超有微力——敏捷微课设计与开发

【培训对象】
企业中层管理者.企业内训师.人力资源经理/培训经理.人力资源专业人员/培训专职人员.业务/技术骨干及有意学习微课制作的人员。

【培训收益】
1.让学员掌握微课的特点和结构规律。 2.让学员掌握微课设计的“六定七步法”。 3.让学员掌握微课制作的流程.工具和常用方法。 4.让学员能通过导师指导、小组研发出一门完整的微课。

第一讲：认识微课
一、微课的价值与应用
二、微课的定义和特征
三、微课常见的6种形式
视频类微课
图文/音频类
H5类微课
动画类微课
录屏类微课
PPT转屏类微课
四、好微课的6大标准
第二讲：开发微课—“六定七步”法
一、定选题：选择适当的内容进行微课开发
1.微课选题常见误区
2.确定选题的程序
3.突出“三点式”，聚焦知识和技能
4.如何让微课一“名”惊人
二、定目标：确定明确的教学目标
1.设定教学目标的ABCD法则
2.制订微课目标
三、定内容：梳理并萃取正确的内容
1.定知识信息类
2.定操作任务类
3.定工具经验类
4.定案例问题类
5.素材的收集方法
1）外部理论框架搜索
2）内部资料收集
3）专家访谈
四、定结构：确定需呈现内容的结构
1.微课内容的结构框架
2.不同类型微课的内容要素
3.不同结构模型的讲解及演练
1）“黄金三环”模型——2W1H
2）SCQA模型
3）STAR模型
4）训练四步骤&IPARK模型
五、定创意——AIDA模型
1.引起学员注意
2.保持学员兴趣
2.激发学员动机
4.促成学员行动
六、定形式：选择合适的微课形式
1.微课常见的形式
2.各种形式的优劣对比
3.如何选择合适的微课形式
第三讲：制作微课 —— “四阶七步”法
一、微课制作“四阶七步”法
1.第一阶段：准备
1）1步：选择工具
2）2步：撰写脚本
2.第二阶段：创作
3）3步：搜集/制作素材
3.第三阶段：合成
4）4步：导入并排序
5）5步：添加图形与文字
6）6步：添加音频
4.第四阶段：导出
7）7步：导出
 
第四讲：微课制作实战
一、学员分组制作5-10分钟微课
二、比赛PK，现场成果展示
三、学员点评
四、导师点评和优化建议 

曾任：聚成股份总部培训主管
曾任：某500强公司高级培训师
曾任：全棉时代培训管理中心课程研发负责人

擅长领域：商务演讲/TED演讲，TTT编导演/微课开发，拆书/高效阅读
讲师资历-----------------------------------------------------
“超燃演说”学院创始人
《结构演讲力©》&《故事演说力©》版权课创始人
中国培训“我是演讲家”全国总决赛特等奖得主（培训界奥斯卡）
中国培训“我是演讲家”全国总决赛最佳演绎奖得主 （培训界奥斯卡）
第四届“深圳品牌故事演讲大赛”一等奖得主
国家注册企业培训师
PTT/TTT培训师培训认证讲师
拆书帮资深三级拆书家（最高级别）&最具人气教练
拆书帮拆书学院签约领拆
深圳读书会“梦想阅读家”
培训经验-----------------------------------------------------

8年演讲培训与教练经验，8年内训师培养经验，500场演讲与培训实战经验，100+本演讲书籍主题阅读，18万字演讲笔记，辅导100+位企业高管演讲，培养了近780+位内训师，服务100+客户。
深入客户的业务场景，辅导的行业和专业范围广泛。包括:互联网、大数据、新零售、智能制造、企业战略、新产品开发与设计、产品发布、招商/上市路演、述职汇报、招聘宣讲与企业文化活动、跨部门合作与沟通、专家讲座与授课教学、内训师培养、公司级TED演讲等。
★2021年9月10日为中山农商银行中高层管理者“钻石计划“训练营，进行《故事演说力》的课程培训，培训59人，培养内训师课程中说故事和案例分享的能力。
★2021年8月为薇美姿&舒克科技的高潜人才，进行《故事演说力》的课程培训，培训30人，培养高潜人才的故事演说能力。
★2021年6月为佳兆业美好中层管理者百余人进行《结构演讲力》培训，好评率99.5%，连续返聘3期。
★2019-2020年给深圳传音控股开发非洲海外业务人员微课开发项目，与业务专家合作开发33门传音专业微课，受到领导一致好评。
★2021年3-7月在全棉时代主导TTT内训师培养和认证项目，连续8期，培训187名内训师，辅导内训师开发专业课程68门，两门TTT课程《360°授课技巧》与《敏捷课程设计与开发》平均授课满意度高达99.9分，其中第2，3，5，7，8期获得满分100分。
★2020年7-9月为CCDI悉地国际进行中高层管理者《结构演讲力》课程培训，连续3期，培训100人，让管理者工作汇报、提案汇报、商业演讲表达清晰，亮点突出。
★2019-2020年在深圳龙岗义工联&龙岗义工学院主导TTT内训师培养和认证项目，开展《360°授课技巧》、《敏捷课程设计与开发》授课，连续3期，培训了近160名义工训师，扩大了龙岗区义工讲师队伍。
…….

主讲课程 ----------------------------------------------------
【版权课程】
《TTT®猫计划》
《七步成诗®》
【品牌课】
《超有微力—敏捷微课设计与开发》
《优萃—优秀经验萃取与案例开发》
《引人入胜—FTT引导式培训师培训》
《结构演讲力©》（呈现/课设/微课/引导/经验萃取/PPT）
《故事演说力©》（招商/营销/演讲/沟通）
【优选课】
《悦读者—用拆书法高效阅读》
《拆书成课—把好书变好课》

部分客户评价-----------------------------------------------
邓老师的课程道、术、器融为一体，很实用。 ——叶老师/佳兆业美好集团

虽然我们采购了很多次邓老师结构演讲力课程，但每一次课程都会根据学员的反馈来做出优化和调整，看得出老师对课程的用心和对演讲的热爱。
——庞老师/CCDI悉地国际集团

世超老师的课，满满的干货，整个课程有趣、轻松，一天下来学习很轻松，工具马上拿来就能用。 ——钟老师/舒克科技集团 

• 大额保单营销与开发

   

  课程背景：作为销售人员其业绩波动80%的原因是由20%的高端客户引发的。所谓的高端客户，就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则，他们是卖方的“贵人”，是需要给予特殊“礼遇”的一群。而销售人员的业绩徘徊不前，80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。高端客户的忠诚度决定了其..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1023  

  

• 主动出击——增量客群的获取与开发

   

  导引：银行客户管理现状与思考1.客户管理中的全量思维2.不同客群的差异化经营思路第一讲：拓客引流准备要点一、拓客引流的核心与流程1.拓客引流的两大核心要点2.拓客引流的四个阶段3.常态拓客的六字精髓二、客群及环境摸底1.迈开腿，做好500米、1公里和3公里的三圈调研2.画地图，网格化划分区域，精准定位客群3.做..

  ￥   元/ 天

  人气：1102