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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:EXCEL在商务工作的高级应用
主讲老师:王续 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 EXCEL操作基础篇 1.1快捷键的使用方法 1.2单元格格式 1.3查找与替换 1.5选择性粘贴 1.6排序的8种操作方法 1.7分列的快捷操作 1.8筛选与高级筛选 1.9 填充与序列 1.10通配符的使用..
课程名称:精益TPM全员设备管理
主讲老师:徐兴涛 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:TPM管理(全员生产维修) 一、精益生产的起源和含义 1. TTPM是精益生产的保障 2. TPM的概念、意义及作用 3. TPM的基石——5S活动 4. TPM的发展 事后保养→预..
课程名称:演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报
主讲老师:占力冲 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:情境力——如何避开商务演讲的常见误区? 一、演讲与汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力 3. 信息冗长:内容杂、..
课程名称:企业内部控制与风险管理
主讲老师:马军生 培训天数:2 天
课程简介:模块一:风险管理整体框架和基础工具 一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路 企业运营通常面临哪些风险? 企业风险的来源:“天灾人祸” ɨ..
课程名称:销售沟通与成交
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天
课程简介:第一模块、 《提升销售员沟通技巧的重要性》 1、课前调查 2、不会沟通者的烦恼 3、高水平沟通建立强大销售帝国 4、成也沟通,败也沟通 ..
课程名称:职业化礼仪
主讲老师:李巍华 培训天数:1 天
课程简介:第一部分、职业化礼仪的意识和心态 一、职业化的内涵 视频讲授:职场女魔头的启示 1.移动互联时代的职业化要求 1)从外到内的要求 2)更注重 ”教养“ 二、职业化礼仪的心态 2 . 职业化礼仪心态认..
课程名称:团体心理健康问题疏导
主讲老师:刘艳萍 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 团体打造 1、小团体的意义和性质 2、角色的扮演 3、如何沟通并建立团体文化和规范 4、团体治疗气氛的渲染 团体凝聚力的本质是一种人际关系的打造 团体治疗的历程和阶段 第二部分 团体的领导 1、团体的前期策略..
课程名称:积极领导力的五个关键时刻
主讲老师:赵猛 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:积极领导力的定义 1.管理者的独特价值和意义 抽身事外,跳出具体事物,了解问题的真相,确保卓有成效,成为思考型管理者 2.理解“积极”的核心定义 1)影响关注 2)做出选择 3)独立意志 3..
课程名称:中层管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介: 时间(时间点) 内容及安排 ..
课程名称:有效激励与辅导
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理者的角色认知与管理基础 1、认识自己 2、我是谁?我在哪里?我要去哪里? 3、在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里? 4、中层管理者在企业是个什么样的角色? 5、老板或者上司对我有什么希望? 6、下属或者同事对..
课程名称:解读商业银行数字化转型策略
主讲老师:王海 培训天数:2 天
课程简介:引言:什么是数字化浪潮 一、数字化浪潮汹涌而来 1)你没做错什么,是时代变了——门口的野蛮人 2)“摩尔定律”带来指数级发展 3)新冠疫情加速银行转型 二、网络效率逻辑 1)数..
课程名称:干部四心团队激励力提升
主讲老师:陈攀斌 培训天数:2 天
课程简介:一、中层的自我角色定位 培训模块 培训内容 中层角色领导 一、向上领导的原则 1、出色地领导自己 2、尽量为上司减负 3、做别人不愿做的 4、领导要多于管理 5、为人际关系投资 6、为占用时间准备 7、把握进退的尺度 ..
课程名称:OKR目标管理工作坊
主讲老师:董栗序 培训天数:2 天
课程简介:第1单元 全面认识OKR 1.任务管理法及目标管理的发展 OKR与KPI的关系 2.什么是OKR目标管理 1)案例分析 2)我要去哪里 3)我如何知道我是否到达那里 3.OKR适用于工作难以量化的部门 4.如何理解OKR..
课程名称:超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法
主讲老师:刘新宇 培训天数:2 天
课程简介:总述:阻碍有效决策的四大思维陷阱 思维陷阱 1:思维狭隘 思维陷阱 2:证实倾向 思维陷阱 3:短期情绪 思维陷阱 4:过度自信 科学决策方法:WRAP 决策流程 第一课:拓宽选择空间,作出成功决策 方法一:避免思维..
课程名称:舆情应对与危机公关
主讲老师:陈清 培训天数:1 天
课程简介:一、新媒体与网络舆情 1.互联网创造了新的信息传播规律 2.网络舆情的构成要素 3.网络舆情的主要传播途径 4.新媒体时代网络舆情传播六大特征 5.网络舆论场域中两元化趋势明显 6.负面“网络群体性事件&rdqu..
课程名称:高情商沟通
主讲老师:金毅峰 培训天数:1 天
课程简介:一 情商:职场沟通助推器 案例分析:明星情绪爆发时 认识情商的5个组成部分 情商对职场成就的影响 情商提升从自我认知开始 二 认知模式与情商管理 小组练习:识别情绪感受 消极情绪管理:认知调整ABC 心理实验分析:知觉的..
课程名称:卓越管理:管人管心,高效员工管理
主讲老师:孙之行 培训天数:2 天
课程简介:导入:管理学的背后,是心理学 1. 管理学,是驱动人的科学和艺术 2. 管理者的管理水平,取决于对人性的理解和把握水平 第一讲:管理者必学的心理学 一、对管理的认知 1. 管理的第一性:管理的最高境界,就是实现员工的自我管理,..
课程名称:企业人才梯队建设
主讲老师:王鏻 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:5G、人工智能时代对企业人才建设带来的新的考验解析 1.数字化管理给企业人力资源管理带来的三大工作难点 2.人工智能对企业团队建设的优略势分析,重用人才还是偏向智能? 3.面对90后00后的员工,企业如何做好自身建设,迎..
课程名称:卓越管理者角色认知与发展
主讲老师:粟文杰 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:职场管理者的角色认知 一、管理者角色转变 互动:如何让他人尽职尽责 1. 面对挑战性难题 2. 管理、领导与执行 讨论:技术精英与管人经理有哪些转变 二、人岗互动模型 1. 能力三核应用及策略 2. 能力四象限分..
课程名称:复盘技术实践
主讲老师:常颖 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:复盘基础概念认知 复盘教练是什么 复盘的四大特征 复盘的五大价值 将失败转化为财富,把成功转化为能力 第二部分:项目复盘四步法 团队成员或利益相关者对..
 
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