“十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型

【培训对象】
1、公司中、高层管理人员 2、基层管理人员、班组长 3、公司储备人员

【培训收益】
1、通过学习深刻理解了电力低碳转型不仅是减少化石能源使用的主要措施，而且对于改变中国能源结构、促进经济社会向低碳转型发挥着基础性和决定性作用。 2、碳中和不仅涉及电力低碳转型，也是涵盖经济、社会等各个层面的低碳转型，我国经过多年的供给侧结构性改革，经济结构、产业结构、消费结构向有利于低碳发展的方向和模式过渡；新型基础产业建设已开始布局和推进。 3、学习掌握了在实现碳中和目标的40年中可分为“四个阶段”的知识和重要意义：2020～2030年碳总量减缓上升阶段，2030～2040年碳总量由波动下行到稳中有降，2040～2050年碳总量线性下降阶段，2050～2060年碳总量加速下降阶段的。 4、通过学习实现“碳中和”目标，应坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，对坚持因地制宜和坚持全国一盘棋的原则有了深刻的理解和掌握。 5、掌握了我国在“碳达峰”和“碳中和”目标下“十四五”期间电力发展的发展的主要路径是保障电力安全、弥补电力系统短板、优化煤电功能、启动一批核电和大型水电建设、推动储能商业化发展和促进综合能源服务、以碳统领完善节能减排政策体系等。

第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义
第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范
第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十四五”电力系统特征和发展路径

第一节 中国“碳中和”目标承诺的历史意义
一、“碳中和”基本问题分析
二、中国的电力系统低碳转型的基础保障
三、中国推进低碳转型发展的成功实践
四、2060年“碳中和”目标对中国的机遇与挑战
第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范
一、能源科技革命是实现“碳中和”的根本力量
二、实现“碳中和” 的“四个阶段”
三、实现“碳中和”应坚持的原则
第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十四五”电力系统特征和发展路径
 一、实现“碳中和”目标目前电力系统的主要特征
二、“碳达峰”和“碳中和”目标下“十四五”电力发展的发展路径
第四节： 国家电网构建新型电力系统——助力能源清洁低碳转型
一、认识“新型电力系统”的5个维度
二、国家电网在构建新型电力系统面临的挑战
三、国家电网在构建“新型电力系统”中的角色和发挥的作用
四、未来“新型电力系统”与发电侧、电网侧、用户侧的生态发展
五、国家电网构建“新型电力系统”六项重要举措
六、国家电网构建“新型电力系统”行动计划（2021——2030年） 

【专业资质】
三十多年国内外龙头电力企业工作经验
中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师
世界第一变压器特变电工精益高级专家
德国西门子公司20年生产运营管理经验
电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家
中国电力转型/国家电网战略目标解读专家
2021年国家电网优化电力营商环境专家
10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】
世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家
在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。
负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。
全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理
在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】
《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》
《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》
《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》
《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》
《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》
《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》
《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》
《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》
《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》
《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》
《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》
《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》
《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》
《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分
《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》
《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》