课程名称：企业激励机制与管理
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是激励？ 一、激励的定义 二、定义的含义 1、激励的出发点 2、奖励惩罚并举 3、要全过程激励 4、信息沟通畅通 5、组织与员工目标需统一 第二章：激励的类型 一、物质激励与精神激励 二、正激励与负激励 ..

课程名称：大中型企业资金集中管控过程中 问题诊断与锦囊妙计
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1 集团公司为什么要实行资金集中管理？ 1.1集团公司资金集中化管理的极端重要性 1.2 集团公司资金集中化管理有哪几种常见模式 1.3 为什么越来越多的企业采用资金池进行资金统筹管理 2 实务中资金池模式存在的主要问题 2...

课程名称：邮政储蓄保险公司 内训师培训项目方案
主讲老师：徐劼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈 ..

课程名称：市场开发及拓展实战技能
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：上午：9：00-12:00 专题一：成为专业物流招商人才 1、明确什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2、如何成为专业物流招商人才 3、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧 案例分析：宝供物流是如何训练招商人员..

课程名称：班组管理创新——班组新5T管理法
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：序、班组长管理意识的转变 1、打破现状 2、实现自愿 3、有效性意识 4、科学的方法 5、系统健全的判断 6、谦虚一点 7、注重观察记录多走动 8、激情、有爱心 9、拓展思路：三个和尚挑水的故事展开联想 一、班组贯彻..

课程名称：企业形象与服务品牌塑造与推广
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：公司宣传理念篇： 1、公司形象与宣传推广 1-1．服务型企业公司形象与品牌构成关键要素 1-2．服务型企业的形象传播模式与公众美誉度 1-3．服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法 1-4．典型企业形象与品牌传..

课程名称：纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税筹划的定位 1、纳税筹划就是管理税收成本 2、税收制度与纳税筹划相互依存 二、纳税筹划的目标 1、实现税负最小化 2、股东权益最大化 3、公司股价最大化 4、涉税风险最小化 三、纳税筹划的运作空间 1、税收利益..

课程名称：TQM 全面品质管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、全面质量管理的基本知识 1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理 2、质量和质量管理的基本概念 3、质量管理的发展历程 4、全面质量管理（TQM）的概念与内容 5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694..

课程名称：好新闻就在你身边
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新闻基础知识 一、新闻的本质 二、新闻的作用 1.外宣 1）宣传企业，展示形象 2）推广产品，软文营销 2.内宣 1）下情上达，反映情况 2）凝聚力量，营造氛围 三、企业通讯员角色定位 四、新闻写作四原则 ..

课程名称：电力工程项目全过程管理
主讲老师：张曦月 培训天数：5 天
课程简介：第一天讲解内容 第一节：项目管理概论 主要内容：工程项目基本内容；各方项目管理任务。 1、项目生命期及其管理特性 2、项目的管理目标及其保障实施措施 3、业主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、项目环境与管理对象 5、..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑 一、人们都需要被理解 1. 沟通是一个编码和解码的过程 2. 游戏互动：一次销售经历 3. 表达是对真实世界的投射 4. 利益≠立场 二、没有人喜欢被改变 故..

课程名称：葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队建设与自我形象定位 1. 向外与向内的结合 2. 营销人自我定位与个人形象塑造 每一轮打分规则 讨论：客户欢迎什么样的营销人员？ 第一讲：思维篇——客户决定力挺你的原因到底是什么？ 1. 真..

课程名称：旗裳袍影 魅力盛宴
主讲老师：杨理 培训天数：1 天
课程简介：第一章：梳理旗袍文化发展历史的脉络 1、追本溯源：旗袍之始的礼制思想与丰富寓意。 2、革命至新：从传承经典到洋化时髦的年代 3、流芳万户：旗下江南，袍美如画 4、止步封存：停下来的思想，止不住的风华 5、抹尘复兴：浓浓的怀旧与..

课程名称：中层管理者的七项修炼
主讲老师：张雷 培训天数：2 天
课程简介：培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围） 团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制） 第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知 导入：什么是管理 一、中层管理者的角色定..

课程名称：卓越时间管理与会议管理
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：全面认知时间管理 1.时间对我们而言意味着什么？ 2.做好时间管理就是管理好我们的人生 3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能 4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异 5.如何保障工作中的时间管理：充分的自我认知 1..

课程名称：企业新零售转型操作全攻略
主讲老师：史杰松 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变 一、上马新零售，先搞清这些关键问题 1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章 2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描 3. 价值定义：新零售是个什么梗？ 4...

课程名称：5G应用场景和工业互联网
主讲老师：李勇 培训天数：2 天
课程简介：大纲 内容 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 5G物联网中的整体架构介绍 1.感知应用层：芯片+..

课程名称：合伙连锁，共赢未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 2、合伙人制度的核心内容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

课程名称：5G时代建筑产业数字化转型
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一章：5G通信网络及技术特点 1.5G与4G的对比 2.5G网络关键技术 3.5G+物联网应用架构 第二章：数字经济与新基建 1.数字经济与民族复兴 2.“新基建”内涵不断丰富 3.技术创新和模式..

课程名称：基层主管新生代员工管理与领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：小马为什么最后会选择离职？ 第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理 1.2 企业为什么需要管理者？ 1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术 1.4 什么是企业的一线班组长？ - 公司请..

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