课程名称：一线班组长七大沟通情景与实战训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章　沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值  沟通的定义 沟通的渠道 一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？ 案例：沟通不当引发的血案！！！！ =..

课程名称：税改背景下的信息科技型企业的财务与税务风险控制
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、信息科技型企业增值税业务难点与风险管控 1.信息科技企业软件产品增值税即征即退税收优惠适用 2.信息科技企业嵌入式软件增值税即征即退税收优惠适用 3.税务机关针对即征即退风险管理与企业应对事项 4.信息科技型企业技术服务、技..

课程名称：电力行业税收新政梳理与企业所得税操作实务
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、新政总结篇：2016年税收新政盘点 1.财税[2016]94号供热企业税收优惠新政对汇算清缴的影响 2.研发费用加计扣除新规定 （国家税务总局公告 2015 年第 97 号） 3.高新技术企业认定规及误区 高新技术企业认定规..

课程名称：塑造职场阳光心态
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：一、塑造阳光心态——做不抱怨的职场人 （一）、停止抱怨——做不抱怨的员工 1、抱怨工作，只会让你排斥工作 2、脚踏实地，不要好高骛远 3、换位思考，理解老板 4、少一点抱怨，多一..

课程名称：VUCA时代的团队发展 --赋能教练
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：金融行业风险预测模型实战
主讲老师：傅一航 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：数据核心理念—数据思维篇 问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？ 1、数字化五大技术战略：ABCDI战略 A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为 B：..

课程名称：表达呈现与PPT制作技巧
主讲老师：徐劼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：开场 1、演讲技能的重要性 2、好演讲的标准 3、演讲的三种境界 第二单元：如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗？ 如何让紧张使你更出色？ 如何让自己自如的进行表达..

课程名称：“十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型
主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天
课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义 第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范 第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十..

课程名称：项目管理知识与实践
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：单元一：项目管理基本概念 1.定义项目、大项目（program）、项目管理和项目经理。 2.描述项目生命周期 3.列举项目流程和它们相互之间的关系 4.描述项目经理的角色和职责 5.陈述项目经理的价值 6.确定优秀项目经理的..

课程名称：新生代员工沟通与激励
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..

课程名称：HR破局：人力资源数字化转型之道
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、数字化正在重塑一切 1、数字技术对行业和企业的影响 2、数字化转型的现状和趋势 3、案例分析：数字化助力新冠肺炎疫情防控 4、数字化企业的五个核心理念 5、数字化转型需要的战略思维 6、案例分析：得到战略演进背后的长期主..

课程名称：商业模型创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、商业战略与价值创新 1、思维创新路径 2、商业模式的定义 3、五大商业战略 4、从点、线、面、体看商业战略思维能力 单点切入 业务主线 整体架构 5、基于商业战略思维的..

课程名称：华为战略绩效管理
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为战略绩效管理理念 1、绩效管理的目的 2、华为战略绩效管理的过程 【案例】：华为战略绩效管理流程 3、绩效管理的核心内容 【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地 4、KPI分解路..

课程名称：关于自然人纳税人识别号有关事项的公告
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：根据新修改的《中华人民共和国个人所得税法》，为便利纳税人办理涉税业务，现就自然人纳税人识别号有关事项公告如下： 一、自然人纳税人识别号，是自然人纳税人办理各类涉税事项的唯一代码标识。 二、有中国公民身份号码的，以其中..

课程名称：信息系统审计
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 信息系统审计简介 1.案例 2.信息系统审计定义及目标 3.CISA的要求 4.相关标准知识 12344.1ISO 17799 4.2ISO 27000 4.3COBIT 5 4.4其他标准 第二章 审计实务 ..

课程名称：教练式管理与辅导激励
主讲老师：张尚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：教练式部属培育理念 一、教练技术的起源与核心内容 故事分享：网球教练添·高威 二、教练的目的、定位与方向 1. 教练式管理的定义 2. 教练的定位与分类 3. 教练的方向与目的 三、如何从教练的角度去..

课程名称：发展生态文明，建设美丽中国
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、当代中国生态文明建设的重要性与紧迫性 2、十八大以来的生态文明建设 3、加快美丽中国建设步伐

课程名称：卓越经理人的自我修炼与管理能力提升
主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇） 1.管理者角色转变困难的三大原因 2.从I型人到T型人：从业务骨干到管理者 3.从T型人到S型人：从管理者到领导者 4.管理者角色中的误区 5.管理者四个关键角色定位 a)管理..

课程名称：高效能职场冲突管理
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：序论、认知重塑——冲突无处不在 案例：《笑傲江湖》带来的启示 第一部分 职场冲突深度剖析 一、冲突概述 案例：职场冲突的代价 冲突基本认知 ɨ..

课程名称：结构化思考的工作运用
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导 模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理 一、换位思维的理解与应用 ■ 案例分析：教练的故事 二、理性思维的理解与应用 ■ 案例分析： 如何正确引导员工 三、管理干部的成长机遇 ■..

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