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课程名称 开课时间 开课地点
2020《7C集团公司企业文化突.. 2020-11-20

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课程收益:----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续..
  • 广东.广州
2020《7C企业文化突破》方案.. 2020-05-22

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课程收益:----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续..
  • .广州
《Excel在人力资源管理中的高.. 2020-05-22

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课程收益:模块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的有效决策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.什么是数据分析?为什么要重视数据分析?5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,..
  • 上海.上海
《总经理基于大数据的有效决策》 .. 2020-05-14

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课程收益:模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问..
  • 上海.上海
《电话行销实战与需求挖掘分析技巧.. 2020-05-09

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课程收益:2020年12月26日 广州引言:电话行销的十个核心理念第一章、电话行销的十个要素一、用眼看,看全局二、用耳听、听细节三、用嘴巴讲,沟通与重复四、用手记、记重点五、肢体语言参与、潜意识参与六、激发想象力 ..
  • 广东.深圳
《中层管理者必修的5堂课》 2020-04-24

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课程收益:模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义Ø管人理事:该定义的不完整性Ø胡萝卜+大棒..
  • 上海.上海
《当“喉舌”遇上自媒体》 —互联.. 2020-04-23

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课程收益:模块一:自媒体管理第一讲:角色定位——角色认知 推动战略自我定位:案例互动:你理解的内刊的定位是什么?1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力 ..
  • 上海.上海
《九型人格工作坊》 —系统快速掌.. 2020-04-18

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课程收益:九型人格一阶段《主型读心术工作坊》课程大纲:模块一:快速掌握心灵地图-九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格3、我是怎么用九型人格成长自己和帮助他人的模块二:借助九型人格..
  • 上海.上海
《深度营销与客户关系管理》 2020-04-18

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课程收益:2020年7月25-26日 北京2020年9月19-20日 深圳第一章、客户关系管理的架构与组织一、客户关系管理方法论的架构1、特定公司对客户关系管理的理解与要求2、组织客户关系的层级标准与价值3、关键客户关系的层级..
  • 广东.深圳
《薪酬方案》 —系统的员工激励机.. 2020-04-17

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课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:..
  • 上海.上海
2020中国(广州)企业竞争情报.. 2020-04-16

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课程收益: 2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于4月16-18日三天(周四、周五、周六)在广州举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析..
  • 广东.广州
《大数据时代的流程管理与标准化落.. 2020-04-16

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课程收益:模块一:大数据环境下的流程管理趋势1.流程管理:简化过程和提升业绩的方法2.有效的竞争手段都有流程支撑3.流程减轻了取得经验的难度4.流程管理的环境基础5.数据工具对流程改进的作用巨大6.流程记录在大数据时代有更..
  • 上海.上海
《沟通心理学和职场影响力提升》 2020-04-10

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课程收益:模块一:塑造职场影响力1.职场影响力的两个类型2.职场影响力的主要作用和构成较强的核心竞争力恰当的自我展示沟通有技巧3.小小测评:我的影响力如何?模块二:沟..
  • 上海.上海
《Excel在企业管理中的高级应.. 2020-04-09

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课程收益:模块一:数据的搜集目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集 1.制作友好表格n利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制n利用定义和..
  • 上海.上海
《企业文化共创与落地工作坊》 已过期

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课程收益:模块一:文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区?上课前您的文化问题困惑?2、企业文化为谁服务?到底要做什么?核心:6478管理法3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则众多企业案例分享展示..
  • 上海.上海
《总裁营销运营统御之道》 已过期

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课程收益:2020年8月14-16日 上海(三天两晚)体系一、企业营销成功要素梳理1、企业营销关键能力示意图2、细分市场价值结构分析3、目标市场选择因素分析4、目标客户采购要素分析5、企业价值客户分析与定位6、企业营销..
  • 广东.深圳
中高层管理技能发展培训(MTP) 已过期

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课程收益:
  • 广东.深圳
《企业管理仪表盘及财务指标体系建.. 已过期

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课程收益:模块一:企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务..
  • 上海.上海
大客户销售:团队业绩超目标增长管.. 已过期

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课程收益:
  • 广东.深圳
《销售业绩倍增顾问式八步秘籍》 已过期

