课程名称：卓越经理人的管理技能提升
主讲老师：张美娟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理角色认知 1、执行力不到位的破解之道 2、管理的本质：透过他人完成任务 3、从“球员”到“教练”的6大转变 4、管理：管什么？理什么？ 5、业务经理必须掌握的8项技..

课程名称：培训课程设计与开发
主讲老师：杨奕 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训师能力素质模型 1、感性方面：内驱力、亲和力 2、理性方面：逻辑力、洞察力 3、培训师能力素质模型 ★课堂练习：测试自己的能力类型 单元二：学习理论及成人学习的规律 1、成人学习理论及在培训中的应用： （1）行..

课程名称：经营型管理者—向管理者要商业结果
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：经营型管理者的认知 1.管理的目的； 2.管理始终为经营服务； 3.经营型管理者的4个层级； 4.经营的五个维度； 5.经营的四个做法； 6.管理的5大假设； 7.管理的定义； 8.有效管理者与成功管理者 互..

课程名称：数字战略-企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、企业数字化转型升级挑战与机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 &#..

课程名称：管理的角色与原则
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理的内涵 一、管理的概念 1、管理的定义 2、管理的真谛 3、管理方格理论：五种类型的管理 4、管理的5项基本职能 二、领导与管理的区别与联系 1、领导与管理的区别 ⑴内涵不同 ⑵实施过程不同 ⑶使用的中介..

课程名称：互联网金融与电子银行创新策略
主讲老师：马兆林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联网金融创新发展趋势 一、互联网金融发展趋势与展望 1.互联网金融表现形式 2.互联网金融特性 3.互联网精神推动金融行业发展 二、复盘互联网金融侵入银行业务 1.第三方支付演变 2.理财与融资 3.众筹模式 ..

课程名称：金融科技重构银行商业管理模式
主讲老师：刘炜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 金融科技对传统商业银行的颠覆 一、商业银行的发展阶段 1、银行1.0：从1472年延续到1980年； 2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现； 3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行； 4、银行4.0：物联网时代..

课程名称：文化共塑—企业组织文化萃取及行为转化工作坊
主讲老师：马森 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 为什么企业关注企业文化的建设与落地 1. 什么企业文化（案例：滴滴企业文化之树） 2. 企业文化与制度流程体系的关系 3. 企业文化与团队领导力的关系 第二部分 企业文化与企业发展的关系 1. 企业文化在企业不同发..

课程名称：杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：1．如何用“杨三角理论”理解“组织” 1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角 1.1.1案例：我从“2004年到2021年&rdq..

课程名称：问题解决与工作改善
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题的内涵 一、问题定义 1. 什么是问题 2. 问题的常见来源 3. 问题处理的难题 互动研讨：请描述一个自己所面对的问题 二、问题种类 1. 救火类问题 2. 发现类问题 3. 预测类问题 三、问题意识 ..

课程名称：企业公文写作规范与技巧
主讲老师：尚翎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：基础篇：公文的历史与职场意义 1. 公文的起源与发展 2. 公文定义、种类和特点 3. 公文在职场中的作用与意义 第二讲：规范篇：企业行政性公文写作基本要求 一、文体与语言特点 互动：把口头语改成书面用语 二、特定..

课程名称：培训师的百宝囊
主讲老师：黄铮 培训天数：2 天
课程简介：一、与学员见面之前，你最好做好这些准备 制作一封“致学员的信” 教室的布置 大的，特别大的流程图的使用 对学员的期待度管理 ᠒..

课程名称：五步法通关流程
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟） 1、提前一天通过抽签决定顺序 2、提前一天按照要求完成规定任务 3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导 通关设计一：演讲内容框架结构 1、“三扇门”逻..

课程名称：业绩目标100%执行落地操作模式
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理之惑 一、 认识目标 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？和业绩实现的关系到底是什么？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题 4、目标管理给业绩实现..

课程名称：每一个职场人都需要学习的能力
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、心理资本管理术 1、心理资本对职业发展的影响 2、运用情绪价值形成正向吸引力 3、情绪智商中的三种关系 4、职场五种正向信念认知 1、信任建立的方法 2、心流管理的方法 案例分析： 二、目标整理术 1、目标价值：个..

课程名称：网点服务规范化管理与服务技能提升
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：客户服务内涵 一、客户服务也是利润源 1、行业的变化与挑战 案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升 2、客户意识在市场竞争中的重要作用 3、企业对客户服务的定位 二、客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服..

课程名称：“互联网+”时代的 商业模式升级与科技创新
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：什么是商业模式？ 企业整合内、外部资源，关于 盈利逻辑设计的整体解决方案。 挖掘客户需求，寻找市场突破的关键点 我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，..

课程名称：高绩效团队实战六招致胜
主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创建高绩效团队 一、什么是高绩效团队 1. 高绩效团队的特点（8个一） 1）一个愿景2）一个目标3）一种文化4）一个领导 5）一份责任6）一种沟通7）一个优势8）一个规则 案例：西游记取经团队、星巴克的合作文化 2...

课程名称：高管识人
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：第一章：识人篇 一、识人的底层逻辑 二、识人的方法工具 第二章：用人篇 三、用人的管理思想 四、用人的方法工具 第三章：激励人 五、东西方激励原理 六、巧用激励留住人 第四章：应用篇 七：研讨哈佛案例《从技术专家迈向..

课程名称：智领-跨部门沟通与冲突管理
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：智领-全面认知职场沟通 1.什么是沟通？沟通的原理和特点 2.关于沟通的两个思考：来自于盖洛普公司的一项研究报告 3.职场沟通模型 4.现场演练：沟通中你所容易忽视的环节 5.我们在职场如何进行有效沟通？ 6.鉴别..

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