| 课程名称：PDCA高执行力工作技能 | |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：PDCA的基础思维（三大思维模式） 案例启示：谁造就了他们的失败 一、PDCA实施的内在驱动力 互动讲授：思维是你头脑中的“windows” 二、PDCA在管理中的运用 1. 环环相扣的&ldq.. | |
| 课程名称：5G时代，如何打造高效执行力 | |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：新时代、新环境下，组织成长的关键要素——高效的执行力 一.组织运营核心——战略执行 二.持续增长的动力----高效的执行力 ➢什么是企业的执行力； ➢如.. | |
| 课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 2.执.. | |
| 课程名称：高效能店面营销执行力 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、店面执行难的立体解剖 1、企业持久成功的关键——卓越执行 1）曾经名噪一时的公司为什么会失败 2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实 3）店面执行力不强的原因 演练：思.. | |
| 课程名称：打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 | |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：企业执行力现状 1. 企业的执行力现状面面观 2. 执行不力的10大症状 3. 企业执行力缺失的十二种表现 第二单元：执行不力的原因及对策动作分解 1. 第一大病因：推过揽功，不负责任 讨论：如何承担自己的责任 .. | |
| 课程名称：基层员工的高效执行力提升 | |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提 1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识 2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造 A了解自己的最佳状态 B优化自己的行.. | |
| 课程名称：有效沟通与团队执行力打造 | |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、有效沟通 一、达成共识 对错不重要； 面子不重要； 职务不重要。 二、聆听 假装聆听； 选择性听； 听而不闻； 同理性听。 三、区分 事实&眼中的事实 寻找对方真实心 四、发问 封闭性问题VS.. | |
| 课程名称：乘风破浪——创新思维与执行力提升 | |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：概念导入：人人皆需创新、人人皆能创新 知识点/关键点 核心能力 重点工具 教学方式 心理定格（局限）效应 打破思维盲区 利益之争 视频+理论讲授 创新流程与关键点 全局思维 创新流程图 第二讲：如何创新流程与步骤 一、.. | |
| 课程名称：团队执行力打造 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. | |
| 课程名称：打造有结果的阳光心态高效执行力团队训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、什么是职业化 1、什么是职业化 2、新时代对职业人的界定 3、企业家眼中的职业化 4、职业人的成功之路 5、职业人要以让客户满意为自己的终生使命 二、平台思维 1、保险公司只是职业平台 .. | |
| 课程名称：超级执行力 | |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 认知执行力，“大家说” 1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。.. | |
| 课程名称：团队执行力提升训练 | |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来 ■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未来 ■ 执行力就是.. | |
| 课程名称：提高政治判断力政治领悟力政治执行力 | |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：增强政治意识，准确理解“三种政治能力” 一、政治判断力是政治实践的前提 1、如何进行政治上的选择与判断？ 2、以坚持和发展中国特色社会主义为本 3、以国家政治安全为大、以人民为重 4、掌握政治.. | |
| 课程名称：积极主动与高效执行力 | |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇 1、内容要点 （1）自我认知：周哈里窗解析 （2）职场认知：成长的四个阶段 （3）发展认知：职场发展的1358法则 （4）定位：你是什么东西 2、世界咖啡：我是谁？ 二、高效执行力：思维篇 1、内.. | |
| 课程名称：高绩效团队管理与执行力沙盘模拟培训 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效 4、被激发效能的成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健.. | |
| 课程名称：团队凝聚力和执行力提升 | |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：互联网时代对组织的挑战 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 经理人面对组织挑战的三个层级 - 管理1.0，经理人的主要表现 - 管理.. | |
| 课程名称：冲锋房企战斗式执行力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值 六、无条件服从 第二单元 高效执行力的标志 .. | |
| 课程名称：破局-得人得天下 ------破解移动互联时代团队管理与执行力的瓶颈 | |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.第一环节：悟道 a)破解【无为而治】的奥妙； b)揭开员工自动自发的玄机； c)揭晓人心背后的内涵； 2.第二环节：明理 a)解开“心灵契约”的奥秘； b)揭开融合他人梦想的公式； c)解码抓住.. | |
| 课程名称：巅峰执行力打造 | |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 =.. | |
| 课程名称：认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼 | |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力 第一部分：执行力的正确认知 1.直观的感受执行力 a)中国抗疫VS国外抗疫 b)抗美援朝中的执行力 【视频观摩】孙武练兵 2.怎样去定义执行力？ a)执行力的评判依据是结果与价.. | |
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