课程名称：实战督导技能提升训练营
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章、现代店铺督导的角色与定位认知 一、零售终端竞争之机遇与挑战 二、督导的角色定位 1.店铺经营者（老板的心态）　　 2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何）　　 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力）　　 ..

课程名称：股权智慧
主讲老师：刘国镔 培训天数：3 天
课程简介：特别说明：内容较多，具体须根据授课时间及不同对象进行删减。 一、基本认识：股权问题的重要性 1、股权：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察。 2、会分钱必会挣钱重要，股权是企业终极的分钱方式。 3、变“个体户&..

课程名称：IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制（大纲）
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：1. IPO流程及财务要求 1.1公司为什么要上市？ 1.2创业板、中小板上市财务要求 1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点 2. IPO对企业将产生的重大影响 2.1规范运作：从游击队向正规军的转变 2.2透明运..

课程名称：运动改造大脑——让职场人爱上运动
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：前言：不一样的体育课 晨间体育课在美国公立中小学的巨大成功：对学习成绩的显著提高 尽全力比跑得快更重要——不看时间，看心跳水平 四肢很发达，学习成绩还特好 ..

课程名称：三农金融业务创新与风险管理
主讲老师：张志强 培训天数：3 天
课程简介：一、乡村农户市场开拓渠道及方法 1、农户市场获客渠道 获客营销之太极真意：沾哪打哪之粘哪营销哪儿 根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客 根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客 依靠更加便捷的支付..

课程名称：创说会——选择=成功
主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天
课程简介：创说会主讲片：《选择=成功》 一、开篇 互动：在你的人生中，有没有一些特别难以选择的时候？ 小结：我从每个人的人生总会面临非常多的选择，而最痛苦的事情是：无论你怎么选，其实都是错的！也就是说：没有所谓的标准的、正确的选择。 二、..

课程名称：企业规范化管理的技术方法操作指南课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一．简述企业规范化管理 1、企业的有机构成 2、管理的本质 3、管理体系 4、什么是规范化管理 5、企业整体规范化管理的框架 6、企业整体规范化管理的标准 7、企业整体规范化管理实施的路径选择 8、案例欣赏：张勇之闲 ..

课程名称：中央经济工作会议解读与2021年中国经济前瞻
主讲老师：于涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中央经济工作会议解读 一、国内外经济形势分析与判断 1、总结2020年经济工作 2、2021年国内外基本形势 二、2021年经济工作的总基调 三、宏观调控 1、整体思路 2、财政政策 3、金融政策 四、202..

课程名称：课程设计与开发培训（一天）
主讲老师：徐劼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：成人学习的特点 卡内基：别人希望我怎样对待他，我就怎样对待他 换位思考 1、成人学习的特点 2、库柏学习循环图 3、培训Vs教育 4、成人学习心理需求 5、基于成人学习特点的课程设..

课程名称：问题分析与解决课程大纲
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：第一章：问题的界定 一、管理者就是解决问题的人 1，级别越高，问题越多 2，成为问题的终结者 3，正确乐观的看待问题 4，解决问题的常见误区 二、聚焦真正重要的问题 游戏：沙漠求生 1，问题的来源：上级，团队，市场，协作..

课程名称：转型期 360°医患关系与沟通
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：医患关系 一、中国医患关系现状 1、三镜头解读中国式医患关系的变迁 2、当前医患关系的现状 3、北京同仁医院徐文事件分析 4、医生被刺的反思 5、窝囊的职业境遇 6、“标题党式”报道加剧医患信任..

课程名称：智领-管理沟通攻略
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行为&..

课程名称：从专业到管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知 1.什么是管理？ 2.企业三级管理的核心与管理的本质 3.从技术到管理的四大转变 1)如何从技术导向转型为目标导向 2)如何从过程责任转型为结果责任 3)如何从埋头苦干转型为激励他人 ..

课程名称：群策群力：解决实际难题的行动式学习
主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天
课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理 1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则 3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式 4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名 5.导图画法..

课程名称：卓越管理沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：华厦幸福某地产项目工程经理的的责任边界..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章组建研讨学习小组 一．跨功能团队的作业有效性 1.跨功能团队组建办法 2.跨功能团队的绩效与目标管理优势 二．带课题进行攻关是最好的学习办法 三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展） 四．什么是跨部门..

课程名称：职场效率高效沟通管理
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？ ※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！ 一、工作必备沟通的学问原理 1、高效沟通漏斗原理及应用管理 2、 沟通不畅三大原则三大忌禁 3、工作中者常犯心智沟通模..

课程名称：十四五规划对金融行业的影响及趋势
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.十四五规划建议与新一代科技革命 当今世界正经历百年未有之大变局 技术对世界格局的重大影响及其背后规律 工业革命与中国的衰落和欧洲的崛起 信息技术革命与欧洲的衰落..

课程名称：金融科技重构银行商业管理模式
主讲老师：刘炜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 金融科技对传统商业银行的颠覆 一、商业银行的发展阶段 1、银行1.0：从1472年延续到1980年； 2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现； 3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行； 4、银行4.0：物联网时代..

课程名称：超有微力——敏捷微课设计与开发
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识微课 一、微课的价值与应用 二、微课的定义和特征 三、微课常见的6种形式 视频类微课 图文/音频类 H5类微课 动画类微课 录..

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