房地产行动学习与引导式领导力教练
房地产企业组织发展与变革辅导教练
IAF国际引导者协会认证专业引导师（CPF）
ICA国际文化事业学会ToP体系引导师
国际行动学习催化中心（CALF）认证催化师
美国ISODC认证组织发展咨询师
全球变革管理者协会（ACMP）变革管理从业者
中欧商学院商业在线特聘讲师
实战经验：
从事企业管理落地实践近20年，曾历任某上市地产集团企业大学项目总监、某集团商学院总监、某集团企管部负责人，某管理咨询公司董事合伙人等职务，担任多家企业外部管理顾问、领导力发展顾问。马老师已担任专职培训师、引导师和催化师6年有余，曾获得包括IAF、ICA、ISODC、国际行动学习催化中心在内的多个国际性专业机构的专业认证，并为超过100家房企提供200余场次的课程与项目服务，其中定制化主题工作坊设计与执行超过60场次，整体授课达到6000余人次，而且前10强房企的大多数企业曾多次重复采购马老师的课程。期间还为客户定制化设计的混合式关键人才培养项目超过30余个，亲自操刀设计与执行行动学习项目20余个，辅导学员输出行动学习课题报告百余份。
擅长领域：
马老师专注于企业组织发展与变革落地的研究与实践，具备多年组织发展、领导力提升、行动学习及引导技术落地应用经验。提出“引导技术场景化应用”理念，将引导技术应用于房地产企业的战略落地、绩效改进、领导力发展、复盘、经验萃取及文化体系构建等组织发展的各个具体场景。通过群策群力手段辅导企业学员现场输出策略与管理成果，在授课同时，帮助企业在解决真实问题过程中，推动组织发展与变革落地。 

强定制化：根据客户的实际情况及需求，定制设计课程内容及目标产出，确保课程内容切实有效。 强参与性：善用引导技术、行动学习、视觉思考、浸入式体验等多元方法，吸引学员参与课程各个环节，保证学习效果。 强落地性：将引导技术与真实业务及管理场景融合，引导团队在学习理论逻辑同时解决真实业务及管理问题。 强成果输出：重视课程现场的成果输出，确保在学习同时，输出可落地传播及应用的显性文件性成果。

• 《基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目》( 2022-11-10 )
• 《从专业走向管理—房地产中层干部管理七剑工作坊》( 2022-11-10 )
• 《定制化团队群策群力共创工作坊》( 2022-11-10 )
• 《房地产跨部门协作与问题解决工作坊》( 2022-11-10 )
• 《激活团队— 变革时代房地产管理者赋能领导力修炼工作坊》( 2022-11-10 )
• 《基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊》( 2022-11-10 )
• 《基于复盘技术的组织经验案例萃取工作坊》( 2022-11-10 )
• 《结构化问题分析与解决—业务精进与创新工作坊》( 2022-11-10 )
• 《文化共塑—企业组织文化萃取及行为转化工作坊》( 2022-11-10 )
• 《向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊》( 2022-11-10 )
• 《引导式TTT-课程开发与精彩呈现工作坊》( 2022-11-10 )
• 《组织经验萃取师修炼— 组织经验萃取与落地转化工作坊》( 2022-11-10 )

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