| 课程名称：端到端的运营管理流程再造 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-07-20 | |
| 课程收益：第一章：关注顾客与流程 企业经营目标 价值链理论 基于企业价值链的流程建设 价值链流程设计 流程基础知识 流程定义 流程八个要素 输入输出 活动之间的逻辑.. | |
| 课程名称：AI 与 Deepseek 赋能生产数据分析处理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-07-22 | |
| 课程收益：第一章：AI & DeepSeek 概论 知识点：什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：“智能制造” 之 “设备运维需求与变革” 一 设备运维管理的新挑战 设备本身在悄然改变 设备维护方式的变化 现代设备管理理论 &.. | |
| 课程名称：车间一日管理与现场改善 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点 .. | |
| 课程名称：管理者问题分析与决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：情景分析 核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1. 你关注的关键问题是什么？ 2. 关注焦点可以区分、细化吗？ 3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？ 4. 您.. | |
| 课程名称：车间一日管理与现场改善 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点 .. | |
| 课程名称：三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：一、管理沟通基本技巧规则 1、沟通技巧-尊重信任理解合作 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交.. | |
| 课程名称：三锤定音——打破跨部门沟通的铜墙铁壁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：一、管理沟通基本技巧规则 1、沟通技巧-尊重信任理解合作 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交.. | |
| 课程名称：跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：引入：企业销售面临的困境 企业常见销售问题解析，为什么需要建立销售流程 以客户为中心的销售流程体系建设 标杆企业是如何做项目运作的？ 难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设 难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难 .. | |
| 课程名称：供应链OTD——从订单到交付全过程管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：供应链架构与顶层设计 一、供应链架构基础 1. 供应链的四种类型 1）质量导向型 2）成本控制型 3）创新驱动型 4）客户体验型 2. 设计原则：与企业竞争战略一致性 3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. | |
| 课程名称：供应链OTD——从订单到交付全过程管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：供应链架构与顶层设计 一、供应链架构基础 1. 供应链的四种类型 1）质量导向型 2）成本控制型 3）创新驱动型 4）客户体验型 2. 设计原则：与企业竞争战略一致性 3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. | |
| 课程名称：工厂成本分析与控制 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6000 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 对产品成本的重新思考（预计1小时） 对成本的重新思考 不可不懂的利润表 销售、成本、费用与利润 利润的决定因素 资产负债表 案例：工厂资.. | |
| 课程名称：协同沟通:九型识人-职场高效沟通与团队协同 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：一、引言——课程概述 1、课程流程指引及基本守则 2、介紹课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系 3、简单认识九型人格学发展历史及背景 【目的】帮助学员在接下来的学.. | |
| 课程名称：工厂成本分析与控制 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6000 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 对产品成本的重新思考（预计1小时） 对成本的重新思考 不可不懂的利润表 销售、成本、费用与利润 利润的决定因素 资产负债表 案例：工厂资.. | |
| 课程名称：精益降本增效六技法 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：精益生产的核心 一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率 1、OEE的指标定义与计算方法 【案例】：某企业一日生产日报测算OEE 2、产线综合利用率跟踪 【案例】：某企业产线停机跟踪表 二、最佳的生产运营.. | |
| 课程名称：关于举办“AI赋能网络安全与智能防御”培训班的通知 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一天 AI安全基础攻防 一、AI安全核心概念与技术框架 理论：LLM OWASP Top10 概念解析与AI训练数据集优化方法 案例：国内首个网络安全开源大模型SecGPT介绍（训练方法与数据优化） 实验：提示词注入有效性验证实.. | |
| 课程名称：统计过程控制（SPC） | |
| 开课地点：安徽-合肥 课程价格：3500 开课时间：2026-07-29 | |
| 课程收益：第一章、SPC概述 1.1SPC的起源与发展 1.2 SPC基本概述 1.3 常见的质量问题概述 1.3.1 计量型质量问题论述--（案例一，机加工轴，可用客户案例） 1.3.2 计数型质量问题论述--（案例二，压铸壳体外观问.. | |
| 课程名称：打造高效供应链：高度协同的供应链计划与供应链管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-30 | |
| 课程收益： 一、供应链管理介绍 1、什么是供应链 ⚫典型的供应链 ⚫ 供应链管理定义 ⚫ 供应链关键流程 2、供应链绩效 ⚫ 供应链绩效衡量 ⚫ 供应链关键指.. | |
| 共 513 条记录 [20/26] |