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课程收益:2020年5月23-24日 深圳2020年6朋27-28日 北京 2020年8月22-23日 广州2020年10月17-18日 深圳第一步、建立信赖感-打开客户心门一、做好充分的准备1、对客户的性格喜好充分的了解2..
  • 上海.上海
企业全生命周期业务税筹之道与术 已过期

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课程收益:OUTLINE课程内容一、税务筹划之道1.企业纳税风险分类;2.税务稽查很严肃,税务稽查的重点有哪些?3.税务筹划定位及涉及“红线”实务考量;4.全生命周期业务纳税筹划之终极目标;二、税务..
  • 上海.上海
《双赢谈判技巧》 已过期

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课程收益:开场白:挑战墙+团队公约导入:《DELL电脑》DAY1模块一:谈判类型(一)、谈判四类型(二)、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心:等值交换教学活动:案例练习2、谈判变量1)产品和服务..
  • 上海.上海
HR逆向流程:6个维度12个案例.. 已过期

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课程收益:OUTLINE课程内容1、HR面临的新挑战、新压力:新技术大潮冲击、经济下行与斜杆青年2、什么是“HR逆向流程”为什么要做“HR逆向流程”?3、问题员工的分类HR逆向流程的..
  • 上海.上海
《人课合一 ACI国际职业培训师.. 已过期

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课程收益:一次付费,终身学习,一生修炼输出是最好的输入,分享是最好的学习人课合一 知行合一人课合一注册星级培训师资格认证同砺智库联盟注册企业实战智库资格认证ACI注册国际职业培训师资格认证(CIPL)【USP人课合..
  • 上海.上海
变革期的员工关系转型与用人风险控.. 已过期

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课程收益:OUTLINE课程内容一、企业面临的新问题和挑战1、最新用工政策解读2、员工关系管理新问题和挑战二、企业雇佣模式创新与风控1、签了劳务协议为什么被认定为劳动关系?2、劳务派遣、非全、退休返聘等非标准劳动关系3..
  • 上海.上海
《“一件倾心”》 —PPT职场应.. 已过期

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课程收益:模块一:大道至简的逻辑结构 学习目的:让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手 学习内容: 1.换位思考,快速理解演示报告对于收发双方的意义2.房型结构的制作逻辑案例演示3.应对不同场合的演示报告制作原则 ..
  • 上海.上海
《战略绩效管理体系建立与实施》 已过期

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课程收益:模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略绩..
  • 上海.上海
《培训师授课技巧》 —TTT培训.. 已过期

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课程收益:模块一:培训师角色认知与紧张处理1、成人学习理论与角色认知2、讲师角色定位3、第一次讲课训练4、紧张应对处理模块二:讲师风范打造1、一分钟自我介绍2、手势、眼神、站姿专项实战训练3、亲和力打造4、..
  • 上海.上海
《大数据时代的销售行为管理》 —.. 已过期

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课程收益:模块一:案例轰炸:感受大数据管理思想加大数据管理工具的威力1.实战案例:营销业务跟踪2.实战案例:市场活动有效吗?3.实战案例:营销预算准吗?4.实战案例:如何面对交货不及时的窘境?5.完善的销售运营报表体系从统..
  • 上海.上海
《结构化思考の图谋职场》 ~职场.. 已过期

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课程收益:模块一:思维可视化开宗明义 1.思维可视化的概念与案例介绍2.思维可视化与视觉可视化的区别3.为什么要做思维可视化?好处是什么?4.思维可视化的5种形式与工具 模块二:导图初窥结构化思考 1.3则互动练..
  • 上海.上海
2020中国(杭州)企业竞争情报.. 已过期

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课程收益: 2020中国企业竞争情报、市场竞争与运营战略高级技能必修课定于2月27-29日三天(周四、周五、周六)在杭州举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与..
  • 浙江.杭州
《造就忠诚客户》 —顾问式销售技.. 已过期

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课程收益:模块一:顾问式销售简介一、什么是顾问式销售顾问式销售的概念顾问式销售的身份特点顾问式销售的优势二、为什么要做顾问式销售谁是最好的销售人员(案例)销售中的难点在哪里顾问和销售哪个是重点三、销售行为与购买..
  • 上海.上海
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