党建与企业文化融合创新

第一讲 党建与企业文化概述
党建内涵概述
企业文化内涵概述
党建与企业文化的意义
党建与企业文化建设要点
第二讲 党建模块维度融合
党的政治建设与企业文化融合
党的思想建设与企业文化融合
党的作风建设与企业文化融合
党的制度建设与企业文化融合
案例展示学习
第三讲 党建实施维度融合
导向融合
组织融合
载体融合
工具融合
路径融合
案例展示学习
第四讲 企业文化建设要点
企业文化建设原则
企业文化建设体系
企业文化建设步骤
企业文化建设融合
小结 

OEC管理模式推广专家
海尔经验权威研学专家
清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校课程教授。 

曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。 
海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。 

个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。 
在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《企业文化落地的八大方略》、《海尔成功之路》、《市场链与业务流程再造》等专题报告上百场，培训企业上千家。 精品课程：《打造企业的高效执行力模式》《危机时代的企业文化建设》《中层主管的高效执行力》《企业文化建设八大方略》《6S管理与班组建设》《海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴》《管理者的五项技能修炼》。 

已为国内120多家企业提供系统的管理咨询或培训服务，因实战、有效、专业而深受客户的好评。客户包括河北长天、北京中建、上海菁英、山东润博等知名企业。 行动准则:“要效果，不要借口”。