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沟通的方法1

课程编号:48629

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:117

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:王志涛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位中高基层管理者、骨干员工

【培训收益】


第一天 课程大纲及内容安排

09:00
~
12:00
一.沟通是为了获取理解和达成相互认同
▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容易有的高难。但是,无论是复杂还是简单,沟通都是一个心理刺激和唤醒的过程,它都涉及人们深层的心理刺激和反应机制,最终是为了获取理解和达成相互认同, 最高境界是双方达成了共同的行动。沟通包括人际沟通、职业沟通、群体沟通、自我沟通等,由内到外,由被动到主动,一切矛盾或危机都可能通过沟通化解。
1.【案例】所有的沟通都是为了获取理解和达成相互认同
2.言不顺,则事不成:为什么管理越来越需要沟通/沟通需要什么“通道”/沟通不仅是心理学课题,也是设计行为学课题
3.【案例】那些沟通高手是如何沟通的&“会沟通”是职场的加速器
4.沟通,没有高级的技巧,只有扎扎实实的技能/360度的有效沟通
5.沟通能力的三个层级:沟通金字塔© ①说得清楚,听得明白——表达与理解的能力;②管理情绪与场域,使对方接受——建立关系的能力;③温和地操控——施加影响的能力
6.沟通中的明信息与暗信息——表达出来是明信息,同时还会有暗信息&明暗并进的聪明沟通模式
二.好沟通可以设计出来
1.【案例】小安的一次关键对话
2.深刻洞悉沟通的两条底层原理&克服四大不良沟通习惯
3.【工具】无所不能的沟通模型/沟通工具:沟通三角SMR©
4.【练习】趣味活动RUNNING MAN大家一起练习
5.深度解析沟通三角——沟通的两大关键,组织内容与建立关系
12:00 午餐、午休

14:00
~
16:50
三. 所谓人情世故,一半儿是在说话里
▲沟通是组织之间以及组织内部成员之间实现信息共享与交换的桥梁,良好的沟通是组织持续运营的纽带。沟通不仅需要参与沟通的主体有着语言表达的能力,还需要选择合适的沟通方式和技巧,利用对方容易接受的方式,完成信息的传递和表达。表达所用的语言是一个人内在世界和其所处的外在世界的桥梁,所以朱自清说:“所谓人情世故,一半儿是在说话里。”郭德纲曾言“唯有胸中藏锦绣,方能一言定乾坤”。
1.【引导】在广义沟通领域,每个人都是“嘴力劳动者”
2.为什么说“有策略的说真话是一个需要好几年才能掌握的技能”
3.为沟通而表达——表达不只是“清楚地表达思想和感情”
4.【工具】画好三个框,表达不用慌——结构化表达的核心工具&调适性应用方法
5.这样表达让人如沐春风——应用沟通三角SMR©洞悉如何表达
6.你能听懂别人没说出来的意思吗——应用沟通三角SMR©洞悉如何倾听/结构化倾听三要素:情绪、事实与期待
7.【练习】通过趣味活动Poker Face大家一起练习
四. 在沟通中建立良好关系的能力
1.沟通中的软技能:场域敏感度——怎样提升人际友好度/怎样得体地表达善意/怎样让别人愿意支持你/让人按照你的期待去做
2.如何在沟通中让别人愿意接受/如何构建人际信任
3.我们被谁深度看到和理解,我们就会信任谁
4.沟通中关系的三大维度:重度关系、轻度关系和发展中关系
5.让人愿意接受的关键:真诚/情绪与情感/安抚对方内心的小孩
6.【工具】温和操控——沟通中施加影响的能力/三个沟通公式
17:00 课程总结、结束
注:课程内容可能会以当天课程的实际实施进度而进行调整。 

咨询电话:
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