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市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程
课程编号：10123 课程人气：5816
课程价格：￥5000 课程时长：2天
2013.10.2
公司业主或企业高级管理层，包括：公司的总裁级人士；独立事业部高层领导或部门总监；分公司总经理。
公司中层及基层经理。包括：公司的部门经理/副经理级部门主管；区域主管、一线主管或关键员工。
学员总数以20-50人为宜。
【培训收益】
沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。
市场营销与竞争情报沙盘课程收益：
通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。
通过实战模拟，实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财务以及管理决策层对市场的见解及决策风格等信息情报，学习经营数据与财务数据的分析解读，演练激烈多样的竞争博弈与协同合作。
帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划，体验市场与产品细分与定位，合理分配资源、整合营销策划和实施。
体会市场营销与企业生产、财务等其他部门的紧密关系，树立跨部门沟通协作的意识和能力。
战略管理与行业分析
市场分析与预测
市场需求与行业产能的平衡
市场定位与企业资源配称
产品生命周期与研发战略
成本分析与定价管理
产品盈利性分析
市场营销目标与计划
市场营销费用规划
客户盈利性分析与客户管理
客户信用管理
经营财务数据分析与解读
竞争情报体系建设
竞争对手识别
竞争对手行为分析
竞争情报信息对经营决策的作用
市场博弈与合作策略
营销数据分析
产品、客户管理与数据采集、分析
团队与绩效管理
学习正确评估、采纳非共识性建议
营销与市场、生产、财务等其他部门的协作与沟通
学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
SLOAN沙盘系列课程开发者
资深竞争情报咨询顾问
北京大学营销管理总裁班特聘讲师
清华大学财务管理总裁班特聘讲师
上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授
清华—麻省理工 国际工商管理硕士
多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和竞争情报分析。汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，在清华总裁班课程中获得学员高度好评。
清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tasinghua-MIT IMBA）
斯隆系列沙盘课程首席开发专家
上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授
UTC OTIS中奥集团销售部经理
1，汪老师的课程具有自己的研发能力。
2，独家拥有最先进的沙盘课程管理数据分析软件
3，课堂讲授深刻、透彻，逻辑严密。
4，具有全英文授课背景能力。
《企业全面经营决策沙盘模拟》
《营销管理沙盘模拟》
《非财务经理的财务沙盘模拟》
《战略决策与商业博弈沙盘模拟》
《经营决策与团队建设沙盘模拟》
《市场营销与竞争情报沙盘模拟》
《高级财务管理沙盘模拟》
这次学习带给我很多思考，我第一次体会到企业的经营竟会是如此的惊心动魄，模拟经营让我直接体验到市场竞争的巨大压力，老板和市场部门真是很不容易，相信通过这次培训，对我以后的工作有很大的指导意义。
——海航集团某企业财务负责人
两天的学习非常紧张，汪老师的讲解和点评让我学习到很多东西，尤其意识到我们企业必须加强信息化建设和精细化管理，如果能够做到课堂上老师那样快速、细致、精确的多角度的数据分析，企业的管理和执行力一定能大大提升，这是一次收获巨大的学习。
——某企业财务总监
这次沙盘学习理论联系实际，看得见摸得着，寓教于乐，而且内容非常系统深入，与我们的实际工作紧密结合，让我们学会用数据来说话，提升了大家的综合管理能力。
——某公司营销总监
这次沙盘财务课程让我们大开眼界，我们真正理解和掌握了老师所讲的大部分的财务管理知识，学得会而且有信心结合管理实际去运用，非常感谢汪老师效果卓越的课程。
——某集团人力资源总监
理论和实践紧密结合，能够将财务管理和经营管理融为一体，非常实用。
——某公司总经理
这次沙盘课程，我们学会了用财务分析方法来指导我们的管理，增强了我们的成本效益观念，而且沙盘这种直观的教学形式，让我们把曾经认为很难理解的财务知识轻松地掌握，收获非常大。
——某公司销售经理
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
课程背景： 以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领..
人气：94
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素..
人气：152
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】一、理念篇：课程开场与成人学习理念1、开场环节的3个维度1）破冰暖场的2种方式2）课程定向的5种技巧3）讲师介绍的工具方法互动体验：破冰暖场，课程定向3、内训师的角色定位1）内训师是学习效率的提升者2）成为学习效率提升者的3条路径梳理总结：做有..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
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