课程名称：银行支行行长管理素质提升训练
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 课程目标: 1. 了解经营与管理间的不同 2. 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素质养成与心态建立 4. 建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业　竞争力。 ..

课程名称：高效能人士的7个习惯
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介 习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文..

课程名称：制造业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：部属培养与员工激励
主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天
课程简介：课程内容: 一、组织的学习 1.快速发展社会 2.部属培养的意义 3.培养的要点 二、培养新员工 1.新员工的特点 2.让新员工适应环境 3.新员工的培养内容 三、做好在岗培训 1.成人学习的特点 2.设计岗位课程..

课程名称：金管道酒店快速赢利模式总裁研修班
主讲老师：孙红伟 培训天数：1 天
课程简介：第一版块 ：酒店餐饮业现状与症结 一、酒店餐饮现状 1、酒店餐饮动态 2、酒店餐饮企业五大症结 3、酒店餐饮管理七大症结 二、酒店餐饮管理者常犯的错误 三、酒店餐饮决策层常犯的错误 第二版块 ：酒店餐饮主流业态特征 ..

课程名称：能力管理与素质模型
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：一、素质模型简介 1．企业人才管理常见的挑战 2．为何管理所需要的素质 3．组织素质与个人素质 4．什么元素构成素质/素质的类型 5．冰山模型 6． 技术素质与行为素质 7．何为素质词典 8．素质模型的价值 练习：素..

课程名称：基层员工自我管理方法实训
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 忠诚敬业 在工作中实现人生价值 把公司当成自己的家 在忠诚中展现自己的最大价值 站在老板的立场看问题 频繁跳槽，对自己伤害更大 忠诚赢得信任，敬业照亮人生敬业，其实不仅仅为了老板 敬业是你成就事业的基石先奉献后索取..

课程名称：客户满意的六大秘诀
主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天
课程简介：引子：什么是真正的客户满意？ 要决一：1+1＜1！一次到位是关键！  1+1＜1！  你再也没有机会创造第一次的好印象！  如何一次到位？——标准化 ..

课程名称：MTP管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式——从自己..

课程名称：“易经”与创新管理讲课提纲
主讲老师：崔士光 培训天数：1 天
课程简介：一、从“易经”入门，从“易经”出道 把握易理的九大矛盾 “阴阳”“捭阖”“刚柔”“升降&rdqu..

课程名称：电力变运所专责、发电班组长综合管理技能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、目标的设定 1、什么是目标，它包含哪些核心内容 2、目标的来源分析 3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍） 4、制定目标完成的行动计划之步骤 5、设定合理目标的基础 6、工作目标确定的一般步骤 ..

课程名称：银行对公柜员的初级营销技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程前言】 在以营销导向为主的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入人心，二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。 各家商业银行都十分清楚地知道通过业务接触来拓展客户对业务经营的重要意义所在，纷纷调整攻关策..

课程名称：管理干部专业沟通训练课程
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：前言 ◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关 ◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？ 第一章：干部良好沟通的五大原则 ◆一、互惠原则 ◆二、诚信原则 ◆三、吃亏即福原则 ◆..

课程名称：新任中高层管理干部提升训练营
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己 1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果 二、 赢在中层：如何让组织决胜于..

课程名称：高效会议管理技巧实战训练
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的..

课程名称：医院问题的分析、思考与解决
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题 2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 ..

课程名称：工作计划与时间管理
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越..

课程名称：酒店高品质服务攻略
主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天
课程简介：一、服务的正确认知 （一）什么是服务 （二）服务的特性 （三）高品质服务在企业价值链中的地位 （四）现今服务面临的6大挑战 （五）传统服务的4种形态 漠不关心；按部就班； 热情友好；优质服务； （六）服务提不高的5大原因..

课程名称：员工辅导技巧
主讲老师：王昌国 培训天数：2 天
课程简介：第一章 员工培养 1、基于角色的管理哲学 a.独立自我与互赖自我 b.企业人与社会人 2、管理者对下的三大角色 a.作为管理者的上司 b.作为教练的上司 c.作为伙伴的上司 3、员工培养的重要性 4、员工培养的14种方..

课程名称：市场营销培训：银行中高端客户的开发维护与管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程..

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