课程名称：从战略到执行，跨越战略规划到战略实现的鸿沟 ——组织战略分析与解码
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是企业战略？ 1.战略的初体验 【互动】隆中对中的战略思想 2.战略管理失效分析 战略管理常见问题与挑战 【研讨】战略执行常见问题与挑战 四大失误与纠错机制 二、战略都包括哪些内容？..

课程名称：战略导向的执行力
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 跨越战略实施的鸿沟 1、 究竟什么是战略？ 2、 怎样才算是好战略？ 3、 关键是战略落地 分析：组织为什么“言行不一”？ 4、 战略实施的模式 5、 经营管理的核心问题 讨论：怎样让&ldq..

课程名称：赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一章从优秀到卓越 新中层５项修炼 一、重视价值：我能贡献什么？ 二、注重执行：用结果说话 三、拥抱责任：责任胜于能力 四、知行合一：说到就做到 第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事 一、人间有四难 二..

课程名称：高效决策与执行
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：模块一 高效决策七步法 内容 教学方法 1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解 1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型 ——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析 1.4 企业..

课程名称：课程设计与开发 1天版
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.好课是设计出来的 1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设..

课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：团队执行力训练营
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就..

课程名称：PDCA-高执行力工作技能
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：PDCA的基础思维 一、PDCA有效的三大思维模式 案例启示：谁造就了他们的失败 1、 PDCA实施的内在驱动力 1）行为由思维决定 2）思维由认知构建 3）行动意愿决定行为成果 互动讲授：思维是你头脑中的&ld..

课程名称：问题分析与解决技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、解决问题的基石 1、解决问题的思路 1）思维转换的力量 演练：做做看 2）如何提高问题意识 3）问题还是机会？ 2、8D始于D0——发现征兆 1）预见问题的四种途径 2）D0采取的行动 3）..

课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章：学习标杆、反求诸己  企业角色的三种定位  对执行力的看法、三懂+四力  开篇问题：参加执行力培训和我们的关系  高管的八大经典回答  培..

课程名称：高绩效团队执行力打造课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一：什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二：团队执行力问题分..

课程名称：高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 1.思考：你的顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？ 第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为..

课程名称：高效执行力
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一章执行力概念 1．执行力的定义。 2.执行力三个层次。 3．执行力的三个核心： 战略=做正确的事 运营=把事做正确 人员=用正确的人 4.核心流程的优先顺序： 人员战略运营 第二章团队执行力 1.团队执行力的目标..

课程名称：执行力提升之六步法
主讲老师：黄晓敏 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气 2、执行力的本质：结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体 二、先有目标——再..

课程名称：将行动学习融入工作2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40 ~..

课程名称：千斤重担众人挑——企业目标管理
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：导引：秘密法则 案例：管理者在工作中的困惑 案例：石匠的例子 基石篇：目标管理概念程序内容 分析：目标管理与目标根本区别在哪里？ 一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程 1. MBO的关键特点 —&md..

课程名称：全员高效执行力
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】认识之道 第一讲：解读执行力的三个认知 1、执行力到底是什么 2、执行力对员工的3大重要性 ※规范习惯 ※提升价值 ※完善技能 3、员工执行力的3大特征 ◎视频赏析：永不磨灭的番号 ◎参与体验式情景游戏：极速追..

课程名称：执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：高效执行力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂  头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？ 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些？ 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点 二..

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