

课程名称：从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色认知与岗位职责 1、管理者的角色认知与定位 管理者的本质 管理者的角色认知 管理者的工作特点 管理者的价值体现 2、管理者的四重角色与职责 &..

课程名称：决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇 机遇与挑战 解读当今竞争及未来的竞争是？ 个人未来与企业的发展 我为谁工作？我的角色是什么？ 营业厅是什么..

课程名称：顶层设计与商业模式创新
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：　 节 内 容 第一章 知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容 商业模式与护城河 商业模式九要素 知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式 知识经济与知识经济 创新的本质 知识结合、无心插柳 全员参与、持..

课程名称：打造员工卓越学习力
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 什么是学习及学习力 1、认知学习及学习力的概念 2、正式学习与非正式学习 3、学习与学习力的四大特点 4、学习力是卓越员工的核心竞争力 5、学习力的三要素及其相互关系 互动：移动互联网时代的学习特点 第二章 ..

课程名称：归零思维与职业化心态塑造
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 归零思维与职业化心态 如何认知归零思维与职业化 职业化与知识、技能的关系 职业化的十大表现 归零思维与职业化心态 第二章 八大员工职业化心态 ..

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