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【培训收益】
1. 让学员建立正确的时间观念,并掌握有效的时间管理技能,提高工作效率; 2. 让学员从效能、效率和精力的三个方面全提升时间管理能力,实现个人价值最大化; 3. 让学员在工作、家庭生活方面实现平衡式发展,拥有幸福的人生。
第1章 认知:时间管理的基本概述
1. 为什么需要时间管理?
2. 时间管理的自我检查;
3. 为什么时间总是不够用:时间都去哪了/寻找原因/耗时分析;
4. 理论发展:第五代时间管理理论;
5. 管理者在时间上的“无奈”;
6. 类比分析:效能、效率、勤奋哪一个更重要?
7. 时间管理常见的5个误区;
8. 时间管理的关键:自我管理和PDCA循环。
第2章 效能:提高你的时间ROI
1. 练习:你是这样做事的吗?
2. 嗜急成瘾:紧迫指数测试;
3. 提高效能的核心原则:要事第一;
4. 什么是最重要的事情?与使命连结,并认清自己的角色;
5. 提升工作效能的方法:
原则:8020法则/四象限法则;
工具:ABC管理法/6点工作制/德鲁克的回馈分析法;
方法:时间复利/断舍离/简化生活;
6. 案例讨论:陈厂长的一天;
7. 提高个人成效的三个问题;
8. 时间管理角色的平衡:生活/工作/家庭/健康。
第3章 效率:提高你的时间利用率
1. 二维时间管理术:专注力X时间=工作量;
2. 根据人体的生物钟进行时间折叠;
3. 根据大脑节奏进行时间冲浪;
4. 提高效率的方法:杂念排除法/番茄工作法/心流工作法;
5. 保证睡眠与适度运动以提高专注力;
6. 根据脑科学原理设计的完美一天;
7. 提高工作效率的方法:
快速切换/一气呵成/多事并联;
充分利用碎块时间/优化流程简化操作/选择效率更高的工具;
8. 时间管理的小建议及如何节省时间;
9. 精力管理比管理时间更重要:三个关键/六个建议;
10. GTD:时间管理工具实操:核心步骤/操作流程图。
第4章 正确做事:目标数字化、计划期限化、实践例行化
聚焦最重要的目标:创造单位时间的价值;
1. 警惕:战术的勤奋掩盖不了战略的懒惰;
2. 如何制定目标?SMART原则/平衡计分卡/目标分解;
3. 聚焦最重要的目标;
4. 关注引领性指标;
5. 关于目标管理的相关问题。
制定周详计划:提高时间的宽度;
1. 为什么人们常常不制定计划;
2. 为什么计划赶不计划?
3. 制定计划的关键和步骤;
4. 制定计划的工具:思维导图/甘特图/5W2H。
充分授权:减少不必要的时间浪费;
1. 让听得见炮声的人做决策;
2. 做个安静的拿着地图的副驾驶;
3. 授权两大模型:激励-指导式/权力等级式;
4. 授权原则:权责对等、权责明确、相互制约、知人善任;
5. 如何授权:七字法;
6. 六字诀:为什么一放就乱、一管就死?
第5章 精力管理比时间管理更重
11. 为什么你总是很累?
12. 测查精力现状:你有过以下的情况吗?
精力层次:非常糟糕、不堪重负、积极应对、全力以赴和游刃有余;
瑞米精力状况自测表。
13. 什么是精力?何谓精力管理;
14. 为什么精力管理比时间管理更重要;
时间管理是管理日程,精力管理是管理状态;
15. 钟摆式运动:周期性地消耗和恢复精力;
消耗精力:想法太多、负面情绪、没有休息及重复劳作等。
16. 精力管理的4要素:身体、情感、思想和精神;
17. 能量金三角:能量输入(充电)、输出(排毒)和守恒。
第6章 精力金字塔:体能、情绪、思维和精神
1. 身体能量:会吃会睡,会运动,强大你的体能
高精力的饮食:种类、频次、习惯;
高精力睡眠:战略层面、战术层面和注意事项;
高精力运动:简化路径、见缝插针和交流结合。
2. 情感能量:积极情绪,是精力高效的保障
健康积极的身体-精神回路;
启动积极情绪,建立良性精力循环;
感激、慷慨、好奇、成就、联系、愉悦/低谷期与峰终效应;
锻炼“心理韧性”,对负面情绪说不;
目标激励、成就事件和旁观者视角/情绪ABC理论;
寻求良性压力,科学管理焦虑;
用好“精力缓冲阀”,轻松续航全天精力;
学会赞赏、自我赞赏和情感账户存款;
改变身体姿势,切换情绪。
3. 思维能量:避免大脑空转,耗费精力
工作中常见的混乱;
思维的条理性与创造性;
一些常用的思维工具:如思维导图。
4. 精神能量:破茧而出的力量,活出人生的意义
意义感是精力的根本来源;
如何找到生命的意义;
心灵成长的探索;
高效工作,平衡生活,和谐人生。
第7章 精力管理的4个习惯:
1. 全情投入:提高你的精力ROI;
分散程度:注意力在哪,精力就流向哪/倒U形曲线:注意力与刺激水平;
持续程度:专注力-避免能量无谓浪费;
管理程度:如何排除杂念与减少干扰;
工具:番茄工作法。
2. 生物钟:遵循自然规律;
要事第一:把最重要的时间留给最重要的事情;
先难后易:根据人体的生物钟进行精力折叠;
适当切换:根据大脑节奏进行精力冲浪;
输出+输入:根据脑科学原理设计的完美一天。
3. 心流:提高精力的峰值;
能力升级:突破舒适区;
任务加重:挑战高难度;
瞄准目标:提升内驱力;
及时反馈:反馈即动力。
4. 习惯:保持自然状态
快速切换:让脑力得到调节;
一气呵成:第一次把事情做好(短时间);
多事并联:脑力与体力结合;
GTD管理工具:将工作清单从大脑迁移电脑。
第8章 精力管理的步骤:建立行动清单
1. 积极心理暗示&日程表;
2. 一次只专注做好一件事;
3. 精力峰值管理;
4. 生命留白与控制干扰;
5. 切换不同工作与补充能量;
6. 享受午餐和午休;
7. 常规工作的最后一小时安排;
8. 工作清零和移除大脑;
9. 有氧运动、享受美好的个人时光与情感互动;
10. 作息规律与高效睡眠。
结束:制定个人的精力管理计划。
足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。
《守破离:如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》
1. 课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;
2. 授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导;
3. 授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家;
2. 国内工匠精神排课量最多的老师,2017年排了100天有关工匠精神的培训课;
3. 国内第一个谈新工匠的人,第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师;
4. 国内第一个能将工匠精神从口号,理念、态度讲到工匠文化根植的老师;
《工匠精的神培育》
《7R执行体系建设》
《8E领导模型构建》
《打造企业新中层》
《战略规划与解码执行》
《跨部门沟通与协同》
《如何有效管理下属》
《下属的授权、激励与辅导》
《团队赋能工作法》
《关键人才管理》
《打造高绩效团队》
《领导创新与变革》
《问题分析与解决》
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