课程名称：行动学习——后备干部领导力提升工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、工作坊开场与介绍 1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接 2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识 3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式 4.组建团队：选举小组组长、记录员、记..

课程名称：现场改善与消除浪费
主讲老师：王克华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现场改善的切入点 一、改善的入口 1. 改善的切入点 2. 为什么要作改善 3. 界定问题 二、问题2大种类 1. 发生型 2. 改进型 三、改善前自问三个句话 1. 有没有标准 2. 员工学会了吗？ 3...

课程名称：驻厂服务工程师客户沟通与关系维护技巧培训
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：复合型领导力 ——未来领导力：从专业管理者成为复合型的管理者
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、迎接VUCA时代 （一）社会大环境：多元化浪潮 1.科技的变化 2.人口的变化 3.社会和政治的变化 4.环境的变化 5.变化的节奏 （二）企业的小环境：不变革就要灭亡 I型——独立职能型向矩..

课程名称：学好复盘，失败也是成功——联想复盘技术工作坊
主讲老师：苏洁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：总结规律，固化组织流程——认识复盘技术 一、揭开“复盘”的面纱 复盘：也称复局，自学为主，大量应用 1. 复盘的三个关键词 关键词一：亲身经历 关键词二：过去 关键词三..

课程名称：九段经理人
主讲老师：陈涛 培训天数：2 天
课程简介：导论 1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大 2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学 3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学 4、课程剧情框架介绍 5、课程人物角色关系及特点介绍 6、课程竞赛（冲段）规则介绍 模块一、..

课程名称：五个字提升企业动态系统全局观
主讲老师：王甜娜 培训天数：3 天
课程简介：一、《易经》五个字点明企业动态系统全局要素 1、由“盲人摸象”看认知盲区 2、认知四象限让企业自检 3、《易经》一句话，5各字点明企业动态系统全局要素 互动：2分钟限时看谁认识的人多。（企..

课程名称：团队版图--员工技能的五项修炼
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队 一. 认识团队 解析：大变局下的团队到底是什么变了？ 二．团队成员的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---团队成员的岗位胜任力 3.5G时代团队的自我认知：资..

课程名称：管理者的有效授权
主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天
课程简介：管理者的有效授权 学习目标： Ø 了解什么是授权及为什么授权 Ø 了解授权的障碍 Ø 掌握授权的原则 Ø 掌握授权的过步骤及授权沟通技巧 Ø 通过授权，提..

课程名称：支行长管理能力提升
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点 第二模块、支行长事务管理能力提升 第三模块、支行长人员管理能力提升 第四模块、课程回顾与结束..

课程名称：世界级的财务组织-财务共享服务中心
主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天
课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造 1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理 1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角 业界最佳实践分享——华为财经组织及华为..

课程名称：直播培训师集训营
主讲老师：郑斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》 课程时长：75分钟 课程目标： 说出直播培训的特点，转换直播培训视角。 能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。 能够应用直播选题原则及选题方法，完成选题。 内容概要..

课程名称：新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏化管理：让你的团队“嗨”起来 1、玩游戏是人类的天性 2、游戏的实质：源自内在动机的热爱 3、新生代员工：我只为“快乐”工作 4、人们工作的终极动力：自我实现 5、重新设..

课程名称：乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作 一、如何正确解读职业精神 1、职业成功的素质模型 企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。 在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！ 3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁..

课程名称：直播带货从小白到高手
主讲老师：党斌 培训天数：1 天
课程简介：模块一 直播带货 新风口 1.直播带货的发展趋势 2.直播带货的底层逻辑 3.直播带货还能火多久 模块二 打造带货账号 1.行业定位 2.内容定位 3.产品定位 4.用户定位 5.人设定位 6.账号包装 模块三 ..

课程名称：优秀基层干部管理工作技能培训
主讲老师：徐辉 培训天数：5 天
课程简介：第一讲 如何成为出色的管理干部 一、出色管理管理干部的心态塑造 二、认清自身角色与责任 第二讲 基层主管工作管理 一、有效生产现场管理 二、理解质量管理 三、全员设备管理知识 四、日常会议的管理 五、处理工作的程序 四..

课程名称：纪检监察调查案件方法和技巧
主讲老师：吴克利 培训天数：2 天
课程简介：引言：十九届中央纪委三次全会精神 一、职务犯罪案件初步调查与线索核查方法与技巧 1、对案件线索的初步分析 2、初查的目的、方向、范围和调查的问题 3、初查的时间、步骤、方法和措施 4、初查人员配备、分工及组织领导 5、初查安..

课程名称：现场5S管理技能
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、5S概述 5s所具有的优点 5S做不好的六种浪费 实施5S的好处... 二、5S到底是哪5个”S”? 5S起源 1.整理 =..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：变革导向与组织发展 （8小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 公司里面都是谁在决策 决策时都会考虑什么因素 为什么要做变革 变革一般会遇到什么问题 变革的动力在哪里 我们在公司运..

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