课程名称：TTT——内训师的综合能力提升
主讲老师：陈雨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知之钥——解锁“内训师”奥秘 一、企业培训的三种组织形式 形式一：填鸭式 形式二：说教式 形式三：考核式 二、开展内部培训对企业的价值 1. 提升员工的学习意识 2..

课程名称：企业培训规划与计划的实施
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：研讨：新中国建国以来的四代培训发展的剖析 一、培训之局 1、 授课讲解还是课堂激动 2、 教学设计的救命稻草 3、 走入了培训技术的迷宫 4、 走上了培训管理的神坛 5、 培训用技术冲泡泡 6、 培训管理者的无言结局 7..

课程名称：工程公司非人资人员的人力资源管理最佳实践
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：工程公司基本架构和管理方式  工程公司基本架构  基本管理方式  核心团队建立  思考：工程公司的核心竞争力是什么 第二章：工程公司管理人员个性发展与通道..

课程名称：战略人力资源管理与组织建设
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些？ 1. 南极探险 2. 当前面临的环境与业务的三大挑战 3. 化繁为简，认识商业本质  商业成功的6大关键要素  组织驱动商业成功的底层逻辑 4. 组..

课程名称：企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势 （一）2020年企业劳动用工管理的新趋势 （二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析 （三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定 （四）2020年劳动用工管理法..

课程名称：激励导向的薪酬体系设计
主讲老师：陈禄 培训天数：1 天
课程简介：一、 人力资源管理的新问题 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对..

课程名称：企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状 研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点 点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密” 一、效能政府..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 入门篇：部门经理的角色定位 头脑风暴：您了解人力资源管理吗？ 部门经理常有的人事难题 由下属变成经理 心态转变的心结 懂得人力资源的好..

课程名称：薪酬与激励管理
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理 一、薪酬管理概述 1. 战略性薪酬管理 1）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理（成长战略、稳定战略、收缩战略） 2）适用于不同竞争战略下的薪酬管理 （创新战略、成本领先战略、客户中心战略） 3）全面薪酬战略 ..

课程名称：部属培养与员工激励
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、部属培养的两种模式 1、部属培养能力测试 2、我们为什么不培养部属？ 3、部属培养的重点内容 4、技能辅导培训步骤演练 - PESOS模式 5、态度辅导培训步骤演练 - GROWT模式 二、部属培养与激励的必要性 ..

课程名称：企业公文写作技巧培训
主讲老师：刘炜 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 公文写作与金字塔逻辑结构应用 一、公文种类 1、行政类 （1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等； （2）平行文：函件、通报、请求等 （3）上行文：请示、报告等 2、事务类 （1）计划、总结 （2）领..

课程名称：业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认知：商业银行人力资源转型 一、从传统HR管理到三支柱模型 1、传统银行人力资源管理的局限 2、传统重心与现代银行HR重心的对比 3、银行HR价值定位的演进 4、银行HR向三支柱的转型路径 二、商业银行HR三支柱的..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天
课程简介：导入：人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例：高效团队长什么样？ 小组思考：高效团队的特征？ 反思：部门经理的关键能力要求？哪些是跟人力资源管理相匹配的？ 1. 常见的非人力资源经理管理误区 2...

课程名称：商业银行培训体系构建与管理
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知 1. 创新没有边界 2. 需求更加多元 3. 能力要求叠加 二、前瞻：从“一号位”角度解析培训工作 1. 关注“点””..

课程名称：简单高效的招聘全流程
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益 2、招聘重视度不足给企业带来的损失 3、管理者才是招聘是否成功的关键因素 二、针对求职者的决策过程的招聘流程 1、招聘流程转换到候选人思维视角（用..

课程名称：转型背景下直线经理的人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：现阶段的主要问题—— 1．人力资源缺乏系统规划，配置结构矛盾突出，制约企业发展 2．激励机制僵化，重管理而轻激励，员工信心不足、士气低迷 第一讲：社会转型期的人力资源管理 1．人力资源管理的五大任务..

课程名称：围绕工作成果的人才画像五步法
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、认知人才画像 1、人才、人才画像、用户画像等定义与关系 2、人才画像与工作成果的“匹配”关系 3、人才画像的常见绘制逻辑的优劣势 4、人才画像的必备六元素 基本信息、关键知识和技能..

课程名称：股权激励实操与案例分析
主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天
课程简介：模块一 股权激励概述  什么是股权激励  股权激励的原理  股权激励的作用  股权激励的利弊 【案例分析】安然事件 模块二 股权激励的10种主要模式 &#..

课程名称：学以致用的教学互动与控场技巧
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：一、 如何从学员需求出发促动教学 1. 成年人的学习需求 2. 促进学习的原则 3. 优秀讲师的特质与能力 4. 定义学习目标 5. 学习评估的常用方法 小组讨论：你最欣赏的老师 二、 如何管理课堂学习环境 1. 利用提..

课程名称：降本增效-高绩效人才选配之道
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、降本增效，企业降谁的本，增什么效？ 1、企业面临的VUCA&BANI“混合感染”的外部环境 2、企业急需解决生死问题的“特效药-降本增效” 3、企业要降人才的本、要增人..

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