课程名称：精益生产导入实战训练营
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天：工厂现场调研、访谈、提出问题。 第2天：培训：精益意识大变革 第一部分 精益思想篇（3小时） ◆ 精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 ◆ 精益生产推进体系与..

课程名称：职业素养之性格解密与360°沟通技巧
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：性格解码——深度自我认知与识人 第一讲：一个模型帮你看懂人性——内在冰山模型 1.人们的认知和行为的底层逻辑 2.人们的归因习惯和价值需要 第二讲：想学读心术只需知道这四..

课程名称：高效团队的建设和管理
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、团队高效的组织 1.合理的分工 2.进行有效的授权 3.增强领导的适应能力 4.人岗匹配的全面理解 第二讲、团队目标的制定 1.确立目标 2.让目标具备挑战性 3.设定工作目标的原则 4.设定下属目标的关键 ..

课程名称：目标与绩效的辅导
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理概述 1.绩效管理的相关概念 什么是绩效管理？ 绩效管理不是什么？ 正确理解绩效管理 绩效管理的目的是什么？ 2.直接经理在绩效管理中的角色 ..

课程名称：塑造优秀中层管理者
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：第一篇管理职能与角色认知 1、管理五大职能 【教学视频】小燕子带领团队包饺子 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）管理者的十大角色 【演练】张经理的苦恼 3、有效发挥组织效能 1）组织的含义与形成 2）..

课程名称：TTT培训
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一、讲课成功的关键要素  我、他、内容、方式  小组练习 ：请你准备教密码  如何衡量培训成功  学习如何发生？ 模块二、清晰化讲解技术 ..

课程名称：客户心理学
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：上篇：客户心理学 客户心理学模式解读 ◇客户便利度提升 ◇客户舒适度提升 ◇客户感动度提升 ◇客户战略突破---120期望法则 不同心理客户的营销方式 ◇偏执型人格 癔症型人格 ◇强迫型..

课程名称：公共关系-危机预防与危机管理
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：什么是公共关系 一、公共关系的定义 二、公共关系的目的 三、内部公共关系与外部公共关系 四、良好的公共关系与不良的公共关系 第二章：与要害部门的公共关系 一、与政府单位的关系 1、政府关系的原则 2、政府关系的主..

课程名称：移动移动互联网时代的品牌规划
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播 一、移动互联网时代的品牌兴起势不可挡 1.品牌正遭受噪音的围攻 2.客户面临更多的选择 3.互联网上覆盖的都是内容 4.移动互联网时代的品牌在传播中的担当 5.移动互联网技术的推动新传播 ..

课程名称：禅宗智慧与人生修炼·课程介绍
主讲老师：吴言生 培训天数：2 天
课程简介：一、佛禅入门 （四大问题） 二、佛教精髓 （三大思想） 三、佛禅修炼 （六波罗蜜） 四、佛禅应用 （悟禅要诀） 五、佛禅参悟 （妙悟禅机） 一、佛禅入门 （四大问题） 一）什么是佛 1.佛的定义 2.三宝的..

课程名称：低成本促销策划与执行课程简介
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用 一、促销的概念及作用 二、促销的分类 三、低成本促销策划的5W2H法则 第二部分：促销策划流程与组织执行要点 一、促销工作业务流程 1、促销市场研究 2、确定促销要素 3、实施促销 ..

课程名称：管理沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通概述 1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述 1)沟通的概念 2)高效沟通的特点 •要素1 目..

课程名称：国学智慧与管理者心性修炼
主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 心灵觉醒 一、心为何物 1、肉团非心，只是脏器 2、妄念非心，只是心贼 3、躯壳起念，心贼难破 二、心的迷失 1、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天机浅 2、三心的失落：敬畏之心、羞耻之心、仁爱之心 3、心灵的三性：..

课程名称：沙漠掘金-团队五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？ 2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性 3.团队的五大障碍： 1)心态障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)执行障碍 5)沟通障碍 第二单元：克服心态障碍 1.人..

课程名称：总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。 2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。 3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增..

课程名称：消费者画像及风格定位
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 我们为什么要做客户数据分析 互联网时代客户感知的变化 1、互联网时代客户行为变化 2、互联网发展对服务方式的挑战 3、粉丝经济的影响力 服务体验发展趋势 1、移..

课程名称：高效目标与全面计划管理
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理 一、目标管理的意义 1. 目标的重要性 2. 目标的哈佛调查 3. 目标管理的意义 案例小练习 二、目标管理五要素 1. 目标是什么？——实现目标的中心思想、项目名称 2. 达到..

课程名称：MTP——管理核心技能训练
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务 一、直面新的管理挑战 1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式 3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二..

课程名称：创新思维与创新管理——管理者创新力提升
主讲老师：张楚培 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创新——企业永恒的主题 视频赏析：璀璨星空 一、创新：企业求得生存之道 1. 物竞天择，适者生存 案例：“当当”为何不再响当当？ 2. 因势利导，抢占先机 案例：通用汽..

课程名称：非培训管理者的培训管理 管理者人才培养思维及方法落地工作坊
主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认知篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 认知篇01：认知培训 1.1-从企业角度认知培训 - 培训的定义 - 培训的意义 - 培训的趋势 - 培训的任务（企业文化推广落地、员工成长路径设计、学习意识与学习观念..

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