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王阳明心学智慧与团队管理

课程编号:24705

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:378

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王鏻

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体管理者/主管/经理

【培训收益】


第一部分:从心学三大核心思想到管理者的自我认知
一. 认识管理
解析:经营与管理
二.基层管理者的定位与认知
1.我是谁?---重塑定位,从心开始
2.我的价值---管理人员的岗位胜任力始于知行合一
3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅,让管理简单
4.高层=领导者,中层=管理者,基层=执行者,三者之间的衔接处理
小组讨论:从王阳明的竹林格物解析如何精准的做好管理定位


第二部分:内圣外王,管理者的内在境界提升
1.凡事从心起,心即理,管理者的心法再造,心外无物
2.人生三不朽,从管理者的规划到终极成功之路
3.阳明四诫,管理者自我修炼与自我管理,如何做到内其身而身先外其身而身存
4.串联宝珠,五溺说从千锤百炼到一朝顿悟的自我成长之道
5.浅析儒释道,管理者打开认知壁垒的内修圣道
6.再观兵法易,管理者的外修王道案例:成功者的性格特征
案例:王阳明的龙场悟道
第三部分:知行合一,管理者带好团队的心法精髓
1.从做而思到起而行,用致良知贯通想法和做法
2.思维与行为要在事上练,实现心动到行动
3.心学四句教,从善恶观到新三观和行为准则
4.任尔东南西北风,不忘初心,直面毁誉和成败
5.能量随来,念随心转,让别人动心为学的取胜之道
6.随机而动心,面对人欲和机会
案例:王阳明治理庐陵县,刁民变成良民

第四部分:此心光明,管理者的自我管理是获得圆满职业生涯的保障
1.为学日益为道日损,从心到身做到工作中修行
2.己所不欲勿施于人,从我到你兼顾中和和底线
3.与朋友论学,须委曲谦下,宽以居之,营造完美的氛围
4.持志如心痛。一心在痛上,岂有工夫说闲话、管闲事
5.视听言动,如何呵护好点滴功夫
案例:稻盛和夫对王阳明心学的应用和实践成果

第五部分:学以致用,管理者带好团队的心法工具
1. 心即理,德为先,管理人员要用心带管,在工作中打磨心性 
2. 知行合一,管理人员要身正示范,身先士卒,绝对执行
3. 致良知,管理人员要运用良知引领施政艺术,外宽恕内自省 
4. 格物致知,管理人员真正的格物就是尽职尽责,忠于职守
 5. 君子慎独,管理人员扽修身需从控制自我情绪,言行一致开始
6.以学促干,干学相长,管理人员需学以致用抓好企业的团队建设
7.身是菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,莫使惹尘埃。管理者的管理心诀 

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