课程名称：招聘与甄选技术
主讲老师：朱红艳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人力资源招聘概述 1．人力资源招聘的定义和特点 2．人力资源招聘的重要性和作用 3．人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1．招聘需求分析的目的和方法 2．岗位职责和任职要求的确定 3．需求分析与组..

课程名称：TTT——内训师的综合能力提升
主讲老师：陈雨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知之钥——解锁“内训师”奥秘 一、企业培训的三种组织形式 形式一：填鸭式 形式二：说教式 形式三：考核式 二、开展内部培训对企业的价值 1. 提升员工的学习意识 2..

课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维  直入场景：五个人力资源管理的场景  转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负..

课程名称：人力资源数据化管理
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 透过数据看人力资源管理 案例分享 我们为什么需要大数据 什么是大数据 大数据的作用 视频分享 大数据与人力资源管理 ..

课程名称：金牌面试官——帮助企业打造面试的金字招牌
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1. 面试前的准备  活动：头脑风暴-你需要什么样的员工？  如何组建部门？  熟悉你招聘的职位  人员评估的4个维度  人员职务的五个等级 &..

课程名称：企业培训规划与计划的实施
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：研讨：新中国建国以来的四代培训发展的剖析 一、培训之局 1、 授课讲解还是课堂激动 2、 教学设计的救命稻草 3、 走入了培训技术的迷宫 4、 走上了培训管理的神坛 5、 培训用技术冲泡泡 6、 培训管理者的无言结局 7..

课程名称：商业银行培训体系设计与培训工作实践
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知 1、培训工作认知 创新没有边界 需求更加多元 能力要求叠加 2、培训工作转型 从孵化内部组织，到赋能外部生态 从培训内容供应，到深度知识运营 从打造超级个体，到打造超级组织..

课程名称：激励导向的薪酬体系设计
主讲老师：陈禄 培训天数：1 天
课程简介：一、 人力资源管理的新问题 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对..

课程名称：部属培养与员工激励
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、部属培养的两种模式 1、部属培养能力测试 2、我们为什么不培养部属？ 3、部属培养的重点内容 4、技能辅导培训步骤演练 - PESOS模式 5、态度辅导培训步骤演练 - GROWT模式 二、部属培养与激励的必要性 ..

课程名称：企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状 研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点 点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密” 一、效能政府..

课程名称：公司人才发展及人才培养实务
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 完善公司人才发展体系 一、能力标准体系建设 1、职位职级体系 2、员工职业发展体系 3、任职资格体系 二、人才评估盘点体系建设 1、人才盘点 2、综合评估 三、人才培养体系建设 1、培训体系建设 2、人才培..

课程名称：慧眼识珠——金牌面试官面试实战技巧
主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：科学识人的基础——胜任素质模型（优秀人才的五项核心素质） 讨论：为什么很多面试时印象好的人实际工作业绩不佳？ ——“找”工作能力不等于“做&..

课程名称：企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势 （一）2020年企业劳动用工管理的新趋势 （二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析 （三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定 （四）2020年劳动用工管理法..

课程名称：围绕工作成果的人才画像五步法
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、认知人才画像 1、人才、人才画像、用户画像等定义与关系 2、人才画像与工作成果的“匹配”关系 3、人才画像的常见绘制逻辑的优劣势 4、人才画像的必备六元素 基本信息、关键知识和技能..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 入门篇：部门经理的角色定位 头脑风暴：您了解人力资源管理吗？ 部门经理常有的人事难题 由下属变成经理 心态转变的心结 懂得人力资源的好..

课程名称：工程公司非人资人员的人力资源管理最佳实践
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：工程公司基本架构和管理方式  工程公司基本架构  基本管理方式  核心团队建立  思考：工程公司的核心竞争力是什么 第二章：工程公司管理人员个性发展与通道..

课程名称：转型背景下直线经理的人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：现阶段的主要问题—— 1．人力资源缺乏系统规划，配置结构矛盾突出，制约企业发展 2．激励机制僵化，重管理而轻激励，员工信心不足、士气低迷 第一讲：社会转型期的人力资源管理 1．人力资源管理的五大任务..

课程名称：降本增效-高绩效人才选配之道
主讲老师：张娜 培训天数：1 天
课程简介：一、降本增效，企业降谁的本，增什么效？ 1、企业面临的VUCA&BANI“混合感染”的外部环境 2、企业急需解决生死问题的“特效药-降本增效” 3、企业要降人才的本、要增人..

课程名称：人才盘点与人才梯队建设
主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天
课程简介：一、人才盘点前，准备工作怎么做才能不踩坑？ 1．思考：你们公司是什么流派？是一种咨询项目，还是一套独立的HR流程，或者是一种常态化的人才发现机制？ 2．思考：什么是人才战略？你们公司的人才战略是什么？  人才管理中..

课程名称：企业内部培训师特训营
主讲老师：练登龙 培训天数：2 天
课程简介：前言: 内部培训师的角色认知 一、内部培训师的三大职责 二、内部培训师扮演的六大角色 第一部分:授课技巧培训 第一章:如何激发学员的兴趣 一、培训从兴趣开始 二、培训是一个有计划过程（四个过程） 三、激发学员兴趣的五大教..

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