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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:“碳达峰,碳中和”与能源互联网
主讲老师:张天蓬 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:庄严承诺凸显“大国风范” 一、概念内涵 1. 论“低碳”:指较低(更低)的温室气体(二氧化碳为主)排放 2.“碳达峰”:2030年前,二氧化碳排放不再..
课程名称:快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础 1、商务谈判定义 2、商务谈判的7种结果 讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务谈判的特征 了解认同 利益交叉 双赢结果 ..
课程名称:共青团干部培训
主讲老师:夏国维 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:共青团十八大精神解读 一、五年来共青团主要工作和成就 1、共青团展现出新的时代面貌 2、思想政治主旋律更加高扬 3、青年生力军作用更加彰显 4、团建科学化水平不断提升 二、团十八大提出强国时代青年的历史使命 1、当..
课程名称:沙漠掘金-目标与计划管理
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:一、计划执行与任务分配 - 考验你计划的执行力 - 展现你在团队的个人魅力 - 如何进行有效的调整 二、资源运用与管理 - 必要的信息与资料收集 三、目标设定与评估 - 目标的制定 - 目标的执行 - 目标的跟踪与反..
课程名称:物联网认证专家(IOTP)培训课程
主讲老师:骆飞 培训天数:2 天
课程简介:第1天 主题 物联网概念、国内外物联网状况对比、物联网技术等 大纲 物联网概念 物联网定义与框架 物联网技术与协议 物联网应用于发展 十二五物联..
课程名称:“互联网+”时代的社群商业模式创新
主讲老师:李剑豪 培训天数:1 天
课程简介:社群营销思维篇: ☆ 什么是社群:一种增强用户黏性的“强力胶” ☆ 地产行业如何完整构建一个客户社群体系 1、如何定位和找到你的群的内核 2、社群结构——无规矩则不成方圆 3、两..
课程名称:推荐课程二:中美贸易战 ——打了谁?痛了谁?肥了谁?
主讲老师:左战军 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 认知中美经济关系 一、中美经济贸易三十年 1、四十年的顺差,三十年的敌对 2、美国的需求:低成本的制造大国 3、中国的需求:国家兴盛和领土完整 二、引发中美贸易战的背后信息 1、“一带一路&rdqu..
课程名称:高效协同、攻克壁垒 ——职场360管理沟通技术
主讲老师:李乾 培训天数:2 天
课程简介:导语:受训企业学员沟通案例整体导入(课前提供案例收集模板,讲授全程引用企业真实案例,关联学员沟通管理工作情境,直接以问题解决为导向) 第一讲:内部沟通——职场管理沟通360技巧与艺术 一、沟通管理的人性策略(..
课程名称:纪检监察调查案件方法和技巧
主讲老师:吴克利 培训天数:2 天
课程简介:引言:十九届中央纪委三次全会精神 一、职务犯罪案件初步调查与线索核查方法与技巧 1、对案件线索的初步分析 2、初查的目的、方向、范围和调查的问题 3、初查的时间、步骤、方法和措施 4、初查人员配备、分工及组织领导 5、初查安..
课程名称:商业银行逾期贷款的管理及催收技巧
主讲老师:卜范涛 培训天数:2 天
课程简介:一、商业银行信贷业务的主要风险 1、信用风险 1)个人信用风险 2)客户信用的缺失 2、市场风险 1)价格波动 2)利率波动 3、操作风险 1)风险管理主体缺失和审查缺位 2)担保存在漏洞 3)缺乏有效..
课程名称:创维集团人力资源管理体系打造业务驱动力
主讲老师:董庆宇 培训天数:2 天
课程简介:一、创维集团人力资源管理体系 1、创维集团及人资体系简介 2、创维企业文化历程及特征 3、产品主义,业绩为王,狼性营销 二、从组织竞争力到业务驱动力 1、创维集团人才选拔与培养机制 2、人资体系驱动业务变革与组织更新 3、..
课程名称:企业宣传稿件新闻价值提炼与表现技法
主讲老师:韦志国 培训天数:2 天
课程简介:导学 1.案例分析:您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻“不专业”问题体现:公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征:新闻价值突出 5.宣传..
课程名称:场景营销-即刻重构人与商业的连接
主讲老师:周一帆 培训天数:1 天
课程简介:一、初识场景化营销 1、场景化营销的背景 流量的碎片化 场景营销热点来临 场景营销的发展阶段 场景化营销与互联网营销 2、场景化营销的特征 场..
课程名称:看电影 学管理——打造卓越的中层团队管理者
主讲老师:于东 培训天数:2 天
课程简介:课程简述:通过看电影学管理培训,提升中层管理者的管理意识,引发思考 培训方式:两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展,确保从学会到习得 开场活动:扑克牌大PK(让大家相互融合熟悉,看到有效管理在..
课程名称:深化国资国企改革“双百行动”专题培训
主讲老师:潘朝金 培训天数:2 天
课程简介:【第一天】 一、国资国企深化改革“双百行动”相关政策解读及最新形势分析 1. 国资国企改革“1+N”系列政策到“十项试点”到“双百行动&rdquo..
课程名称:金税四期时代的税务风险自查及应对
主讲老师:胡冬梅 培训天数:1 天
课程简介:一、税务机关是如何发现企业涉税问题的? 1.税务机关分析企业涉税问题的具体方法和流程是怎样的? 2.税务机关如何获取企业的相关涉税信息? 3.如何通过预警体系筛选评估对象? 4.三张报表,看透企业涉税问题 二、资产负债..
课程名称:金牌客户经理的自我修炼
主讲老师:刘映吟 培训天数:1 天
课程简介:第一篇章:客户经理角色塑造 一、互动小游戏导入 1.知识的诅咒--自我转变 2.Only One /Call me--自我认知 3.用故事力打造你的个人职场品牌 SCR/STAR模型 4.自我展现与共情分享 二、客户经理角..
课程名称:通用管理课程T07 跨代沟通--95后团队管理实战训练
主讲老师:刘进华 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:了解95后,理解95后思维 开篇列举5个小案例,说明95后管理并非容易的事情。 要想管理好95后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后,我们才能够真正认识他们,走..
课程名称:变革导向与组织发展 (8小时版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析 公司里面都是谁在决策 决策时都会考虑什么因素 为什么要做变革 变革一般会遇到什么问题 变革的动力在哪里 我们在公司运..
课程名称:MIL-STD-1916抽样检验计划
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:第一章:MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释 1、MIL-STD-1916 标准的产生 2、标准简介及重要的术语解释 3、严重品质特性 Critical characteristic 4、关键不合格件 Cr..
 
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