课程名称：中国共产党章程
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容 3、认真学习党章 严格遵守党章

课程名称：有效的员工激励与培育
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？ 1、激励对保持工作表现的重要性 2、对于管理人员和员工的帮助 3、现在工作间的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队？ 团队的士气问题对业绩的影响 ..

课程名称：向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：模块一：服务初心 牢记服务初心 1.案例分享：「这是不是好的服务」 2.服务架构图的价值 3.描绘「服务架构图」 企业的使命、愿景、策略 服务部门的策略、DNA 小组实践“服务架构图” 模块二：服..

课程名称：风险意识与保密意识
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是风险意识 1.什么叫风险？ 2.缺乏风险防范意识的危害 3.为什么会发生风险失控 （1）员工个人缺乏工作责任心 （2）员工个人风险意识薄弱 （3）员工个人能力欠缺 （4）对行业相关法律法规不熟悉 （5）对工作事..

课程名称：产品经理的五项修炼
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局 1.打造全方位的产品管理体系 2.对产品管理体系的八大建议 3.产品管理的业界最佳模式 4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新 5.产品创新和技术创新一样吗？ 1）.华为的20..

课程名称：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变 一、什么是精益生产？ 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA..

课程名称：市场渠道开发和管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章、全国市场部署 一、区域市场采用的3种部署方法。 1、市场分级 2、点面呼应 3、点线呼应 二、区域市场作战方略 1、分析现状 2、设定目标 3、制作销售地图 4、市场细分化 5、采取“推进战略&r..

课程名称：极致服务系统
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务营销时代 案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦 讨论：把产品当赠品，把服务当产品 一、商业环境的四大转变 1. 从被动到主动 2. 从交易到关系 3. 从免费到个性 4. 从满意到感动 二、服务营销的三大比较 1..

课程名称：传统企业数字化转型五步法
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知 1.什么是数字化 1）企业管理和业务的信息化 2）电子商务与数字化营销 3）数字化是一个范式转换 2.数字化避无可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团） 2）驱动业务高速增长（..

课程名称：银行公文与宣传报道写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 公文写作 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 2...

课程名称：TTT卓越培训师特训营
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、成功从准备开始 1、成就卓培训师的基础 1）培训造就卓越团队 2）从教育走向培训 3）培训事业的4项要求 4）培训师的三重角色 2、破除心魔——自信的站在台上 1）人为什么有压力 2）怯场压力..

课程名称：薪酬管理实务
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的构成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的结果应用 三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？ 1、新员工入职..

课程名称：企业精益流程再造BPR
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、流程及流程管理对企业有什么价值？ 1、什么是流程？ 2、流程观念及带来的影响 3、流程管理及对企业的价值 二、精益流程管理与传统流程管理比较 1、精益流程管理分级 2、精益流程管理分类 三、精益流程再造方法的四阶段 ..

课程名称：并购重组与产业整合
主讲老师：章嘉艺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：并购重组战略与决策 一、并购重组概述 1. 国内外并购市场近年发展情况，境内外并购市场对比及差异 2. 并购重组的四大动因，协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现 3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析，范围、风险、税..

课程名称：新经济商业画布解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔 2.商业模式定义 3.商业画布9个模块 单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式 2.长尾式商业模式 3.多变平台式商业模式 4.免费式商业模式 5..

课程名称：成为员工的高绩效教练 ——激发潜能，引领绩效
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是教练 新时代员工的特点以及对管理者的挑战 如何激发知识型员工的智慧和工作热情 为什么现阶段需要教练型领导人 视频：教练的工作方式？ 二、教练型领导的三项核心能力 1、深度倾听，帮助打开心扉 （1）倾听练习 （2..

课程名称：工作汇报术 ——不懂汇报，你就白干了
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【融情认同汇报】 ——帮你在大脑里搭个脚手架 一、汇报的准备工作——做好准备，才能让领导放心 1.不是你汇报的不好，是你不了解汇报对象的真正关心 2.汇报的四种目的 (1..

课程名称：改革潮流下的历史规律与社会发展趋势
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：改革的定义： 改革指对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整变动。改革是社会发展的强大动力。因此，也可以说人类的文明史也是一部改革史。 （一）改革的原因（背景） 人类社会从来没有施之百代而不变的制度。一切制度都是统治..

课程名称：手机摄影技巧提升
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、短视频的拍摄常识 一、拍摄原则要稳、准、匀 1、稳 2、准 二、镜头运用技巧 如何通过镜头变化能够完成呈现想要表达的内容； 1、拍摄镜头：推拉摇移跟、升降俯仰空； 2、剪辑镜头：影集、混剪、一镜到底； 三、动态..

课程名称：企业中高层责任心与职业素养提升训练
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 管理者的责任心 一、为什么说管理者是经营者的替身？ 1、从本质认识管理——manage与其他 2、管理的目的——从企业的定义说起 3、经营管理而不是管理经营&mdash..

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