课程名称：高效管理沟通实战训练
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效沟通概述 1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3.高效沟通概述 第二讲：有效沟通技巧 1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 2.有效发送信息的技巧 3.关键..

课程名称：MTP-管理基本功
主讲老师：赵海云 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：管理的基础 一、管理的基本概念 1. 何谓管理 2. 管理者的立场与任务 3. 管理者的基本态度 案例研讨：老妇人与泰勒 第二讲：管理的流程 一、计划 1. 管理的流程 2. 何谓计划和计划的种类 3. 制定..

课程名称：领导者之剑---问题分析与解决
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。 课程内容： -----情景分..

课程名称：高责任的部属育与激励
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：认知篇： 第一讲：管理者的立场与职责 一、管理者的职责与角色分工 1. 管理的六个层面(图) 2. 管理者的四种角色 1）管理者 2）辅佐者 3）协同者 4）传播者 二、管理者的基本态度 案例二则：是什么导致了截然不..

课程名称：私募基金管理与投资
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：一、 私募股权投资概要 1.基金的相关概念 1.1 基金与私募股权基金的概念 1.1.1什么是基金 1.1.2什么是私募股权基金 1.2 私募股权基金的发展历史 1.2.2私募股权基金的由来 1.2.2第一家私募股权基金的..

课程名称：经销商管理与市场开拓
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 区域市场的规划 一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗? 1、市场开发屡不成功。 2、开发成功没有销量。 3、有销量却没有利润。 国内80%的品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里? 二、品牌企..

课程名称：K-Golf王者高尔夫— 管理者技能提升
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 １、正确对待管理者的角色 2、管理者常犯的错误 3、管理者成长的四个阶段 第二部分：王者高尔夫背景规则介绍 １、管理者风格界定 ２、四种管理风格描述 3、王者高尔夫角色介绍、规则说明 4、王者..

课程名称：合同法律风险的识别与防范
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：一、企业应具有的风险理念 1、经营企业就是经营风险; 2、商机蕴藏在风险中; 3、不应回避风险，而应掌控风险; 4、风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉; 5、掌控风险，需要勇气，更需要智慧和方法; 6、一切企业风险，都终将..

课程名称：转型网点综合能力提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）..

课程名称：资本运作与国有企业并购重组
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、资本运作概述 1、什么资本运作？ 2、资本运作的环境与条件 3、金融市场与融资方式 4、金融市场构成 三、企业融资与投资决策（主体） 1、公司目标与投资决策 2、公司价值评估 3、资本成本与融资选择 4、资本结构..

课程名称：心智模式突破与自我成长
主讲老师：张尚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从角色定位看责任承担 一、从“我是谁”看职场人的角色定位 二、没有人会做错事情，只有人站错了角色 三、职场角色定位的五大步骤 第一步：我是谁（我的身心合一吗） 第二步：我在哪里（公司、部门） ..

课程名称：青年员工的职业生涯规划与执行力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引子：乌卡时代，职业规划还有意义吗？ 讨论：先有工作还是现有目标？ 职业生涯规划、发展的五维模型 一、职业生涯规划的意义和目的 1. 职业生涯规划的意义和目地 - 视觉呈现：3句话话职业生涯 - 职业生涯规划的三阶六段 -..

课程名称：商务谈判
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 谈判中的变量 谈判的4个层次 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 谈判风格矩阵 商..

课程名称：心里潜能拓展训练
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：心理破冰 第二章：心态调整 第三章：积极的态度 第四章：放下身段——心态归零 第五章：人类的潜在能量 第六章：培养正确的观念 第七章：决胜边缘理论 第八章：游戏——突..

课程名称：讲师训练（TTT）之授课技能训练
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、讲师角色认知 企业内部培训师的角色 企业内部培训师的主要职责 企业内部培训师需发挥功能 企业内部培训师遭遇哪些挑战 二、如何克服紧张情绪 造..

课程名称：企业财务粉饰及造假的手法识别与防范
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、企业家应了解的基本财务原理和财务关系 二、企业家重点关注的财务科目 1）营业收入；2）净利润；3）所有制权益；4）可持续盈利能力；5）应收账款；6）关联交易及其财务影响；7）同业竞争及其财务影响；8）八项计提；9）非经常性损益；..

课程名称：利润导向的费用管控实务课程纲要
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、战略落实始于战略规划和业务规划的制定 二、基于平衡计分卡设立公司级目标体系 三、绩效管理 四、关键业绩指标的三个来源：战略、价值树、价值链 五、关键业绩考核指标的设计需要与战略规划紧密相联，才能将企业的战略规划落实为具体行动..

课程名称：新形势下行业分析与银行业务拓展
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：后疫情时期行业发展趋势 后疫情时期发展趋势..

课程名称：经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 一、经济危机离你有多远？ 1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？ 2、次贷危机——金融危机&..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一、人本管理 顺应时势 1、前言 2、人本管理 3、职位分析的重要性 4、管人理事与管事理人 5、人力资源管理的6P理论 6、直线经理是第一责任人 二、部门经理的角色认知与人力资源职责 1、部门经理的管理角色认知 2..

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